培訓安排：2016年10月15-16日 杭州
培訓費用：3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業所有管理人員、生產負責人、采購負責人
課程背景:
◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？
◆生產部要速度、財務部要低價、品保部要質量、市場部要交期……夾在中央的采購管理何去何從？
◆無止境的成本下降壓力和原材料上漲的壓力；
◆JIT的交期與品質，品種多，數量少，技術快速變化帶來的沖擊！
◆價格波動很大…….
◆如何與供應商保持友好和競爭的關系？
課程目標:
◆熟悉掌握采購策略與采購技巧。
◆改進采購過程，加強供應商管理，提高物料的質量，提高產品的質量；
◆掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，培養采購管理專家;
◆掌握采購談判策略與議價技巧
◆掌握采購必備的合約管理與風險防范
◆供應商選擇、評估、優化和全面管理；
◆電子商務和采購管理現代化
◆采購員綜合管理技能提升。
課程大綱：
第一部分：采購概述
當前企業面臨的嚴峻形勢
郎咸平的6+1產業鏈理論
原材料采購是企業利潤的源泉
采購的定義、主要內容和類型
7R采購原則
采購管理的目標
物料需求計劃與采購
采購組織框架
采購員職業道德、素質要求和發展
第二部分：采購策略與采購技巧
認識采購、生產、倉儲物流過程
物料控制的精髓是“三不”原則
JIT準時化物料配送
定量采購方式
定期采購方式
安全庫存VS最高庫存VS最低庫存
訂購前置時間與訂購點策略
經濟訂購批量（EOQ）
瓶頸采購、關鍵采購、常規采購、
杠桿采購（風險高低、采購金額大小實施四象限采購）
VMI-供應商管理庫存
第三部分:精益采購與流程優化
采購面臨的實際問題；
傳統采購的4大誤區
采購流程概述
采購參與前期開發十分必要
采購要點
詢價、比價和議價
影響供方報價的因素分析
第四部分:采購必備的合約管理與風險防范
采購合同的內容；
采購合同訂立的原則與注意事項；
采購合同的爭議、索賠與糾紛；
采購風險的防范
第五部分:利潤的源泉—采購成本分析
與有效降低
采購成本的概念；
采購成本結構分析
雙贏的采購成本管理
降低采購成本的策略與技巧
采購價格分析的方法
產品市場壽命周期與對策
應付種種價格上漲的對策
第六部分: 電子商務與采購管理現代化
第七部分: 采購談判策略與議價技巧
談判的定義和目的；
采購談判的類型；
采購談判的內容；
成功談判者的性格特征；
談判的準備與信息收集；
談判的角色；
談判戰略與開價技巧；
談判買賣雙方優劣勢分析
談判的有效溝通
談判的葵花寶典
世界主流文化談判風格比較
第八部分:供應商選擇、評估與全面管理
供應鏈的定義；
供應商存在的主要問題分析；
采購供應鏈管理的觀念變革；
供應商關系管理的核心內容
建立雙贏的伙伴關系
供應商分類與關系管理策略
供應商開發與評估
供應商選擇標準
初步評估、正式評估、現場考察
如何確保供應商如期交貨
如何確保產品質量與服務質量
供應商考核與等級評定
第九部分: 采購員綜合管理能力提升
時間管理
采購員應掌握的管理工具
5W1H方法
4M1E（人、機、料、法、環）
目標的Smart法則（聰明法則）
PDCA循環（計劃、執行、檢查、改善）
80/20法則（要事第一）
盡善盡美,改善無止境
課程主講: 龔舉成
資歷背景:
★中南大學工學學士，清華大學EBMA
★上海財經大學MBA商學院 講師
★金喜ERP首席架構師，ERP專家
★注冊國際職業培訓師 職業履歷
★上海汽車工業總公司（三大汽車集團之一）近十年工作經驗，任生產部經理。
★上海汽車工業銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經理。
★國家質量體系注冊審核員、精益六西格瑪研究會高級咨詢師、浙江省中小企業聯 合會特邀培訓師、中國師資經濟網特級講師、攜訓網、前沿講座等的特邀講師。
職業履歷:
★上海汽車工業總公司（三大汽車集團之一）近十年工作經驗，任生產部經理。
★上海汽車工業銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經理。
★國家質量體系注冊審核員、精益六西格瑪研究會高級咨詢師、浙江省中小企業聯 合會特邀培訓師、中國師資經濟網特級講師、攜訓網、前沿講座等的特邀講師。
授課經驗:
上海財經大學MBA商學院、上海大眾，上海通用汽車，春風控股、時風集團，北 汽福田，上汽粉末冶金、中煤集團、呂梁煤礦、霍煤集團、王家樓煤礦/京煤集團 有限公司、山西煤炭集團（煤炭企業）、河北華電、福建電力、國電聯合公司、中電集團、格力電器，環馳軸承、海歌電器、華北電網、華藥集團、湖南興業太陽 （港股代碼0750）、浙江臺州宏鑫科技有限公司、福州華科光電有限公司、常熟拓凱日用品有限公司、河北廊坊龍臺家具、濟南鴻業家具、河北天偉化工、三元、石家莊車輛廠、翔鷹集團、鵬程拉索、神龍軸承、廣州今仙電機有限公司（日資）、（日資）寧波長華布施螺子有限公司、北京大學、北京財經大學、上海財經大學、上海交通大學、寧波大學、安徽大學、湖南大學、寧波經濟學院、中南大學等等.
授課特色:
授課思路清晰，邏輯嚴密；
授課方式深入淺出，易于接受和理解；
課堂氛圍活躍、互動性強。
結合實例讓學員對精益生產管理的各種工具方法有更深刻的理解；
將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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