培訓安排：2015年8月08-09日 青島
培訓費用：3600元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票、茶點）
培訓背景：
工業4.0時代，被視為是繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后的第四次工業革命。2015年5月國家正式頒布的《中國制造2025》，可以視為是中國版的“工業4.0”。在工業4.0和中國制造2025的大趨勢下，對制造業精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。
工業4.0，要求實現裝備智能化，通過先進制造、人工智能等技術的集成融合，形成具有感知、決策、執行、自主學習及維護等自組織、自適應功能的智能生產系統以及網絡化、協同化的生產設施。勞動力成本上升、勞動力供給下降，壓縮了制造企業的盈利空間。對于勞動密集型企業，“機器換人”將成為未來發展的方向，這是大勢所趨，也是形勢所迫。
本課程，將就信息技術、智能技術和機器換人在設備管理中的應用，結合大量案例，為學員工業4.0背景下的設備管理對策。
課程內容：
當今企業設備資產現代管理系統和管理體系探討
1、目前我國企業設備管理的現況
2、何謂設備資產“管理系統”和“管理體系”
3、設備管理方式是隨著產品作業方式的改變而改變
4、不同企業有各種不同類型的設備管理體系：
5、設備現代管理“引進、消化、吸收再創新”走“中國式道路”
6、什么樣的才是最 “適合于市場經濟環境下的企業設備管理體系”
信息技術在現代企業設備管理中的應用
1、現代企業產品制作裝備的特點
2、信息化時代，要成功，必須將核心工作放在本企業
3、現代制造系統及努力的方向-TQCSFE
4、應該將正確的信息在正確的時候送到正確的地方
5、我國制造業信息化以及CIMS-集成制造系統歷程
6、現代集成制造技術CIM與現代集成制造系統CIMS
7、信息技術新動向-國內最大的遠程在線監測診斷中心
8、企業設備管理面臨的問題-企業資產管理系統-EAM
9、“MRO”信息系統的由來及其在F-35上的應用
10、關于“工業4.0、中國制造2025和MRO”
11、什么是“MRO 和 MRO管理”系統
12、案例企業產品作業線設備使用MRO效果
智能化技術在現代企業設備管理中的應用
1、工業互聯網、工業云、工業4.0等現代產品制作理念
2、如何理解“工業4.0”的定義
3、何謂（CPS）信息物理系統
4、“工業4.0”的核心要素和核心內容
5、未來企業工業化、信息化融合的趨勢
6、工業4.0下的我國企業產品作業的愿景
7、制造業的未來：智能生產，什么是“人工智能-AI”
8、能實現作業運行自動化和智能化數字工廠的含義
9、企業智能化仿真服務的案例
10、工業4.0，我國企業從智慧工廠到智能生產的問題所在
11、制造領域的云計算---云制造
12、實現“云制造”的五大關鍵技術
機器換人解決方案
1、工業4.0時代到來
2、困境倒逼機器換人
3、機器換人投入產出
4、行業應用典型案例
5、整體規劃，預留空間
6、分步實施，TOC改善
7、選型定位，規避風險
8、核心部件及供應商選擇
9、項目關鍵風險揭示
10、安全性符合性要求
11、技術支持與服務約定
企業智能化與信息化融合成功經驗分享與展望
1、國務院常務會議信息及《中國制造2025》
2、我國“互聯網+”戰略的提出及如何推進
3、設備管理怎么樣去推進“互聯網+”
4、“互聯網+”在企業四大落地系統
5、企業設備維修要“盡快打造自己的專業平臺”
6、利用“凱文-凱利”互聯網思維來指導企業“設備管家體系”實施
培訓講師：
張孝桐 老師
·高級工程師，知名設備管理專家
·具有中國設備管理樣板廠——上海寶鋼30余年工作經驗，歷任設備廠長、焦化廠長、子公司總經理
·曾被上海寶鋼總廠派赴日本新日鐵，學習先進的設備管理和維修管理方式
·回國后，在寶鋼傳授點檢、定修等一系列的設備管理、維修管理方式和方法，是寶鋼設備管理模式的創立者和實踐者
·著有《規范化的設備點檢體系》《市場經濟環境下的設備管家制》
夏冰 老師
·山東大學、華中科技大家等高管班特聘講師
·具有海爾集團等知名企業20余年設備管理工作經歷，從設備技術人員，成長為設備科長、設備處長和設備總監
·先后赴日本、意大利、德國等國家進行技術、管理交流和考察，熟悉國外的設備管理模式 |
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