【培訓(xùn)時間】2016年5月27日（上午9:00-12：00 下午13：00-16：00）
【培訓(xùn)地址】天津和平區(qū)海光寺衛(wèi)津路73號嘉利中心1106
【培訓(xùn)費用】RMB 1800（含教材、證書、午餐、水果、咖啡、茶點）
【課程目標(biāo)】
掌握全面的行業(yè)市場信息搜集能力及市場調(diào)研的方法和技巧，為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)，為銷售提供精準(zhǔn)化的營銷目標(biāo)和方法。
【課程大綱】
第一章：市場環(huán)境分析方法及應(yīng)用（PEST分析）
政治法律環(huán)境分析
政治穩(wěn)定性、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、法律限制等等
經(jīng)濟環(huán)境分析
經(jīng)濟增長率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數(shù)等
技術(shù)環(huán)境分析
技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護、知識產(chǎn)權(quán)等
社會環(huán)境分析
人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境、生活方式、價值觀等
第二章：行業(yè)競爭分析方法及應(yīng)用
行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR> 產(chǎn)業(yè)生命周期、市場潛力、銷售預(yù)測等
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)集中度、競爭強度（波特五力分析）、行業(yè)盈利率等
競爭對手分析
競爭對手界定五大方法、競爭性路徑分析法等
消費者分析
消費者購買特點、消費者購買黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費者決策的四大情境因素等
第三章：市場機會分析與選擇工具
企業(yè)資源分析
企業(yè)異質(zhì)資源、價值鏈、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
核心能力分析
核心能力的識別、核心能力與企業(yè)價值等
SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰(zhàn)略組合等
業(yè)務(wù)選擇與組合
BCG矩陣、GE矩陣、戰(zhàn)略鐘、
【案例】
第四章：營銷戰(zhàn)略分析方法與應(yīng)用
什么是市場營銷
市場營銷觀念
STP營銷戰(zhàn)略
第五章：營銷策略分析與選擇
營銷策略的價值
產(chǎn)品策略分析與選擇
價格策略分析與選擇
促銷策略分析與選擇
渠道策略分析與選擇
第六章：市場調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法
間接數(shù)據(jù)來源
直接數(shù)據(jù)來源（詢問法）
直接數(shù)據(jù)來源（觀察法與試驗法）
抽樣方法
問卷設(shè)計
【報名咨詢】
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