“我的用戶我創造 我的增值我分享”海爾最新理念分享
海爾“人單合一”雙贏管理模式研修班
學習安排：2015年11月12-14日 青島市市南區
研修對象：（限額60位，席位有限，先到先得，以匯款先后為準）
企業董事長、總裁（總經理）；分管企業管理、戰略規劃、財務管理的副總裁（副總經理）；相關職能部門主要負責人。
研修費用：會務費：7880元/位（包含培訓費、資料費、餐費等）。住宿及交通可協助安排，費用自理。
課程背景：
管理者被瑣事纏身，疲憊不堪；
團隊冗余，效率低下；
銷售額很大卻連年虧損；
部門潛力還有多大，如何激發；
業務分散，員工抱怨支持力度不夠等等
如果您遇到了以上問題，請您參加本次研修班
海爾十年試錯經驗分享，中國式管理智慧盛宴，敬候您的光臨！
本次研修班緊密圍繞中國制造2025，互聯網+，結合企業創業創新的發展需求，精選來自海爾集團高層管理人員和國內知名專家，研修人單合一及工商管理體系中的核心課程，幫助我們解決預算、增收、節源、創新、自驅動等企業老大難問題。
本次研修班通過模塊式教學及豐富多樣的案例分析，幫助高層管理人員開闊視野，把握互聯網＋形勢下各領域環境的變化；更新現代管理理念，掌握行之有效的管理方法；提升管理者的領導能力，促進企業的持續發展；樹立創新思維，全面提升綜合管理能力和領導才能。
研修目標：
定位轉變：實現以企業為中心轉變為以用戶為中心
導向轉變：實現全面預算下的全員同一目標導向
模式轉變：用戶個性化、企業平臺化、員工創客化
員工轉變：“被動執行者”轉變為“自我管理和自我創業”,人人成為CEO
企業轉變：由企業信息化轉變為信息化企業
財務轉變：財務角色由“溫度計”轉換為“溫控器”
日程安排：
11.11
14:00-17:00 接待入學。報到，（統一住培訓所在酒店）發放學員手冊，了解學習行程
11.12
第一部分 宏觀經濟洞察
9:00-11:00 課程：《如何破解互聯網時代的產金融合》
主講嘉賓：陳全生老師
經濟學家、國務院參事室參事、
曾任國務院研究室工業交通貿易研究司司長
11:30-13:00 午餐
第二部分 標桿企業考察
13:30-17:00 實地考察 海爾集團：參觀海爾文化廣場，總部大樓前合影，了解海爾文化與傳統文化的有機結合；
參觀創新生活展，了解海爾創業與創新的精神，以及對未來科技與生活的暢想；
參觀海爾大學，了解海爾人力資源管理理念；參觀海爾文化展,了解海爾發展歷程及各階段的戰略與文化管理精髓；
參觀海爾生產線，了解海爾生產現場管理理念與看板文化、星光大道等。
17:30-19:00 晚餐
19:00-20:30 學員互相認識、拓展人脈，學員分組等
11.13
第三部分 雙贏模式探究
上午9:00-12:00
下午13:30-17:30 課程研修：為什么做？
《互聯網+時代 海爾為什么要做人單合一管理變革》
主講嘉賓：孫海藍
IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師
12:00-13:30 午餐
17:30-19:00 晚餐
第四部分 實踐分享沙龍
19:00-20:00 課程研修：如何干？
沙龍分享：從員工創客化談海爾的創客模式
分享嘉賓：海爾創客
11.14
第五部分 雙贏模式落地
上午9:00-12:00
下午13:30-15:30 課程研修：如何落？
《如何做互聯網背景下的企業轉型——用戶、員工、企業》
主講嘉賓：張宇龍
人單合一信息化平臺運營總監
12:00-13:30 午餐
15:30-16:30 畢業典禮
注：以上行程安排，根據天氣、交通、考察企業等原因會務組可適當調整次序，以達到更好效果。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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