【培訓安排】2015年7月25-26日 佛山
【收費標準】9800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
【適合對象】銷售經理、區域/渠道經理、銷售主管及各級銷售管理人士
【培訓背景】
如果說企業老板是戰略決策者的話，銷售經理則是方針制定、戰術運用的指揮者和實踐者。銷售經理的自我管理與團隊管理往往影響著整個企業的發展前景。
課程全面剖析銷售管理者的自我管理、團隊建設及銷售人員訓練方式，以實戰、實用的案例為題材，解決企業選拔與培養銷售人才的問題，提高銷售人員的素質與管理，讓企業銷售團隊整體提高，讓企業業績不斷上升，成為企業發展的持續動力！
【課程大綱】
一、從狙擊手蛻變為指揮官
1、優秀從當狙擊手開始
2、從狙擊手蛻變為指揮官的六大必備素質
3、蛻變從自我管理起步
二、打造一支有戰斗力的團隊
1、管理從員工的角度出發(8090后的價值觀)
2、看得清夠得上的晉升機會
3、如何保持團隊優勝劣汰的競爭機制
4、樹起榜樣和標桿:不拘一格的嘉獎方法
【總結討論】學員案例與實踐分享
三、提升戰斗力的銷售思維和策略
1、如何吸引與識別銷售人才
2、產品知識掌握訓練
3、銷售技能訓練（新老銷售的不同訓練方式）
【疑難解答】你的困惑或問題分享交流？
四、銷售經理的關鍵工作
1、解決問題的核心思路（經理工作的核心）
2、正確運用權利與樹立威信
3、銷售經理的主要工作——銷售經理承擔的市場責任與義務
【培訓講師】陳震，原思科集團銷售總監
澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士、上海交大客座講師、香港華人國際商學院領導力課程特聘教授
授課經驗：擁有十五年的市場銷售團隊管理經驗，擅長團隊管理、干部團隊的訓練輔導，為數百家中外大中型企業授課培訓、輔導咨詢，課程受訓滿意率達到100%；課程運用案例、故事分享，讓學員掌握技巧的精髓，在詼諧幽默、生動之中領略概念的原理。 |
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