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狼性銷售團隊復制兵法

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2019年5月17日-18日 杭州
授課對象:營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理
培訓費用:3800元/人

課程目標:
   ·建立狼性銷售團隊的文化氛圍
   ·學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態
   ·掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧
   ·學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案
   ·學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變
   ·提升大客戶銷售技能、完成銷售目標

課程大綱:
 
第一單元  團隊概念
 認識團隊 (1+1=?)
 團隊、團伙、群體之間的區分
 團隊建設的五個要素
 團隊:高績效組織的基石
 組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰
 討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?
 如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?

第二單元  高績效銷售團隊的文化氛圍建設
 高績效銷售團隊建設
 管理者帶領下的團隊特點解析
 了解團隊運作—團隊及團隊角色
 提升團隊效率—團隊發展的各階段
 設立團隊—團隊建設的原則
 感受團隊的力量—建設高績效團隊
 團隊文化與團隊精神
 模擬演練:生命的競賽
 銷售團隊組建實戰演練
 團隊成員的相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)
 關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有效的?)
 如何通過晨會創造良好的氛圍
 合理、完善的制度(制度目前不合理怎么辦?)如何解釋與傳播公司的流程與制度。

第三單元  狼性銷售團隊成員管理技能提升
 如何跟領導保持一致
 組建團隊的成員的六個關鍵步驟
 團隊成員員工發展狀態的兩個維度
 指揮員工的技巧
 激勵員工的技巧
 授權的技巧

第四單元  狀態決定成敗,銷售精英須具備的六大狼道精神
 危機意識(責任心態)
 目標意識(堅韌心態)
 專注執著(堅韌心態)
 樂在工作(積極心態)
 永不言敗(堅持心態)
 團隊意識(感恩心態)

第五單元  狼性營銷的市場細分并鎖定大客戶
 對自己負責——制定營銷目標與計劃
 目標決定你的工作狀態和工作思路
 營銷的第一大工作是選擇而不是努力
 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃
 推動自己目標實現的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)
 鎖定目標客戶
 目標客戶的細分及量化方式;
 目標客戶的資料來源及分析
 目標客戶深度挖掘的方法技巧
 目標客戶角色細分與分析
 決策層、管理層、操作層、技術層的角色定位
 本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)
 如何理清客戶的管理架構及選擇自己的戰略盟友?
 如何讓客戶對我們的服務感興趣?
 如何通過電話找到我們要找的人并進行約進?

第六單元  狼性營銷中如何抓住關鍵人
 如何找到關鍵人
 溝通技巧在銷售中的重要性
 認識你的客戶性格及溝通方法
 視覺型、觸覺型、聽覺型
 三種類型的溝通方式
 九型人格外在行為模式、內在心理動機、變動規律
 九型人格在銀行營銷中的應用
 溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)
 溝通互動技巧訓練
 微笑是溝通中最具魅力的武器
 保持什么樣的目光?
 運用肢體語言
 保持恰當的溝通距離
 理解客戶三大思維
 客戶關系的基礎;
 客戶關系發展的四種類型;
 三大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)。
 做關系的總體策略和具體技巧
 建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有);
 做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深);
 拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿);
 用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源);
 實戰練習:建立一份大客戶的檔案。

第七單元  狼性營銷中的成交與服務技巧
 SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
 興趣不滿足原則
 恰當的壓力體現
 找到共同點
 SPIN的應用
 方案設計及服務方案展示的實戰技巧
 預先框視法-預先消除可能的抗拒
 如何用下降式介紹法介紹
 如何用假設問句法吸引客戶對于)的興趣
 如何用互動式介紹法介紹
 客戶常見的異議處理技巧
 常見的客戶異議分析
 處理成交異議的具體話術
 具體方法與處理話術
 客戶成交的幾種暗示
 客戶滿意度 VS 客戶忠誠度
 何謂客戶滿意度
 何謂客戶忠誠度
 由客戶滿意到客戶忠誠的策略
 客戶深度開發技巧
 客戶重復營銷技巧
 客戶交叉營銷技巧
 客戶轉介紹營銷技巧

培訓講師:許晉
   ·清華總裁班培訓講師
   ·北大總裁班培訓講師
   ·上海交大總裁班講師
   ·中國企業家協會講師
   ·香港光華管理學院特聘高級講師
   ·電視教育頻道、職業指南特聘講師
   ·金融論壇嘉賓、農資經銷商雜志顧問
   ·晉升國際、大有前程等多家公司顧問
   ·出版有《輕輕松松做中層》、《中層干部執行力》、《中層干部領導力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書
授課風格:
    許老師是一名實戰型的講師,課程幽默風趣,內容及實戰案例詳實。
    許老師對易學具有長期的獨到理解,其課程理論詳實,高屋建瓴。為了能實現“從實踐中來,到實踐中去”的培訓理念,許老師長期注重營銷、管理、生產等一線經驗的收集和積累,并在自己課程中生動具體的體現給學員,從而達到學以致用的授課效果。
授課經驗:
北京首發集團、祥龍集團、中國化工集團、中海油、中水五工局制造安裝分局、水利水電局、國稅局、沂州高速公路、中小企業局、鄞州區人事局、民政部福利協會、三一重工集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、三盈聯合石油技術有限公司、三星電氣、中建三局、祥龍集團、中景恒基投資集團、聯東地產、四海控股房地產、遠洋基業、綠城地產、陽光城(控股)集團、京密地產、美的地產、海寧電視臺、華數互動電視、愛奇藝、網易有道、中石油軟件公司、奧信傳媒、搜狐、中國聯通、中國電信、高考100教育軟件公司……

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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