【上課日期】2017年3月17日（周五）
【上課地點】廣州新港西路135號中山大學國家大學科技園A座309室
【培訓費用】2000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
【培訓對象】公關部、品牌部、營銷部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門負責人
【培訓收益】
1.全面了解媒體公關要點，提高新聞策劃能力
2.從實戰案例中學習杰出企業如何運用公共關系，從案例中學習提高傳播能力
3.全方位掌握新營銷的各種手段、方法，形成有效的工作操作技能
【培訓大綱】
第一部分 中國媒體環境與傳播特點
1、如何解讀魏則西之死與反百度的輿論浪潮
2、2016年，我們面臨的媒體宏觀輿論語境
3、解讀2016年媒體關注熱點
4、網絡媒體：web3.0時代的輿論新環境
5、中國媒體輿論傳播的三大特性
6、新聞宣傳：從媒體控制到媒體合作
第二部分 新媒體環境下的傳播新思維
1、UBER優步在中國發展迅速：新聞策劃如何抓住眼球
2、4G時代，營銷的新思維
3、廣州聯通如何運用新思維策劃新聞
4、向ROSEONLY 學習傳播新策略
案例分析：跨國企業如何應用媒體公關策略助力市場銷售
第三部分 從微博到微信：網絡話題傳播的要點
1、優秀微信公號傳播分析
2、如何在微信策劃話題
3、后微信時代傳播三大特性
4、向羅永浩學習話題傳播
第四部分 媒體公關：從取勢到造勢
1、向蘋果學習公關策劃
2、媒體公關策劃的三大策略
3、公關策劃的借勢原則
4、案例分享：可口可樂如何進行公關借勢
5、練習：2016年企業如何進行公關借勢策劃
第五部分 六大方略打造新傳播利器
1、互聯網思維三大關鍵：協作、免費、長尾
2、新傳播：尋找有震撼力的溝通意念
3、如何將網絡每一個接觸點都變成有效新傳播點
4、六大方略打造新傳播的無敵利器
方略一 媒介創新：媒介不再只是載體，媒介也是內容
方略二 跨界互動：構筑全方位的媒體勢能
方略三 娛樂元素：讓品牌充滿活力
方略四 受眾創造：讓受眾思想成為品牌的一部分
方略五 循環擴散：推動信息進入自我擴散
方略六 媒體共振：讓媒體成為信息傳播的共謀者
5、案例解讀：江小白是如何逆勢而紅
【培訓講師】林景新老師
主要背景資歷：博士，管理學碩士、傳播學博士。
2008年-2012年 擔任公關傳播研究所研究員。中山大學公共傳播系 為本科生講授《公共關系原理》、〈新聞寫作〉，同時為研究生講授〈公關傳播〉課程。主編系列《中國企業年度傳播報告》。
2012年-2013年 訪問學者。香港理工大學 中文及雙語學系，講授《跨文化傳播》課程。
2013年至今 中山大學管理學院EDP中心，講師 。講授〈營銷傳播〉、〈突發危機事件處理〉系列課程。同時擔任華南危機管理研究院副院長、法人代表，主編系列《中國危機管理報告》。
2017年2月－3月，美國密歇根大學傳媒系 訪問學者，講授《中國語境下的輿情危機應對》。
作為理論結合實踐的專家，林景新老師長期從事MBA、EMBA、各級政府官員的教學工作，具有豐富的教學經驗。研究方向：新聞傳播、突發危機事件處理、互聯網+政務管理、營銷創新
已出版著作：
《遠方有多遠》《管理者必讀的十堂危機公關課》《網絡危機管理》《創意營銷傳播》《實戰網絡營銷》《中國式企業危機管理》
授課風格：風趣幽默，生動的課堂互動，內容切合企業實際，實際指導意義強。以大量的一手實戰案例作分析與講解，使課堂培訓成為實際工作的第二戰場，讓學員從課堂中學習到最具操作實踐性的專業知識。
曾服務過客戶：河南移動、鄭州移動、山東移動、廣州移動、深圳移動、汕頭移動、揭陽移動、東莞移動、寶雞移動、高明移動、臺灣頂新國際集團、日立電梯、索尼中國、麥當勞中國公司、帝亞吉歐中國公司、廣州電信、中山大學總裁班、中南財經大學EMBA班、王老吉（加多寶）、太平洋汽車網、南京中電電氣、萬科集團、美的集團、TCL電腦、云南馳宏有色金屬公司、東風汽車、山東港華投資、廣佛軌道、桑菲通訊、順豐速運集團等。
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