精——精益化；智——智能化。
在工業(yè)4.0時(shí)代，一個(gè)集成了效率、質(zhì)量、成本最佳解決方案的典范工廠，必定是“精”“智”結(jié)合的。
那么精智工廠的運(yùn)營(yíng)模式是怎樣？從研發(fā)設(shè)計(jì)、接受訂單、采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、配送、運(yùn)輸、到售后服務(wù)的整條核心價(jià)值鏈又將怎樣既“精”又“智”的運(yùn)作？更重要的是，精益化與智能化的關(guān)系是什么？智能化的技術(shù)如何助推精益典范企業(yè)的實(shí)現(xiàn)？自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化這“四化”之間的聯(lián)系和變遷過(guò)程又是怎樣？
本課程講為您一一解答，從理論講解、到案例分析、視頻觀看、分組演練到互動(dòng)研討。
【培訓(xùn)安排】2020年4月9-10日上海、10月15-16日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】5500元/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
【目標(biāo)學(xué)員】對(duì)智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
【課程背景】
以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，中國(guó)制造業(yè)總量和規(guī)模已躍居世界第一，但制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力僅排世界第七，中國(guó)亟需借助從“制造”向“智造” 轉(zhuǎn)變的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)模式下的業(yè)務(wù)提升”到“創(chuàng)新模式下的業(yè)務(wù)變革”的跨越，完成從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
隨著信息化水平的不斷發(fā)展，以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命正掀起變革浪潮，中國(guó)政府也提出“中國(guó)制造2025”理念，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在引發(fā)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)變革，同時(shí)也對(duì)中國(guó)制造業(yè)向以“提質(zhì)、降本、增效”為根本要求的精益管理轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了新的路徑和方向。
基于德國(guó)工業(yè)4.0研究院的定義，第四次工業(yè)革命主要以CPS(信息物理融合系統(tǒng))為核心技術(shù)，具有三大高度化的特征：高度自動(dòng)化、高度信息化及高度網(wǎng)絡(luò)化；對(duì)三項(xiàng)集成的定義體現(xiàn)出在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、智能制造及服務(wù)中使數(shù)據(jù)自動(dòng)有序的流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是工業(yè)4.0的主線。
“智能生產(chǎn)需要實(shí)現(xiàn)兩種不同性質(zhì)的自動(dòng)化，一種是生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化，一種是數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化�！薄I(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)副司長(zhǎng)安筱鵬博士
而中國(guó)制造2025，是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)：第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；第二步，到2035年中國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平；第三步，到新中國(guó)成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。
【培訓(xùn)目的】
此培訓(xùn)設(shè)計(jì)的目的是：深刻解讀智能制造時(shí)代下的精益典范工廠——“精智”工廠的運(yùn)營(yíng)模式和最佳實(shí)踐案例，帶領(lǐng)學(xué)員感受一張客戶訂單是怎樣在工廠經(jīng)歷“精益數(shù)字化之旅”的；并使學(xué)員理解數(shù)字工廠的“精”與“智”之間的聯(lián)系。
【培訓(xùn)日程安排】
第一天：數(shù)字時(shí)代-未來(lái)已來(lái)
在此模塊，使學(xué)員感受數(shù)字化給現(xiàn)代的生活和工業(yè)分別帶來(lái)的變化，澄清從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的變遷與沿革過(guò)程，區(qū)分自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化和智能化的區(qū)別與進(jìn)化聯(lián)系，解讀德國(guó)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的政策 | 理論講解
精智工廠之典范案例分析
在此模塊，將帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)參觀西門(mén)子蘇州數(shù)字化體驗(yàn)中心并講解其數(shù)字化運(yùn)用 | 視頻觀看 + 分組研討
第二天：數(shù)字化工廠的精與智
解讀數(shù)字時(shí)代的精益六西格瑪，明確精益化與數(shù)字化的關(guān)系，解釋精益數(shù)字化企業(yè)模型示意圖及其運(yùn)用案例 | 理論講解
解讀西門(mén)子提供的數(shù)字化綜合解決方案和智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、解讀數(shù)字化生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的益處 | 互動(dòng)研討
從效率、成本、質(zhì)量三個(gè)方面來(lái)解讀數(shù)字化技術(shù)加速精益提升的體現(xiàn) | 案例分析 + 互動(dòng)研討
【培訓(xùn)講師】俞璇
俞璇現(xiàn)就職于西門(mén)子管理學(xué)院擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)師。曾在西門(mén)子中國(guó)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任咨詢經(jīng)理、埃森哲公司擔(dān)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、貝卡爾特公司擔(dān)任全面質(zhì)量管理（TQM）經(jīng)理。
俞璇于2010年走上講臺(tái)，立志成為中國(guó)原創(chuàng)培訓(xùn)堅(jiān)守者、知識(shí)與正能量傳播者，從業(yè)至今培訓(xùn)學(xué)員已遍及9個(gè)國(guó)家，培訓(xùn)總小時(shí)數(shù)已超過(guò)7,000小時(shí)。
俞璇科班出身，畢業(yè)于工業(yè)工程（管理科學(xué)與工程）專業(yè)本碩連讀。于2012年獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶認(rèn)證，于2016年獲得美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶認(rèn)證，又于2018年獲得美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶大師，成為全球第128位、全中國(guó)第10位黑帶大師。
俞璇優(yōu)秀的教育背景和在精益六西格瑪領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌淖稍兣嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn)，使她成為廣受客戶和學(xué)員好評(píng)的金牌咨詢培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)經(jīng)理（代表）】
•里卡多科技咨詢公司 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) (全英文)
•凱賽生物科技集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)
•浦東機(jī)場(chǎng)集團(tuán) – 機(jī)場(chǎng)服務(wù)業(yè)精益黑帶培訓(xùn)
•雙錢輪胎集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) & 供應(yīng)鏈培訓(xùn)
•邁梭汽車電子公司 – 精益六西格瑪黑帶&綠帶培訓(xùn)
•揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán) – 精益智能制造與工業(yè)4.0培訓(xùn)
•中泰化學(xué)集團(tuán) – 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)與數(shù)字化工廠培訓(xùn)
【擅長(zhǎng)課程】
•精益生產(chǎn) & 精益管理 & 精益研發(fā)
•六西格瑪管理 & 六西格瑪設(shè)計(jì)
•工業(yè)4.0與智能制造
•數(shù)字化企業(yè)與數(shù)字化工廠
•業(yè)務(wù)流程管理&業(yè)務(wù)流程再造
•供應(yīng)鏈管理
•全面質(zhì)量管理
【授課形式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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