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商品管理技術(shù)研修班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。

【時間地點】2019年8月20-21日 上海市
【課程費用】3980元/位(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
【授課對象】商品部全體成員、買手、區(qū)域經(jīng)理&督導(dǎo)

【課程大綱】
一、公司業(yè)務(wù)模型與商品管理模型研究 
1、直營商品管理模式
2、代理加盟商品服務(wù)模式
3、買斷制與退換貨制商品管理技術(shù)的核心區(qū)別
二、采購預(yù)算技術(shù) 
1、直營門店采購預(yù)算技術(shù)及數(shù)據(jù)分析運用
 1.1銷售預(yù)算分析與分解
 1.2門店分級管理
 1.3分級門店產(chǎn)品配置分析
 1.4門店款式寬度規(guī)劃與分析
 1.5門店訂量深度參數(shù)規(guī)劃
2、數(shù)據(jù)分析及運用
 2.1風(fēng)格參數(shù)規(guī)劃及運用
 2.2價格參數(shù)規(guī)劃及運用
 2.3尺碼帶參數(shù)規(guī)劃及運用
3、共創(chuàng)直營商品訂貨模型
4、代理商商品服務(wù)深度研究
 4.1代理商客戶分類
 4.2代理商訂、備、補、退貨數(shù)據(jù)分析
 4.3代理商訂貨關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計
◼學(xué)員練習(xí):上述工具的分析及運用
三、采購預(yù)算制作程序 
1、采購預(yù)算制作程序
 1.1銷售預(yù)算分解為采購預(yù)算
 1.2門店級別的管理
 1.3采購預(yù)算的關(guān)鍵溝通
2、采購預(yù)算制作中,商品部與各個部門的協(xié)作關(guān)系建立
◼學(xué)員練習(xí):制作預(yù)算與預(yù)算溝通
四、訂單審核及下單程序 
1、訂單分析關(guān)鍵點
2、直營訂單審核關(guān)鍵點
3、代理訂單審核關(guān)鍵點
  學(xué)習(xí)回顧: 
  培訓(xùn)主要內(nèi)容回顧
  問題解答
五、產(chǎn)品上市準(zhǔn)備
1、新產(chǎn)品上市八步曲
2、新產(chǎn)品上市計劃
3、新產(chǎn)品貨品配置
4、新產(chǎn)品生命周期如何設(shè)置
 ◼小組討論:如何推動新產(chǎn)品上市

六、產(chǎn)品生命周期管理技術(shù)
 ◼產(chǎn)品導(dǎo)入期的管理技術(shù)
1、導(dǎo)入期的管理關(guān)鍵
 1.1商品部的核心工作
 1.2銷售部門的核心工作
 1.3產(chǎn)品盈利關(guān)鍵點

2、產(chǎn)品成長成熟期的管理技術(shù)
 1.2導(dǎo)入期的管理關(guān)鍵
 2.2商品部的核心工作
  ⚫銷售部門的核心工作
  ⚫產(chǎn)品盈利關(guān)鍵點

3、產(chǎn)品衰退期的管理技術(shù)
 3.1產(chǎn)品分類管理
 3.2產(chǎn)品銷售計劃
 3.3產(chǎn)品銷售推進管理技術(shù)
 ◼小組討論:如何產(chǎn)品生命周期如何進行針對性的管理

培訓(xùn)回顧與總結(jié) :
回顧:2 天培訓(xùn)重點內(nèi)容
問題解答

【講師簡介】劉老師
資深品牌運營顧問中國服裝培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師 國家認證管理咨詢師;《服裝店管理工具箱》編者。

作為中國服飾業(yè)知名咨詢師與培訓(xùn)師,劉老師具有深厚理論功底和一線豐富經(jīng)驗,她從產(chǎn)品及組織入手,總結(jié)出一套專為服飾業(yè)量身打造的品牌盈利模式,該模式能有效提升商品周轉(zhuǎn)率,強化企業(yè)目標(biāo)的落地執(zhí)行力,提升企業(yè)組織及運作績效,為品牌公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供一套簡單可復(fù)制的生意模式。并根據(jù)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,提煉出一系列培訓(xùn)課程。
劉老師專注服飾行業(yè),服務(wù)客戶包括品牌公司、代理/零售商、百貨公司等。咨詢與培訓(xùn)生涯中,堅信“實效才是硬道理”,深得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及一線員工信賴。長期擔(dān)任企業(yè)董事長特聘顧問、企業(yè)產(chǎn)品管理顧問、企業(yè)組織管理顧問等。
劉老師從精準(zhǔn)診斷入手,以訓(xùn)練企業(yè)中層管理人員為軸,配合專業(yè)的組織分工、流程優(yōu)化、績效促進、計劃監(jiān)控、訓(xùn)練內(nèi)化等管理手段,為企業(yè)打造強大的中堅力量-中層干部,上解放老板,下改善基層執(zhí)行力。劉老師長期服務(wù)在企業(yè)第一線,被企業(yè)老板稱為, 企業(yè)成長的陪伴者;她不斷研究及創(chuàng)建中層管理人員訓(xùn)練體系,只為提升中小企業(yè)經(jīng)營管理效率。她信奉:“持純粹之心,做至誠之人”希望通過自己的綿薄之力,為中國服裝零
售業(yè)的發(fā)展而奮斗。

團隊產(chǎn)品】
一、咨詢產(chǎn)品
1.《構(gòu)建商品盈利系統(tǒng)》
2.《戰(zhàn)略組織管理系統(tǒng)》
二、培訓(xùn)產(chǎn)品
1.《精準(zhǔn)訂貨特訓(xùn)營》
2.《商品管理技術(shù)研修班》
3.《買手集合店商品運營模式》
4.《商品管理:從“小白”到經(jīng)理》
5.《年度運營計劃》
6.《多店管理技術(shù)-從單店發(fā)展到多店的必修課》
7.《戰(zhàn)略組織績效管理》
三、出版產(chǎn)品
《服裝店管理工具箱》

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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