課程時間：2015年12月11-12日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11層
課程費用：2580元/人
課程目標：
學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協力廠商的考核標準，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質穩定，供應鏈順暢。
課程對象：制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等部門專業人士。
課程大綱：
1、進料管制
⑴ 進料管制之范圍
⑵ 進料檢驗標準
⑶ 抽樣計劃
⑷ 進料驗收流程
⑸ 協力商的考核
⑹ 免檢制度的推動
2、免檢制度品管系統稽核表
3、最近理念解析
⑴ 協力廠商之功能
4、制度建立要領
⑴ 選擇協力廠商九個要點
⑵ 制造業協力廠調查項目
⑶ 協力廠選擇方針實例介紹
⑷ 選擇協力廠的條件分析表
⑸ 協力廠評分表
⑹ 協力廠等級考核標準
⑺ 協力廠評價制度
5、最佳制度范例
⑴ 協力廠商管理方法范例
⑵ 外包管理評價辦法范例
講師介紹：李老師
近十年大型外資企業管理經驗，供應管理專家;國家質量/環境/職業健康管理體系高級注冊咨詢師。在以上工作實踐和深入的學習研究中，對臺資、日資與港資企業、歐美性質企業管理方法精髓和質量體系，供應鏈管理的推導有深刻的了解和研究。
自九八年開始在咨詢顧問行業從事顧問，在5S/QCC/生產現場管理/倉儲管理/品質管理/供應商管理/統計技術運用/質量成本控制等方面有實際的公開班與企業內授課八年多二百多次管理實務培訓經驗。
輔導與培訓的公司有：無錫靈山旅游、西電集團、朱家角古鎮旅游、常熟森林公園、聯合利華、德而福汽車空調、松下半導體、NGK環保陶瓷、三星電子、日立光電、蘇州愛普生上海科技館、統一食品、飛翔化工、上海吳涇化工、華源集團、上海紡織研究院、新世電子、常熟地稅局、 浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、愛生雅包裝、亞大費歇爾、山東PPG、安徽SKF、江蘇舜天、上海秒表廠、川電鋼鐵、鳳凰光學、青鋼金屬 、 泰威技術、 昆泰克空壓機、恩恩軸承 無錫唐納森、 武漢法院等。
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