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頂尖銷售特訓營 ——“步步為贏”攻心銷售六層解碼

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年2月15-16日(廣州)

學習費用:3800元/位(含培訓費、資料費、會務服務費、發票)

培訓對象:銷售主管、銷售代表、市場一線銷售人員

課程簡介:
銷售初期,銷售說什么?如何說?怎么說才能夠吸引顧客的注意?
吸引顧客注意后,如何有效的提問才能找到顧客的需求點,找到銷售引爆點?
顧客對產品有一定興趣后,如何進一步擴大、刺激顧客的興趣,讓顧客的購買欲望進一步沸騰?點燃銷售引爆點?
顧客在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產生:“價格太高,暫時不需要,再考慮一下”等等,顧客異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時如何做方能有效化解顧客的異議,影響顧客?
銷售后期,顧客存在什么樣的心理猶豫?
銷售人員如何促單?
促單成交的時機及有效方法?

課程收益:
·掌握顧客購買的6大心理周期分析法及性格分析法
·掌握銷售初期開場的吸引力法則
·掌握銷售尋找顧客需求的銷售引爆點,開發顧客需求的創造引爆點的3步6法。
·掌握刺激顧客需求的“有聲有色有圖畫,有理有據有邏輯”的6大方法,引爆銷售!
·熟練運用“正話反說及反話正說”技巧,有效化解顧客異議
·掌握銷售后期成交落錘的4大時機及4大方法,快速成交

授課方式:
課程以現場講授、工具,流程的講解與演示、實際案例互動分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學,使學員打開心門與講師互動,讓課程體現出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調:枯燥的工具在課程現場會呈現出人性化的生動啟發,既保持工具流的整體系統性,又不失講解的生動化。

課程大綱:
導言案例:
從奔馳車金牌銷售面對顧客質疑“我是不是太沖動了!”
三言兩語拿下顧客的經典案例,看銷售心理學在銷售中的重要性!
解碼:5W6步法解碼“顧客購買6層心理解碼銷售法”

第一步:讀懂顧客的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準備
一、“望聞問切”——顧客購買的6個心理階段分析

盲目期的語言及行為特征
注意期的語言及行為特征
欲望期的語言及行為特征
猶豫期的語言及行為特征
冷靜期的語言及行為特征
臨界期待語言及行為特征

二、攻心銷售6層解碼

三、“察言觀色”——高效運用“HLLH性格分析工具”掌控顧客的購買心理

1、 四種不同性格的購買心理分析
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、快樂表達型顧客的語言及行為特征

2、四種不同性格顧客的共鳴區及雷區
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、快樂表達型顧客的語言及行為特征
看視頻“鐵梨花”感悟“HLLH性格分析工具”的高效運用

四、影響顧客認同的6大影響力秘密武器
A、互惠式讓步
B、承諾和一致性的慣性催眠
C、社會認同原理引導客戶
D、喜好一致性原理
E、權威
F、稀缺原理影響客戶
課堂討論:
看視頻“雍正王朝“感悟康熙的6大影響力的高效運用
情景案例:中國電信金牌銷售的6大影響力運用

第二步:盲目期的打破平衡——銷售開場的吸引力法則
1、你靠什么讓顧客信賴你
情景案例:義烏市小商品城的銷售經

2、 日常銷售開場習慣分析
A、太冷太熱
B、太強勢太弱勢
C、顧客進店心理分析

3、 最佳開場時機與方式
A、 3個最佳接觸點的把握
B、 3個接觸顧客的最佳方法

4、直線直白式開場與曲線委婉式開場
——建立“三好吸引場”
A、說好話建立吸引
B、做好事建立吸引
C、好借口建立吸引
案例討論:銷售開場的3個經典開局討論


第三步:注意期的開發需求——找到需求,找到銷售的引爆點
1、顧客購買4大因素
A、價格?價值?
B、感覺?需求?

2、解讀需求
A、“三層聽”尋找顧客需求
B、“聽三層”尋找顧客需求

3、開發顧客需求,創造銷售引爆點
A、開發需求的四層漏斗SPIN提問法
B、“三從四壓五問”開發顧客需求
C、快樂痛苦刺激顧客需求,點燃銷售引爆點
案例討論:
銷售的“四層漏斗提問式”開發顧客需求技巧討論
【為內訓企業量身定制】

第四步:欲望期的產品推薦——用顧客聽的懂喜歡聽的語言介紹產品
1、什么樣的價值在顧客眼里是有用的
A、產品價值內外核
B、價值何去何從

2、讓顧客耳動——有理有據有邏輯的介紹產品
A、FABE法則
B、用FABE解說產品邏輯打動顧客
視頻:看《奮斗》感悟FABE技巧運用
課堂訓練:企業產品的FABE價值訓練
【為內訓企業量身定制】


3、讓顧客眼動——有聲有色有故事的介紹產品
A、 入情:讓產品和顧客建立感性關系
B、 入景:產品場景化、情景化
C、 “有聲有色”介紹產品的三個時機
情景案例:銷售的有聲有色銷售場景訓練

第五步:猶豫冷靜期的化解異議——有的放矢化異議
1、異議管理
A、 產品層面的異議
B、 導購層面的異議
C、 產品層面的異議

2、化解異議技巧——做“能說會道”的銷售人員
感悟:從馮小剛的答記者問,看銷售人員的“能說會道”
A、不能說不會道的銷售人員
A、能說不會道的銷售人員
C、能說還要會道
——銷售人員的雙向思維訓練
3、面對異議的正話反說與反話正說
A、面對顧客異議妙打太極
B、建立異議庫
C、價格異議的四種應對方法
案例討論:
你們這款產品再讓3個點我們就簽了,否則我到別人家去買了 !
面對顧客以上異議如何接招?

第六步:臨界期的主動成交——成交落錘的時機與方法
1、影響成交率的三大要素?
A、產品本身因素
B、顧客本身原因
C、銷售人員原因

2、 成交的信號識別及時機把握
A、銷售末期顧客的心理、語言特征
B、識別顧客表面購買信號
C、二看一聽識別法

3、 四給成交法
A、制造靜態熱銷推力——信心成交法
B、制造動態熱銷推力——價值成交法
C、制造利益推力——誘惑成交法
D、制造障礙推力——障礙成交

4、四種性格顧客的成交落錘
A、冷靜完美人:邏輯總結落錘
B、和氣猶豫人:鼓勵推動落錘
C、沖動表達人:贊美拉動落錘
D、強勢果斷人:示弱順勢落錘
情景案例:金牌銷售的促單技巧

課程總結

培訓講師:何葉
·業績突破實戰訓練專家
·復旦大學管理學院工商管理碩士
·曾任:金日集團先后擔任銷售總監
·曾任:福建省龍立制藥有限公司 區域經理
·北京大學營銷管理創新總裁班特聘講師
·職業指南頻道特聘專家、阿里巴巴集團金牌講師
·《銷售與市場》雜志“銷售力提升訓練”專欄作家
·社會勞動保障局創業指導專家、建材研究院核心講師
·20年市場一線銷售實戰經驗,13年銷售管理經驗,專注于企業業績突破實戰訓練

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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