銷售為王，得市場者得天下！
每一個成功企業的背后，都必須擁有一支強大的銷售鐵軍！在經濟全球化及超競爭時代，企業想要突出重圍，唯有從營銷團隊、銷售流程、到整個營銷系統進行全面升級，謀定而動，方能出奇制勝，挺立潮頭！
課程通過生動案例與實戰演練相結合的教學方式，在實戰專家的精彩講述與深度剖析之下，為企業建立系統完整的營銷管理體系，掌握高效實用的6大銷售管理工具，讓銷售業績節節上漲，為企業打造一支戰無不勝的銷售鐵軍！讓銷售團隊成為企業的搖錢樹！
誰來為您的企業甄選發掘最有潛質的銷售人才？
誰來為您的企業有效訓練銷售員，提升其攻單能力？
誰來為您的企業設定高挑戰且有效達成的業績目標？
誰來為您的企業帶領一支高凝聚力的銷售團隊？
誰來為您的企業管控銷售流程，確保目標的有效實現？
誰來為您的企業打造一支正面積極、戰無不勝的銷售鐵軍！……
唯一的答案是：銷售經理！
【培訓安排】2015年7月25-26日、8月8-9日、10月17-18日 佛山
【適合對象】
銷售總監、銷售經理、區域經理、渠道經理、儲備經理、銷售主管
銷售骨干及想進一步提升管理技能的各層次銷售管理人士
【收費標準】23800元/人，包括課程的學習費用、學習教材、結業證書等費用
【三大特點】
實戰工具應用
►100%落地執行，真正著手練習各種管理工具，深刻理解各種有效管理手法，即學即用；
►四大實戰主題學習，每個主題至少配置兩套以上應用工具，講師專業輔導。
全景案例教學
►采用案例教學模式，在鮮活的案例分析與研討中，迅速將所學內容轉化成實際操作；
►用現場學員案例做方案，馬上解決企業實際疑難，效果立竿見影。
專業形式面授
►系統、模塊式的課程設計，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能；
►小班教學，深化學習效果，通過學員間的經驗交流與分享，快速提升管理能力。
【三大主題】
7月25-26日 佛山 領導有方——職業銷售經理行為和團隊建設
職業銷售經理
銷售人才的選拔與有效訓練
打造和訓練一支有戰斗力的團隊
挖掘銷售線索階段的6個工作
銷售經理把握商機的7件事
8月8-9日佛山 管理有法——銷售流程管理和過程控制
流程關鍵問題把控
銷售成文規定管控
銷售線索掌握和調整
過程指標管控
10月17-18日佛山 目標必達——銷售目標設定與有效達成
目標預測與分配
競爭機制確立
有效激勵和目標達成
【五大成果檢視】
銷售管理層如何有效激勵、科學考核銷售團隊；
銷售管理層如何把握商機，掌握銷售線索及過程管控；
銷售管理層如何管理銷售團隊，如何選、育、用、留一線銷售人員；
銷售管理層如何加強自我管理、自我提升、自我激勵，具備優秀的管理能力；
通過對銷售管理層的專業培訓，使其掌握相關技巧與方法，實現銷售業績倍增。
【銷售系統管控實戰工具包】
銷售目標分解工具
銷售人才選拔工具手冊
流程管控工具：銷售線索數量統計表
銷售線索挖掘實操工具表
把握商機實操工具圖表
64項問題測試
【講師簡介】陳震，原思科集團銷售總監
澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士、上海交大客座講師
浙江省企業家協會培訓中心特聘講師
香港華人國際商學院領導力課程特聘教授
擁有十五年的市場銷售團隊管理經驗，擅長團隊管理、干部團隊的訓練輔導，為數百家中外大中型企業授課培訓、輔導咨詢，課程受訓滿意率達到100%；課程運用案例、故事分享，讓學員掌握技巧的精髓，在詼諧幽默、生動之中領略概念的原理。 |
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