培訓(xùn)安排：2015年7月11日 中山
培訓(xùn)費(fèi)用：1680元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）
授課對(duì)象：物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員等其他相關(guān)人員。
課程背景：
企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)中的貨物、設(shè)備、作業(yè)人員以及作業(yè)流程的管理水平，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問(wèn)題：
為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題？
為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低？
盤點(diǎn)的作用有多大，如何提高盤點(diǎn)的有效性？
為什么揀貨配送需要那么多人？
倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低？
條形碼有用嗎?
什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)？
如何降低企業(yè)的物流管理成本？
如何管理好庫(kù)存？
……
針對(duì)以上問(wèn)題，特別開(kāi)設(shè)了“全面?zhèn)}儲(chǔ)管理技能提升”培訓(xùn)課程，本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，教授學(xué)員如何提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效，以及提升倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。
培訓(xùn)目標(biāo)：
建立制定完善的物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)作體系
提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本
對(duì)物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析，并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制
降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗
科學(xué)管理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理成本
課程大綱：
一、供應(yīng)鏈物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)的銜接
1. 倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的作用與地位
2. 倉(cāng)儲(chǔ)的設(shè)置對(duì)于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響
3. 供應(yīng)鏈物流管理中關(guān)注的倉(cāng)儲(chǔ)
4. 供應(yīng)鏈管理中倉(cāng)儲(chǔ)的若干玩法
5、 物流管理中必須要注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)
6、 配送環(huán)節(jié)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的影響
二、如何提高分揀與盤點(diǎn)的有效性？
1. 庫(kù)位擺放與分揀
2. 設(shè)備不斷優(yōu)化
3. 高效分揀的波次建立
4. 盤點(diǎn)的KPI指標(biāo)有哪些？
5. 盤點(diǎn)虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰?
6. 全面盤點(diǎn)的工作流程如何？
7. 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作做些什么？
8. 盤點(diǎn)管理的難度是什么？
9. 盤點(diǎn)的三種形式
10. 盲盤與實(shí)盤的比較
11. 案例分析：TCL電商盤點(diǎn)優(yōu)劣分析
三、成本的控制與核算
1. 成本的構(gòu)成?
2. 顯性成本有哪些？
3. 隱形成本有哪些？
4. 總成本核算的方法？
5. 案例分析：揭秘電商企業(yè)成本管理黑洞
四、倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 防盜防損管理
2. 重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施
3. 設(shè)施設(shè)備與風(fēng)險(xiǎn)
4. 案例分析：百世電商設(shè)備維護(hù)不及時(shí)造成重大損失
五、倉(cāng)庫(kù)5S管理
1. 5S管理概述
2. 5S管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)系
3. 5S管理執(zhí)行技巧
4. 5S管理定制實(shí)施
5. 5S管理執(zhí)行關(guān)鍵
講師介紹：燕老師
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)講師；加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士；中國(guó)物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)杰出物流培訓(xùn)師；總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師；遼寧省發(fā)展改革委員會(huì)特聘講師；國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師；中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
燕老師曾任某大型企業(yè)集團(tuán)副總及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)；擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理、企業(yè)營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)；燕老師尤其擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈、物流管理方面的課程，其擅長(zhǎng)的課題有：全面?zhèn)}儲(chǔ)管理技術(shù)，第三方物流的選擇、管理與評(píng)估，供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施，企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，如何做好運(yùn)輸中的配送作業(yè)管理，現(xiàn)代企業(yè)物流管理……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
燕老師曾培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè)，其中包括：富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動(dòng)漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團(tuán)、順豐速遞、圓通速遞、河北移動(dòng)、中國(guó)煙草、華晨寶馬、國(guó)家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯(lián)通、廣東外運(yùn)物流、廣州港集團(tuán)、都勻移動(dòng)、畢節(jié)移動(dòng)、廣東移動(dòng)營(yíng)銷、外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、河北移動(dòng)、貴州移動(dòng)、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動(dòng)、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂(lè)購(gòu)、泉州煙草、富安娜、馨而樂(lè)……
燕老師的課程內(nèi)容實(shí)用、案例豐富，課堂氛圍輕松、活躍，深受客戶好評(píng)。 |
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