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非銷售部門(mén)經(jīng)理的銷售與談判能力訓(xùn)練

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2016年3月30-31日、4 月21-22日、5月30-31日、6月29-30日 上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【課程收益】
現(xiàn)在很多公司都很重視全員銷售,尤其是一些開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)人員具備銷售思維和一定的談判能力,這就需要管理者們比以往任何時(shí)候都需要為公司的銷售活動(dòng)做出貢獻(xiàn),同時(shí)這也需要他們超越本崗的核心競(jìng)爭(zhēng)力,向銷售專家學(xué)習(xí)相關(guān)的態(tài)度和技巧。
在這門(mén)非銷售人員的銷售培訓(xùn)中,管理人員會(huì)發(fā)現(xiàn),他們對(duì)銷售活動(dòng)的積極參與以及他們的行動(dòng)和措施,在為公司贏得客戶和業(yè)務(wù)上,有著多么重要的影響。
【課程對(duì)象】
·各部門(mén)需要掌握銷售思維的人員,以便更好地理解客戶從而提供更好的產(chǎn)品或服務(wù);銷售經(jīng)驗(yàn)不足,但承擔(dān)銷售職責(zé)的管理人員(市場(chǎng)部,技術(shù)部,售后服務(wù),市場(chǎng)研究,銷售管理,物流,生產(chǎn),財(cái)務(wù)……)
·有銷售職責(zé),或同銷售人員有直接及間接聯(lián)系的工程師和管理人員。
【課程大綱】
一、掌握銷售中的各種技巧和行為,提高銷售能力

1.引子
2. 充分了解自我,以提高銷售效果
    自我診斷:面對(duì)客戶時(shí)你的言行如何?
    個(gè)人銷售風(fēng)格中的有效點(diǎn)和無(wú)效點(diǎn)
3.培養(yǎng)對(duì)客戶的傾聽(tīng)能力
    從傾聽(tīng)到具有同理心
    收集商業(yè)信息的竅門(mén)
- 直接提問(wèn)和間接提問(wèn)
    給予客戶信心,鼓勵(lì)他們多說(shuō)的那些技巧和適當(dāng)態(tài)度
4.加強(qiáng)說(shuō)服力,提高公司形象,保證業(yè)務(wù)成功
    銷售步驟的關(guān)鍵性階段
 - 從需求分析到具體實(shí)現(xiàn)
    識(shí)別對(duì)方的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
    準(zhǔn)備好論據(jù)攻勢(shì)
    突破對(duì)方的遲疑,應(yīng)對(duì)分歧
二、提高談判能力,管理棘手情境
1.從銷售到談判:融合原本分歧的利益
    把問(wèn)題擺上桌面
    尋找共同利益區(qū)
    找到能令雙方滿意的折衷方案
    鎖定共識(shí)點(diǎn),推動(dòng)最終協(xié)定
2.在遭遇棘手客戶的情況下,選取正確的行為應(yīng)對(duì)
    敢于承擔(dān)自身錯(cuò)誤與矛盾之處
    辨識(shí)對(duì)方的陷阱
    沉著冷靜,在不破壞雙方關(guān)系的前提下捍衛(wèi)自己的選擇
3.行為應(yīng)同銷售部門(mén)協(xié)調(diào)一致
    在售前和售后階段協(xié)助銷售人員
    明確目標(biāo),分配角色

培訓(xùn)講師】張老師(Richard)
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:
 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
 《成功的銷售技巧》(3天)
 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 (2天)
 《電話銷售技巧》
 《卓有成效的銷售談判》
 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)
 《新任經(jīng)理的管理技巧》
 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
 《品牌維護(hù)與管理》
 《卓越品牌管理》(2天)
 《銷售溝通技巧》(1天)
 《練習(xí)30天,銷售從此簡(jiǎn)單》(1天)
 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》(2天)
 《品牌維護(hù)和管理》(2天)
 《工業(yè)品營(yíng)銷》(3天)
 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)
 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)
 《如何定價(jià)》(2天)
 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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