移動互聯時代的營銷創新
創新始于人性,價值突顯優勢
培訓安排:2019年8月13日-14日上海 2019年10月29日-30日上海
培訓費用:6800元(含培訓費、資料費、會務服務費、發票)
誰來參加?
·企業主、CEO
·營銷副總裁、營銷總監
·市場部經理
·營銷、產品策劃人員
有何收獲?
·知曉互聯時代從價格營銷到價值營銷的戰略背景
·理解通過確定“誰買什么”和增加營銷價值點,能讓現有客戶的效益發揮到極致
·學習如何找出客戶反應最強烈的市場“熱點”
·利用競爭優勢,鞏固占領的市場和留住客戶
為何參加?
·運用多種教學手段,通過戰略分析、競爭策略、競爭優勢、落地框架四個維度探討營銷創新。融講師個人豐富經驗與內在規律于一體,助你建立移動互聯時代的營銷創新思路。
課程大綱:
第一模塊:市場營銷戰略分析框架
·驅動力分析
-世界未來10的大趨勢
·神經科學對人性的啟示
-增加客戶粘性的準則
-前沿營銷工具
·客戶對產品價值認可的四大維度
從價格營銷到價值營銷的轉變
從價格銷售到價值銷售
第二模塊:市場營銷競爭策略框架
·藍海戰略案例:市場導向的競爭優勢
·如何建立你的競爭戰略框架
·尋找消費者關注的戰略維度(共鳴價值點)
·共鳴價值點與其他價值點的不同
·如何通過潛在客戶需求來找到共鳴價值點
·潛在需求挖掘的三板斧:觀察系統,神秘消費者拍攝,民族志
·從需求到創新市場策略的工具:創新魔方-蘋果,特斯拉案例
·創新魔方四大維度
發現潛在需求
建模
概念設計
成型
第三模塊:長期市場營銷競爭優勢框架
·市場營銷競爭基本功
市場細分、目標市場、定位解釋(STP)
行業案例:客戶價值最大化的作法
·產品組合與市場營銷競爭力的關聯性
產品組合如何影響一家公司的前途
蘋果市值與產品組合的關系
產品組合的運用
·長期競爭優勢的秘方
客戶對品牌的信任度和放大客戶效益的關聯性
如何通過品牌化效益增加信任度
第四模塊:創新市場營銷策略落地框架
·互聯網時代的市場競爭圖:4P和4C在互聯網時代的運用
·淘寶大學的營銷模型(辜老師是淘寶大學的營銷老師)
培訓講師:辜思歷先生
·英國權威機構托馬斯國際(Thomas International)性格測試師的認證;獲得偉事達(Vistage International) CEO教練導師認證;擔任多位中外企業中高層管理人員輔導教練;國家外國與家局培訓中心認證專家,系統創新導師
·精通中國傳統文化和西方管理理念
·曾任固鉑輪胎中國區總經理,領導中國地區的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
·曾服務于中國本土知名的公關及整合營銷公司——海天網聯公關顧問公司,擔任公司總裁, 負責全國業務運營。在辜先生帶領下,海天網聯在不到三年的時間內,完成了從年營業額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍
·曾在全球領先的博雅公關公司(全球排名第一)旗下新成立的市場營銷部門博聯傳播任總經理一職
·曾任職于柯達(中國)有限公司,在擔任數碼產品部高級經理期間,將柯達一款瀕臨失敗的數碼產品重新包裝優化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進行了成功的推廣
·辜先生在美國杜瑞克大學(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業管理學士學位及新聞不大眾傳播學學士學位. 并獲得表彰成績最優秀的1%的學生癿Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金;后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位,并獲全獎
·擅長領域
·營銷系列:大客戶策略;攻心談判之術;市場營銷創新
·教練系列:教練輔導之聲、一對一教練輔導
·戰略系列:商業模式系統創新管理;藍海戰略不透視未來五色鏡
·通用系列:高效能的溝通;與業的演講不演示技巧(銷售之聲/領導者之聲)
·服務客戶
上海汽車集團股份有限公司培訓中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統有限公司、摩恩(上海)廚衛有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導體(中國)有限公司、雄克精密機械貿易(上海)有限公司、泰華施貿易(上海)有限公司、太極醫藥、雅瑩服飾等
·學員反饋
“一整天的課上下來,老師利用很多輔助手段,如看視頻,做游戲,講故事案例,提問等方式,讓學員全程注意力都比較集中。包括培訓資料很多重點部分的空白,讓學員自己填上補充,一個加深印象,另外一個防止走神,很好!”——黃女士(某外資材料公司部門經理)
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