失效模式與影響分析（FMEA）（1天）
（本課程屬于《質量管理五大核心工具》第2天的培訓內容）
【培訓安排】2019年6月20日上海
【培訓對象】企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等
【課程費用】1200元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發票）
課程目標：
通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：
·了解FMEA的邏輯體系和內在聯系
·掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法
課程大綱：
一. FMEA概述
FMEA的起源
FMEA在五大核心工具中的作用
為何要實施FMEA
二. FMEA基礎知識介紹
FMEA DFMEA PFMEA
三. 怎樣進行DFMEA
確立項目和團隊
收集有關資料,掌握分析對象
分析方法:如何保證FMEA的系統性
風險順序數定量評估
推薦的嚴重度頻度不易探測度評估準則
確定糾正措施和預防措施
案例分析
四. 怎樣進行PFMEA
過程流程圖
過程FMEA的評估準則
DFMEA與PFMEA的區別
案例分析
培訓講師：譚老師
·上海大學博士
·上海交大碩士
·同濟大學碩士
·精益生產高級講師
·現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
·高級工程師證書
·6Sigma綠帶證書
·多次赴德國日本進行精益生產培訓
譚老師20年工作經驗，包括15年公司運營管理。精通生產運營系統各個環節，建立公司標準運營程序和績效指標，有效激勵團隊。擅長精益生產管理、5S管理現場管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質量體系。運營戰略管理方法管理企業運營，聚焦管理過程和分析。
工作經歷：
·特瑞堡密封系統（中國）有限公司
·3M中國有限公司（世界五百強多元化集團）
·布萊史塔粉末冶金制品（上海）有限公司
·上海輪胎集團公司（國內最大的輪胎制品公司）
授課風格：
·譚老師具有多年的培訓經驗驗，能將自身的工作經驗結合實際客戶的需求，深入淺出地將知識傳授給學員;
·譚老師授課貼近實際：基于豐富的現場管理經驗，譚老師的課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受;
·譚老師授課形式多樣：知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、頭腦風暴、強調學員參與等多種形式，課堂氣氛輕松活躍;
·譚老師授課注重轉化：基于多年工作和現場的項目輔導經驗，老師對學員在工作中遇到的問題更加了解，能夠更好的幫助學員解決實際工作中的問題。
講授課程及咨詢項目：
Lean Manufacturing 精益生產；
5S現場管理和TPM改善；
工廠車間現場管理；
現場精益化管理改善與提升；
全面質量管理TQM；
PMC生產計劃與物料控制；
生產成本控制管理
現場質量問題分析與解決；
生產現場班組長管理技能培訓；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓；
防錯技術及有效解決問題方法；
QC七大工具
8D方法培訓。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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