培訓安排:2016年6月4日-5日 廣州中山大學
培訓費用:3200元(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:營銷總經(jīng)理/副總、營銷總經(jīng)理、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
課程收益:
在運營成本居高不下的今天,究竟靠什么取得效益?一個恒古不變的真理就是:向管理要效益!
但我們經(jīng)?梢钥吹剑河辛畈恍、又禁不止,許多看起來是必勝無疑的決策,一旦執(zhí)行就走樣,企業(yè)管理越來越混亂,只能眼睜睜看著市場機會一個接一個地溜走。許多企業(yè)剛剛做到幾千萬,就出現(xiàn)了大企業(yè)病,部門之間互相扯皮,再好的決策,也執(zhí)行不下去,各級管理人員熱衷于“搞政治”,內耗嚴重,管理已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
雖然現(xiàn)在有許多團隊管理技巧類的課程,但停留在理論層面的課程聽完后很難在實踐工作中運用,因此,一套非理論化的營銷實戰(zhàn)管理藝術培訓課成為企業(yè)目前的迫切需要,本課程便應運而生。
課程概要:
本課程沒有空洞理論,直接為學員解決以下15大銷售管理問題:
1、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦?
2、銷售員不服你怎么辦?
3、銷售員要公平怎么辦?
4、銷售人員不穩(wěn)定怎么辦?
5、如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老?
6、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦?
7、銷售人員心態(tài)不好怎么辦??
8、自己的思路貫徹不下去怎么辦?
9、銷售員不求上進怎么辦?
10、老板變化快怎么辦?
11、老板讓做事但責權不明確怎么辦?
12、老板不告知其意圖怎么辦?
13、老板、銷售員不理解怎么辦?
14、老板越級指揮怎么辦?
15、管理能力提升慢怎么辦?
培訓講師:諸強新
·中國實戰(zhàn)營銷競爭戰(zhàn)略專家
·以顯赫戰(zhàn)績說話的營銷高手
·中國十大杰出營銷人
·中國十大銷售管理專家
·清華大學、浙江大學、上海復旦大學客座教授
·原農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國營銷總經(jīng)理
·海爾商學院、美的商學院、養(yǎng)生堂商學院等著名企業(yè)商學院特聘教授。
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