培訓安排：2018年4月20-21日（杭州）
培訓費用：2800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
授課對象：電商總監、運營負責人、企業老板等高層管理者
課程目標：
·通過數據化的方式實現品類規劃和產品布局
·讓不同產品承擔不同角色、使命和功能，從而實現突圍
·讓你的產品通過數據化的方式迎合線上消費者，避開競爭壁壘。
·基于數據化提煉與分析，重塑產品架構，從源頭打通互聯網營銷管道，打造最具競爭力的產品，實現電商銷售爆破。
課程大綱：
1、 轉化為王——爆款選款實戰
非標類產品選款策略
標類產品選款及研發策略
2、 一劍封喉——數據化潛力商品挖掘
宏觀挖掘的三個關鍵點
微觀挖掘的三個關鍵點
3、 排兵布陣——產品布局策略
品類分析與研討
產品組合策略
波士頓矩陣的組合應用
產品計劃實施
4、 上兵伐謀——品類規劃實施
品類規劃的意義
合理的產品類型結構
產品矩陣四要素
商品規劃企劃法
5、 節奏致勝——商品運營周期
產品銷售周期表
需求帶動運營節奏
商品運營節奏圖制定
主講老師：李健（阿里巴巴商學院總裁班特聘講師）
·上海途歌電商 董事長
·商務部中國國際電子商務中心 首批特聘專家
·CCTV財經頻道《中國大能手》特邀專家
·首都經濟貿易大學 研究生實踐導師
·湖南大學 互聯網信息服務研究中心 特邀專家
·南京航空航天大學 經濟與管理學院 特聘專家
·南京工業大學國家大學科技園 特聘創業導師
·揚州大學電子商務研究中心 特聘專家
·安徽國際商務職業學院等7所高校客座教授/創業導師
·淘寶大學最高獎項春蠶絲雨獎獲得者
·天貓黃金臺最具影響力診斷師
·梅花網營銷創新獎連續4屆評委
·中國電商講師大賽連續兩屆導師/評委
·主要著作：《觸電密碼》等
授課經驗：5年傳統企業營銷經驗，8年電商操盤經驗，2007年起自營網店，年銷售額過3000萬。是浙江余姚、山東榮成等城市的縣域電商顧問，親自輔導10多家店鋪實現類目第一。是華潤集團、康恩貝集團、湯臣倍健、燕之坊、安徽茶葉進出口公司等企業的首席運營顧問，所運營店鋪多次被淘寶、天貓、天貓國際、聚劃算等作為平臺案例。
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