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中國(guó)CEO品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策劃研修班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

“未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo),是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),以品牌去贏得市場(chǎng)”。

“新世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)了,因?yàn)槌酥馑鼈円粺o(wú)所有”。

“品牌決不僅僅事關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售,它是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流,并且基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵。”

   品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。

   因應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),北豐商學(xué)院依托北京大學(xué)深厚的文化底蘊(yùn),聯(lián)合業(yè)內(nèi)幾十位重量級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)專家,傾力打造,隆重推出《中國(guó)CEO品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策劃研修班》,力圖提升企業(yè)的對(duì)外形象和產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)品牌的國(guó)際化進(jìn)程,把更多的中國(guó)品牌建設(shè)成為國(guó)際著名品牌!

【課程體系】

第一模塊:國(guó)際新趨勢(shì)對(duì)品牌及品牌管理的影響
1. APP的成功運(yùn)用
2. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值的敏感性
3. 移動(dòng)生活對(duì)于消費(fèi)者需求的影響
4. 社會(huì)和中介現(xiàn)象
5. 消費(fèi)者溝通等級(jí)的飽和
6. 消費(fèi)者互動(dòng)的新方式
第二模塊:品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃
1. 企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過(guò)程
2. 從消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)契機(jī)發(fā)展品牌策略
3. 品牌核心策略規(guī)劃的方法
4. 品牌系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
5. 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)力所構(gòu)建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力
6. 品牌系統(tǒng)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理
第三模塊:品牌形象規(guī)劃與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
1. 品牌形象企劃實(shí)務(wù)
2. 品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃
3. 品牌設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)意
4. 品牌改造與視覺(jué)設(shè)計(jì)企劃
5. 品牌形象競(jìng)爭(zhēng)力
第四模塊:品牌通路策略與連鎖管理
1. 決勝渠道布局與管理決策
2. 區(qū)域市場(chǎng)之渠道策略與結(jié)構(gòu)
3. 連鎖規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)
4. 專賣(mài)店零售管理與服務(wù)企劃實(shí)務(wù)
5. 商品計(jì)劃管理
第五模塊:品牌危機(jī)處理與公關(guān)溝通技巧
1. 危機(jī)管理導(dǎo)論
2. 危機(jī)管理-從“問(wèn)題管理”到 “危機(jī)管理”
3. 危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制
4. 高效的危機(jī)管理
5. 危機(jī)處理之媒體溝通
6. 品牌公關(guān)管理實(shí)務(wù)
第六模塊:名牌(奢侈品)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)策略管理
1. 奢侈品定義與特殊生態(tài)
2. 全球奢侈品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況
3. 奢侈品商業(yè)模式與市場(chǎng)區(qū)隔
4. 奢侈品創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)
5. 奢侈品之品牌管理實(shí)務(wù)
第七模塊:營(yíng)銷(xiāo)前沿探索與實(shí)踐
1. 創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)模式
2. 網(wǎng)上零售的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
3. 社會(huì)互動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4. 互聯(lián)網(wǎng)與新型廣告模式
5. 服務(wù)市場(chǎng)的獨(dú)特性及有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
6. 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)股東價(jià)值的影響
第八模塊:定價(jià)戰(zhàn)略
1. 定價(jià)的“使命”
2. 定價(jià)的杠桿要素和準(zhǔn)則
3. “恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格”:企業(yè)必須在向內(nèi)看和向外看之間達(dá)到一種平衡
4. 打造最佳定價(jià)策略
5. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的三大推動(dòng)力量
6. 差異化定價(jià):讓客戶幫助設(shè)定價(jià)格
7. 價(jià)格促銷(xiāo)
8. 打造戰(zhàn)略性定價(jià)組織
第九模塊:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐
1. 營(yíng)銷(xiāo)溝通的邏輯
2. 互聯(lián)網(wǎng)與營(yíng)銷(xiāo)溝通
3. 利用展示和搜索
4. 利用社會(huì)化媒體
5. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
6. 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)打造強(qiáng)品牌
7. 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)及整合營(yíng)銷(xiāo)
8. 數(shù)字時(shí)代的渠道變遷
9. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)ROI

【招生對(duì)象】企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場(chǎng)部等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;廣告、公關(guān)等營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理。

【學(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年,每?jī)稍录惺谡n2-3天

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】2萬(wàn)元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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