培訓安排：2019年6月29-30日 濟南
培訓費用：3600元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓背景：
生命和健康，是最大的人權。
對于個人而言，安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。
對于企業而言，安全是無形的節約，事故是最大的浪費。一起事故可以毀掉一個企業。
對于管理者而言，安全事故一票否決！一起事故把所有的功勞勾銷！甚至牢獄之災！
然而，傷害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇還在重復！
天津港瑞海國際物流危險品爆炸所帶來的傷害還未撫平，江蘇響水化工園區爆炸又帶來了更大的傷害。
2015年8月12日，位于天津港的瑞海國際物流危險品倉庫發生爆炸，致165人遇難，直接經濟損失68.66億元，近150人受到刑事或行政處罰。
2019年3月21日，位于江蘇省鹽城市響水縣陳家港鎮化工園區內江蘇天嘉宜化工有限公司化學儲罐發生爆炸，并波及周邊16家企業。事故造成78人死亡。
安全生產不僅服務于企業、服務于生產，更服務于員工，是員工職業發展與未來幸福的保障，也是企業家獲得社會尊重、獲取成功與榮譽的前提。
化學品作為特殊物質，因其引起的安全事故所造成的傷害更大。對化學品的有效管理，是企業安全生產的重中之重。
企業安全管理制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡，現場險象環生。如何提高安全執行力，是擺在高層管理者和專業管理部門的一大課題。
本課程聚焦于以上兩個安全管理的重點領域，由具有30余年工作經驗的安全管理人，帶來安全生產有效解決方案。
培訓特色：
·實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考
·實用：真實經驗再現，讓學員在日常工作中借鑒
·實效：獨特視角審視，讓學員在司空見慣中發現
·實戰：直擊熱點難點，讓學員在困惑迷茫中釋然
培訓講師：
陳寬濟老師（6月29日講授《危險化學品管理》）
·中國安全健康環保（HSE）管理體系專家
·具有20余年大型化工企業安全管理工作經歷
·1988—2002｜濟南裕興化工總廠總經理助理
·2003—2009｜中國藍星集團總公司國際部副主任
--期間擔任總公司安全總監Roji 先生的助理
--參加各種項目合作、技術引進談判共計30余項；
--參加并購法國羅地亞、阿迪蘇公司、英國纖維公司的項目
·2009—2011｜中國藍星集團總公司經營辦副主任
--期間參加引進澳大利亞凱諾斯公司SHE管理體系項目
--到22家企業進行管理體系要素培訓
--陪同澳大利亞專家到18家企業進HSE要素評審
--與法國BV公司專家對16家企業進行要素評審
夏冰老師（6月30日講授《安全生產管理》）
·資深實戰派安全生產和設備管理專家
·具有中國海爾等知名企業30余年管理工作經歷。從技術人員成長為公司高管，在工作中經歷了家電、模具、鈑金、注塑、橡膠、涂裝、包裝、變壓器、電子等幾十個專業領域的實踐
其親自主導建立的多個工業園建廠項目彰顯了其豐富的風險規避經驗和雄厚的管理實力多次應邀到德國、 意大利、 日本進行技術、管理交流和考察。
夏老師恪守“講我所做，做我所講；經驗感悟沉淀，知行合一實踐”之原則，廣受學員贊賞。
培訓大綱：
第1天：危險化學品管理
國內相關法規及標準
《中華人民共和國安全生產法》
《危險化學品安全管理條例》
《工作場所安全生產化學品管理規定》
《常用危險化學品的分類及標志》
《危險貨物分類和品名編號》
《危險貨物品名表》
《化學品安全技術說明書編寫規定》
化學品存在形式
固體/液體/氣體
蒸汽/煙/塵
危化品分類
爆炸品/壓縮氣體和液化氣體
易燃液體
易燃固體、自燃物品和遇濕自燃物品
氧化劑和過氧化物/有毒品
放射性物質/腐蝕品
化學品的危害
可燃
有毒
可爆
腐蝕
環境
化學品進入人體的途徑
肺部
皮膚
意外吞入
化學品安全標志
安全標志在哪里
禁止標志
警告標志
強制性標志
應急信息標志
危化品標志
運輸標簽
化學品安全技術說明書
化學品使用者獲取化學品訊息和安全措施的來源
化學品供應商向用戶傳達必要的化學品危害信息的工具
提供緊急響應的信息
管理工作場所中化學品的參考資料
安全地使用化學品
你知道危害和如何保護自己
僅用于批準的用途
適當儲存
使用正確的個人防護用品
不在使用化學品的區域飲食
接觸化學品后立即清洗
第2天：安全生產執行力
安全意識喚醒
“完善”的制度等于安全
事故不會發生在我的頭上
安全帶為誰系
一起事故足以把你所有的功勞一筆勾銷
企業安全培訓誤區
案例：致命的安全帶
思考：員工為什么不害怕
討論：怎樣喚醒員工的安全意識
倒查糾偏｜糾違章：杜絕不安全行為
違章六情形
高危六時段
事故遭遇傾向
根治違章“三不違”
1）喚醒意識不想違
2）嚴格執法不敢違
3）自動糾錯不能違
綁定利益措施落地
即時激勵大張旗鼓
首犯必懲，讓警告性發揮作用
自動糾偏，讓你想錯也錯不了
向交警學管理
糾偏就是最好的培訓
案例：我的第一次違章
我的“駕照管理”
討論：她如何管好的點檢表
練習：頻頻發生的叉車事故
糾違章制度誤區
倒查糾偏｜查隱患：消滅不安全因素
你不消滅隱患就被隱患消滅
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山
繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環節出現
已經習慣了的危險
共性問題與重復問題
隱患的追溯與追查
看不出問題是最大的問題
案例：視而不見的危險
練習：風險識別
安全體系落地
先進技術不能補救落后的管理
先進的管理卻能彌補落后的技術
安全向最好的方向努力，預案往最壞的地方打算
責任覆蓋
安全活動八個一
安全承包，各自體系自運轉
全員參與，每人每天三件事
KYT危險預知訓練
案例：流于形式的安全承諾
形同虛設的報警電話
KYT案例演示
討論：這起事故我該不該負責
拉平看齊
1010排序
檢查的導向
自查互查與聯檢
定期檢查與不定期檢查
拉平看齊，誰好誰賴比比看
分級管控，聚焦關鍵抓重點
案例：我的一次突擊檢查
從溫度計向溫控器轉變
討論：這個“安全大檢查”有什么問題
練習：這個考核制度哪里不合理？
倒查斷根
危險的死角
放大虛驚事件
事故假想，發現漏洞驗預案
倒查斷根，要把毒草變肥料
案例：虛驚事件的背后
一次消防演練暴露的危險
討論：梯子不用時請橫放
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