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【時間/地點】2016年3月30-31日、4月21-221日、5月30-311日、6月29-301日  上海
【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
一個公司的經營、一個項目的立項以及一個產品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執行的營銷計劃策劃案是非常關鍵的。本課程從實戰出發，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。。
【課程對象】
營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等，市場營銷策劃人員等人員
【課程大綱】
1.營銷策劃概述
    什么是營銷策劃案
    營銷策劃的構成要素
2.市場環境分析
    宏觀環境分析的PEST模型
    消費者行為分析
    波特五力分析
    SWOT分析
3.市場細分與目標市場選擇(STP)
    市場細分（Segmentation）
    目標市場選擇（Targeting）
    市場定位（Positioning）
4.產品策略分析
    波士頓矩陣產品組合
    GE產品矩陣分析
5.市場營銷計劃（4P）
    產品策略
    定價策略
    渠道選擇
    促銷
    4P與4C和4R的關系
    營銷預算
6.營銷組織和行動計劃
    營銷組織機構與職責
    行動計劃制定
7.實戰案例展示與分析

【培訓講師】張老師
復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括：
 《卓越銷售團隊管理》（2天）
 《成功的銷售技巧》（3天）
 《大客戶開發與管理》 （2天）
 《電話銷售技巧》
 《達成雙贏的銷售談判》
 《談判的六種力量》
 《如何創造性解決問題》（2天）
 《新任經理的管理技巧》
 《高級商務演講技巧》
 《公共關系與危機管理》（2天）
 《品牌維護與管理》
 《卓越品牌管理》（2天）
 《銷售溝通技巧》（1天）
 《練習30天，銷售從此簡單》（1天）
 《市場營銷全方位》（2天）
 《品牌維護和管理》（2天）
 《工業品營銷》（3天）
 《打造卓越產品經理》（3天）
 《如何進行市場調研》（2天）
 《如何制定市場計劃》（2天）
 《如何定價》（2天）
 《新產品如何上市》（2天）
 《如何做好市場助理》（2天）

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

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