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優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧提升

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

【培訓(xùn)安排】2019年12月04-05日深圳   2019年12月17-18日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、指定PDF版本教材、午餐及茶點(diǎn)、發(fā)票),提前報(bào)名優(yōu)惠!
【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練
【培訓(xùn)對(duì)象】客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)主管、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員
【培訓(xùn)背景】
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的竟?fàn),客?hù)是企業(yè)的利潤(rùn)之源,是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,大多數(shù)企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到客戶(hù)為中心的管理是未來(lái)成功的關(guān)鍵,客戶(hù)服務(wù)水平的高低將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,客戶(hù)服務(wù)好壞已經(jīng)真正成為了主宰企業(yè)生死存亡的大事。
客戶(hù)服務(wù)體系的宗旨是“客戶(hù)永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)更好地使用產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)體現(xiàn)了良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶(hù)關(guān)系、良好的品牌,要求以最專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶(hù)的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶(hù)體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿(mǎn)意和可信賴(lài)的貼心感受。您擁有一支優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說(shuō)服老客戶(hù),還可以與新客戶(hù)建立新的良好合作關(guān)系,令客戶(hù)滿(mǎn)意度提升。
有些客服人員認(rèn)為我們的客戶(hù)極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無(wú)理取鬧!其實(shí)有了客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長(zhǎng),成為擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)員工?蛻(hù)的不滿(mǎn)、投訴也是企業(yè)與客戶(hù)接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過(guò)客戶(hù)服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺,關(guān)注對(duì)于客戶(hù)不滿(mǎn)、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
有的企業(yè)是讓客人滿(mǎn)意,有的企業(yè)是讓客人感動(dòng),而有的企業(yè)是讓客人既滿(mǎn)意又感動(dòng)。通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶(hù)既滿(mǎn)意又感動(dòng),學(xué)會(huì)化解投訴,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī),把壞事變成好事。
1、認(rèn)識(shí)我們服務(wù)的客戶(hù),樹(shù)立主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí);
2、做到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù),要求我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)努力追求卓越而不僅僅是優(yōu)秀
3、了解客戶(hù)所認(rèn)為重要的是什么;
4、超越客戶(hù)期望的客戶(hù)服務(wù);
5、了解"處理客戶(hù)投訴的大小閉環(huán)"的概念,并掌握用之于實(shí)踐的方法;掌握如何提升客戶(hù)服務(wù)技巧;
6、能夠知道如何快速解決客戶(hù)抱怨處理技巧和方法;
7、善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶(hù)抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)。

【課程提綱】
第一部分、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
一、認(rèn)識(shí)服務(wù)及如何做好服務(wù)?
1、服務(wù)的概念
——分組活動(dòng):服務(wù)真的有這么重要嗎?
2、對(duì)服務(wù)SERVICE的理解
◇S-Smile:
為每一位顧客提供微笑服務(wù)
◇E-Excellent:
出色完成每個(gè)服務(wù)流程……
◇R-Ready:
隨時(shí)準(zhǔn)備好為顧客服務(wù)
◇V-Viewing:
將每一顧客都看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓
——魯豫有約案例分享:服務(wù)中微笑的重要性
3、如何做好服務(wù)三大問(wèn)題
◇共性服務(wù)
——100%要滿(mǎn)足
◇個(gè)性類(lèi)型
——迅速判斷
◇個(gè)性服務(wù)
——設(shè)法滿(mǎn)足
4、服務(wù)四個(gè)層次
◇基本服務(wù)
◇滿(mǎn)意服務(wù)
◇超值服務(wù)
◇難忘服務(wù)
——案例:附加值增值服務(wù)所帶來(lái)的效益
5、主動(dòng)服務(wù)三重境界
◇把分內(nèi)的服務(wù)做精——意料之內(nèi)情理之中
◇把額外的服務(wù)做足——意料之外,情理之中
◇把超乎想象的服務(wù)做好——意料之外,情理之外
6、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
——小組研討:客戶(hù)為何不滿(mǎn)?
——現(xiàn)場(chǎng)模擬:服務(wù)目標(biāo):在最短的時(shí)間,用最少的資源,花最小的努力,取
得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)。
 
第二部分 優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)層面
一、公司層面
(一)構(gòu)建一流的客戶(hù)服務(wù)體系
——完善的的客戶(hù)服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障
1、認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)體系
。1)客戶(hù)服務(wù)體系的框架
(2)優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程
——小組討論:著名企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)體系案例研討
 (3)提升客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 ◇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)決定
 ◇我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 ◇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
——現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栴}導(dǎo)向
(4)客戶(hù)服務(wù)管理體系的制度及規(guī)范
◇客戶(hù)服務(wù)管理相關(guān)制度
——投訴處理大小閉環(huán)管理
 ◇客戶(hù)服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路
 ◇客戶(hù)服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則
——案例分享客戶(hù)服務(wù)管理制度
二、個(gè)人層面
(一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起
 1、客服人員的能力
◇崗位能量及能力能量
——案例分享:客服人員哭了(我用的都是話(huà)術(shù)啊,為什么無(wú)語(yǔ)了?)
◇客服人員的職業(yè)核心能力
→方法能力:
→社會(huì)能力:
 ——分享:客戶(hù)服務(wù)的素質(zhì)
2、客戶(hù)人員如何才能做到職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化
——現(xiàn)場(chǎng)演示:你看懂了嗎?
怎么越說(shuō)越糊涂,我要投訴!!
3、了解并掌握自我管理的工具“自己車(chē)模型”
4、學(xué)習(xí)如何掌握從優(yōu)秀到卓越的方法與技巧
——視頻分享:
——現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員問(wèn)題演練
第三部分 客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度的關(guān)系
一、影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的三個(gè)原因
1、產(chǎn)品/服務(wù)與客戶(hù)需求之間匹配的程度(match)
 2、質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)
 3、價(jià)格(price)
二、客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度的關(guān)系
1、客戶(hù)滿(mǎn)意度的概念
 2、客戶(hù)忠誠(chéng)度的概念
3、客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度的關(guān)系
4、客人忠誠(chéng)度的重要性
◇90%的客人會(huì)避開(kāi)差的服務(wù)公司
◇80%的客人會(huì)找服務(wù)好的公司;
◇20%的客人為得到好服務(wù),寧愿多花錢(qián);
◇回頭客會(huì)為公司帶來(lái)50%——80%的利潤(rùn);
——案例分析帶給的啟示:滿(mǎn)意不等于忠誠(chéng),忠誠(chéng)建立在滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上。
 
第四部分 客戶(hù)投訴、抱怨處理方法與技巧
一、認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴——客戶(hù)為什么要投訴
 二、處理客戶(hù)投訴的意義
三、投訴、抱怨處理方法與技巧
1、應(yīng)對(duì)抱怨、投訴處理技巧
——服務(wù)6顆心
(1)積極心
(2)主動(dòng)心
(3)空杯心
(4)雙贏心
(5)包容心
(6)自信心
——當(dāng)你與顧客打交道時(shí),你認(rèn)為最重要的是什么?
——從你過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,哪種顧客最難應(yīng)付?為什么?
2、應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨、投訴處理6步驟
→掌控情緒
→收集客戶(hù)信息
→掌握客戶(hù)類(lèi)型
溝通技巧……
——九型人格工具:快速識(shí)別不同類(lèi)型客戶(hù),用客戶(hù)喜歡的方式與之溝通
 四、平息客戶(hù)怒火5技巧
→讓客戶(hù)發(fā)泄
→真心為客戶(hù)著想
→真誠(chéng)道歉
→引導(dǎo)思路
→迅速解決問(wèn)題
——角色扮演:如何撫慰情緒高度激動(dòng)客戶(hù)
 五、客服人員情緒壓力管理
1、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
◇贏者心態(tài)訓(xùn)練
◇調(diào)整情緒先從調(diào)整心態(tài)開(kāi)始
——現(xiàn)場(chǎng)演示及案例分析:松下的客戶(hù)抱怨中心
總結(jié):前事不忘,后事之師

培訓(xùn)講師】敦平老師
    深圳人力資源協(xié)會(huì)特約企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家;深圳工會(huì)大學(xué)特聘講師;深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院特約講師;富士康特聘講師。
    敦平老師具有八年專(zhuān)職教師經(jīng)驗(yàn)、十余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有較好的理論功底和較強(qiáng)的企業(yè)管理能力,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗、耳目一新的感覺(jué)。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng), 在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,激情、極強(qiáng)的感染力,贏得廣大學(xué)員的認(rèn)可。
    敦平主講課程:《精妙優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧提升》 《如何有效處理客戶(hù)投訴》。
【曾培訓(xùn)或咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)】
電信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)深圳、保定分公司、中移動(dòng)海南工程公司;山西太原公司;中國(guó)移動(dòng)河北電信;浙江移動(dòng)通信……
地產(chǎn)業(yè):貴陽(yáng)家喻地產(chǎn);東莞匯景地產(chǎn);揚(yáng)州新景詳?shù)禺a(chǎn);成都樂(lè)安居物業(yè);深圳特發(fā)物業(yè);深圳國(guó)通物業(yè);大連中鐵諾德物業(yè)……
制造業(yè):富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津);深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司;廣東順德美的集團(tuán);方正微電子有限公司;臺(tái)資德愛(ài)電子;深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話(huà);中宇元一數(shù)碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國(guó)立智能電力科技有限公司;天基電氣;保利協(xié)鑫能源控股有限公司;騰邦物流;深圳偉創(chuàng)電器;深圳展辰涂料集團(tuán)股份有限公司;廣州蒂森家用鍋爐制造有限公司;東莞貝蘭克;德國(guó)溫澤測(cè)量?jī)x器(上海)有限公司;德國(guó)溫澤測(cè)量?jī)x器集團(tuán)(上海);昆明制藥集團(tuán);揚(yáng)州儀征;亞普汽車(chē)備件廠(chǎng);揚(yáng)州科進(jìn)造船廠(chǎng);柳州五菱汽車(chē);揚(yáng)州寶宏鞋廠(chǎng);華潤(rùn)怡寶(深圳、北京)食品飲料公司;揚(yáng)州永豐余造紙廠(chǎng);杭州盾安集團(tuán);江蘇中顯集團(tuán);約克中國(guó)商貿(mào)有限公司(美國(guó)合作);柯尼卡美能達(dá);廈門(mén)林德叉車(chē)(德國(guó));揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè);安徽立博藥業(yè)有限公司、上海歐雅壁紙;上海商先創(chuàng)(德國(guó)太陽(yáng)能);上海微創(chuàng)醫(yī)療器械;阿奇夏米爾機(jī)電上海有限公司;柳州富達(dá)機(jī)械有限公司;一汽大眾汽車(chē)有限公司;北京愛(ài)協(xié)林熱處理系統(tǒng);北京福田汽車(chē);北京華耐家居集團(tuán);深圳紫金支點(diǎn)信息技術(shù)股份有限公司(金融電子);上海印刷協(xié)會(huì);江陰天力燃?xì)庥邢薰;珠海納思達(dá)企業(yè)管理有限公司……
其它:北京萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司;中海油;中石化;青島中石油;歐麥奇(蘇州)化學(xué)有限公司;蘇州樂(lè)園;天津未來(lái)電視;京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(北京);陽(yáng)開(kāi)沈北投資有限公司(沈陽(yáng));深圳公安系統(tǒng);深圳燃?xì)饧瘓F(tuán);南方電網(wǎng);佛山中南農(nóng)業(yè)科技有限公司;山西省民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司;北京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司;深圳騰邦集團(tuán);貴州家喻裝飾;深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院;山西太原晉商銀行;山西太原農(nóng)村信用社;中信證券集團(tuán);廣州太極美甲集團(tuán);廣州海印又一城奧特萊斯廣場(chǎng);廣州華鼎擔(dān)保有限公司;深圳水務(wù)集團(tuán)……
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
1.雖然短短2天的時(shí)間,但是培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了日常我們工作中正待解決的困難、瓶頸,同時(shí)讓我們自己認(rèn)識(shí)自己,分析自己,規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)老師講課內(nèi)容豐富,風(fēng)趣,幽默,案例豐富,吸引觀注,學(xué)習(xí)。很好!很感謝!
——東莞富之源飼料蛋白開(kāi)發(fā)有限公司黃曉丹
2.敦老師的授課內(nèi)容分類(lèi)雖是針對(duì)于高級(jí)秘書(shū)行政助理崗位,但是感覺(jué)在日常工作中對(duì)其它的崗位也同樣通用,“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”給對(duì)方足夠的尊重,細(xì)化工作計(jì)劃等,都是在本次工作中得到的收獲。
——廣汽本田汽車(chē)有限公司王云
3.案例分析受益良多,趣味性強(qiáng),接地氣。通過(guò)課程更大的收獲是對(duì)事物的理解,包容和自我心態(tài)的改變。
——上海盛灝自動(dòng)化科技有限公司項(xiàng)培芳
4.九型人格的分析,各種類(lèi)型顧客的應(yīng)對(duì)方式,非常實(shí)用。通過(guò)課程對(duì)自我的認(rèn)識(shí)加深,掌握了一些實(shí)操的方法。
——百麗鞋業(yè)(上海)有限公司傅瑜
5.用實(shí)例講解決問(wèn)題的方法,微笑的作用和訓(xùn)練的方法。課程實(shí)用性強(qiáng),積極陽(yáng)光,共鳴的感覺(jué)補(bǔ)我的短板,溝通的重要性,同一問(wèn)題的不同理解導(dǎo)致不同的結(jié)果。
——中海殼牌石油化工有限公司謝雯新
6.老師的個(gè)人魅力與自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常的強(qiáng),通過(guò)學(xué)習(xí),了解到工作中的職場(chǎng)規(guī)則,弄懂了自己工作中無(wú)法解決的問(wèn)題,特別是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)這一點(diǎn)對(duì)我的影響較為深刻。
——廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陳銀坤
7.主動(dòng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念的培養(yǎng)2.心態(tài)習(xí)慣的培養(yǎng)3.“微笑”服務(wù)的訓(xùn)練4.投訴處理流程明確了在今后的工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)提升注意的方面,相信會(huì)更利于以后的服務(wù)工作。
——河南省新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院寇振芳
8.現(xiàn)場(chǎng)投訴案例演練很真實(shí)精彩,很喜歡老師的授課方式,學(xué)到很多客服的技巧,在以后的工作中會(huì)起到非常重要的作用。
——河南省數(shù)字證書(shū)有限責(zé)任公司黃小平
9.舉例分析,分組討論,加深了對(duì)課程的印象,在輕松的氣氛中,學(xué)到實(shí)用的東西。
——華升富仕達(dá)電梯包蕾

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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