培訓安排:2019年10月25日 佛山
培訓費用:1280元(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:制造型企業的總經理、廠長、生產經理、質量經理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產管理干部。
培訓大綱:
模塊一、工匠精神(企業發展基因)
模塊二、匠心制造(精細化體系構建)
培訓講師:張小強
原聯想集團生產經理。具有10年生產與管理經驗,曾先后擔任全球五百強企業聯想集團生產經理、臺資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監、法國知名企業松源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗,使他總結出一套制造型企業生產系統細節定位運營模式,尤其在制造型企業生產制造,質量管理,物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解。
他致力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業提供過培訓咨詢服務,幫助眾多企業在制造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益。張老師“不求深奧,但求有效,生產統籌,細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。
專業背景:
2009-2016年度全球十強華人生產導師、國內制造系統實戰管理培訓導師
授課特點:
語言幽默,技巧發揮得當,能將生澀枯燥的生產類課程講得生動有趣,深受學員的喜愛與推崇。
主講課程:
工業4.0智能制造與企業精細生產運營、TWI與生產現場精益改善、工業4.0時代企業15個生產降本策略、 贏在基層---TWI五型班組構建與金牌班組長十項管理修煉、突破瓶頸---4M1E贏利現場十項管理技能
服務客戶:
格力、南車集團、福田汽車、美的集團、廣東眾生藥業股份……
【報名咨詢】
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