——主講人來自服務(wù)于奔馳、西門子、博世等企業(yè)的德國咨詢機構(gòu)
——全景呈現(xiàn)中國工程機械領(lǐng)軍企業(yè)徐工集團的智能化之路
培訓(xùn)安排：2018年9月8-9日 濟南
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲管理經(jīng)理
培訓(xùn)費用：4800元（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費、發(fā)票）
培訓(xùn)背景：
智能制造作為新一輪工業(yè)革命的核心技術(shù)，正在引發(fā)制造業(yè)在發(fā)展理念、制造模式等方面重大而深刻的變革，《中國制造2025》明確提出，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，通過互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中搶占未來制造業(yè)變革的先機，進(jìn)一步引領(lǐng)我國制造業(yè)向“智能化”轉(zhuǎn)型升級。
智能制造已成為時代趨勢和國家戰(zhàn)略，是重塑制造業(yè)新優(yōu)勢的必然選擇。通過智能制造，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)、縮短研發(fā)周期、降低運營成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品的質(zhì)量、降低能耗。
然而，智能制造和智能化工廠建設(shè)是一個龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)在實施智能制造過程中出現(xiàn)研制周期長、一次性投資大、運營成本高、新舊模式?jīng)_突等問題。
精益化-自動化-數(shù)字化-智能化，是智能制造的路徑之一。
為幫助企業(yè)管理者更好認(rèn)識智能制造前沿技術(shù)及應(yīng)用趨勢，解決企業(yè)在推進(jìn)智能升級中的困擾，本培訓(xùn)將邀請來自德國的智能制造專家，解讀“工業(yè)4.0”和智能制造的規(guī)劃體系、智能工廠建設(shè)的必要條件和要素、澄清人們認(rèn)識上的誤區(qū)、分享智能化改造的案例。
本次培訓(xùn)，還將邀請中國智能制造樣板工廠徐工集團的實踐者，呈現(xiàn)徐工集團的智能化之路。中國工程機械的領(lǐng)軍企業(yè)徐工集團，以數(shù)字化工廠、智能化裝備、網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈、綠色制造技術(shù)為支撐，不斷打造智能產(chǎn)品，開展智能生產(chǎn)，提供智能服務(wù)，實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。徐工集團從具體的制造加工單元，到生產(chǎn)線，再到車間、工廠，自下而上，實現(xiàn)縱向貫通，打通工業(yè)大數(shù)據(jù)的傳輸信道。建設(shè)了PDM、ERP、MES、SCADA、CRM等系統(tǒng)，打通了研、產(chǎn)、供、銷、服全價值鏈，完成了橫向集成，消除了企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島。將工業(yè)大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，實現(xiàn)了全價值鏈的數(shù)據(jù)融合、實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的挖掘和利用、實現(xiàn)了數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的驅(qū)動。
主講人：葛睿寧（Rene Galbavy）
·國際企業(yè)管理碩士，具有德語、英語、漢語、西班牙語4種語言能力
·曾就讀于清華大學(xué)，獲得漢學(xué)學(xué)士，擁有流利的漢語，并把它作為日常工作語言
·詩道芬（上海）智能制造中心總經(jīng)理，詩道芬 (德國）高級咨詢師
·擁有中德兩國的工作經(jīng)驗，參與并負(fù)責(zé)了多個智能化工廠規(guī)劃以及精益變革的項目，曾為海爾規(guī)劃了白色家電行業(yè)世界第一個智能化工廠
·核心競爭力：智能工廠規(guī)劃/工業(yè)4.0，引入精益方法和標(biāo)準(zhǔn)，以價值流為導(dǎo)向的流程優(yōu)化，精益管理
·詩道芬在華代表案例：福伊特造紙（造紙設(shè)備供應(yīng)商）、美樂家日用品（德國咖啡機和廚房用具制造商）、馬夸特開關(guān)（德國電子零件制造商）、埃馬克中國機床（德國精密金屬部件制造專家）、空中客車（天津）總裝（航空制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者）、SEW-傳動設(shè)備（天津）（電機及變頻技術(shù)制造商）、寶適汽車部件（德國汽車零部件制造商）、西門子機械傳動（天津）（德國齒輪箱制造商）、沈陽機床（中國最大的機床制造商）
分享主題：智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級
工業(yè)4.0與精益管理
工業(yè)4.0概述
精益概覽
大規(guī)模定制的目標(biāo)驅(qū)動制造升級
工業(yè)4.0的基礎(chǔ)技術(shù)
實施工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)
智能工廠
智能工廠的組成部分
智能化的特征
產(chǎn)品模塊化
智能工廠的參考KPI
智能企業(yè)轉(zhuǎn)型診斷
自動化與新技術(shù)
自動化的原則
自我調(diào)整的生產(chǎn)流程
增材制造
人機合作
大數(shù)據(jù)及其分析
主講人：徐工集團智能制造實踐者
張啟亮
·高級工程師，中國信息化專家?guī)鞂＜�，國家兩化融合管理體系參與起草人員
·現(xiàn)任徐工信息技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理，曾任徐工首席信息官
·建設(shè)完成徐工集團全價值鏈一體化管控平臺，包含ERP、CRM、SRM、MES、HR、DMS、BI等系統(tǒng)。徐工信息2016年自主研發(fā)并發(fā)布國內(nèi)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，賦能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
張 毅：徐工信息工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副經(jīng)理
黃 凱：徐工信息研發(fā)部副部長
主題：徐工集團智能化之路與解決方案
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知
徐工信息工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的做法及效果
徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例
徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來規(guī)劃
徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
設(shè)備上云
云備件
自動化方案
車聯(lián)網(wǎng)方案
云MES方案
訪客管理平臺
廠內(nèi)物流平臺
能耗管理平臺
Xrea賦能案例介紹
徐工智能制造
企業(yè)智能制造解決方案與案例分析
制造業(yè)的發(fā)展
徐工制造
案例分享
智能制造頂層設(shè)計
MES系統(tǒng)介紹
MES簡介
企業(yè)選擇MES的理由
MES架構(gòu)與業(yè)務(wù)
MES功能模塊介紹
MES與生產(chǎn)管理
MES與質(zhì)量管理
MES與設(shè)備管理
MES與物流管理
MES與看板管理
MES與數(shù)據(jù)報表
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)
設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)大數(shù)據(jù)
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