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DOE實驗設計實戰應用

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（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！）

培訓時間：2015年8月14~15日
培訓地點：上海
課程對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場工程師
培訓費用：2500元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
課程受益：
 能熟練運用minitab軟件進行實驗設計和分析，解決長期困擾的質量問題，優化生產工藝。
 由淺入深地掌握方差分析、假設檢驗、線性回歸分析、正交實驗等統計技術。
培訓方式：
 啟發式
 互動式教學
 案例討論分析
 練習
課程大綱：
一、基礎知識
 什么是DOE
 過程或系統模型
 DOE的實質
 愛迪生的遺憾
 傳統實驗方法的弊端
 解決問題的關鍵
二、正交試驗
 正交表
 為什么要進行正交試驗
 何為正交
 單指標的分析方法（極差法）
 案例分析
 多指標的分析方法
 綜合平衡法
 綜合評分法
 混合水平的正交試驗設計
 擬水平法
 主效應與交互效應
 有交互作用的正交試驗設計
 正交表的選用原則
 案例分析
三、方差分析
 為何進行方差分析
 試驗誤差與條件變差
 變差的數量表示方法
 什么是自由度
 均方與均方差的概念
 F檢驗法
 單因素試驗的方差分析
 雙因素試驗的方差分析
 無交互作用
 有交互作用
 案例分析
四、正交試驗的方差分析
 分析步驟
 各因素離差的計算
 因子的顯著性檢驗
 3水平正交設計的方差分析
 無交互作用
 有交互作用
 混合型正交設計的方差分析
 擬水平法的方差分析
 案例分析
五、假設檢驗
 什么是假設檢驗
 假設檢驗的基本原理
 原假設與備擇假設
 假設檢驗的兩類錯誤
 什么是顯著性水平
 什么是P值（P value）
 假設檢驗的分析步驟
 中心極限定理
 t分布
 卡方分布
 檢驗功效
 案例分析
六、回歸分析
 什么是回歸分析
 回歸分析的內容
 基本概念
 一元線性回歸的計算
 回歸方程的顯著性檢驗
 相關系數法
 方差分析法
 回歸方程的預測
 置信區間與預測區間
 案例分析
七、用MINITAB做DOE
 實驗設計的基本步驟
 計劃階段
 實施階段
 分析階段
 因子設計
 實驗設計的策略
 實驗設計的基本原則
 真實值與代碼值
 什么是混雜
 什么是分辨度
 DOE數據分析
 因子分析七步法
 瀏覽數據
 擬合模型
 簡化模型
 殘差診斷
 模型判定
 模型解釋☞
 確認目標
 Plackett-Burman設計
 響應曲面設計
 CCD設計與Box-Behnken設計
 最陡上升路徑法（PSA）
 協方差分析
 案例分析
講師介紹：鄧老師
同濟大學機械系學士學位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員，DNV兼職ISO9000審核員。
曾任廣東某化工有限公司產品工程師、制造課生產主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產部經理兼總經理助理；法資浙江某汽車塑料有限公司質量總監；蘇州某金屬沖壓有限公司副總經理；
現任上海強思企業管理服務有限公司咨詢師、高級咨詢師，所有被咨詢的企業均一次性通過國家和國際認證機構的審核。多次接受有關質量管理診斷和評價技術暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓。
鄧老師最擅長的培訓科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、品質管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。
鄧老師曾經服務過的企業有：上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達爾潤滑油、江陰萬奇內飾系統有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統有限公司、AUTOLIV（中國）電子有限公司、貴航集團、李爾汽車內飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內外公司。
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周，我們將為您發送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話：010-62278113 13718601312；聯系人：李先生；郵件：25198734@qq.com。

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·按培訓課題：
企業戰略	運營管理	生產管理	營銷銷售
人力資源	財務管理	職業發展	高層研修
標桿學習	認證培訓	專業技能	培訓專題
·按培訓時間：
一月課程	二月課程	三月課程	四月課程
五月課程	六月課程	七月課程	八月課程
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