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危險源識別、風險評估與行為安全

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2017年4月13-14日  天津

培訓費用:3580元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

授課對象:主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。

課程背景:

工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!

而據美國的調查研究發現,只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的!

良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提!!

然而更多企業的現狀是:

  工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;

  員工無法識別關鍵行為,類似的安全事故頻繁發生;

  由于缺乏必要的調查與分析手段,類似的安全事故頻繁發生;

  缺乏風險評估手段,潛在危險多;

  安全只是安全部門在抓,其他部門配合度低,缺乏參與;

  安全管理需要涉及的部門多、事項多,安全管理往往只是關注個別現象,缺乏系統性和規劃性;

  ……

針對以上現象,此培訓將幫助企業建立系統、全面的安全管理體系,并使學員掌握如何將安全管理整合到企業整體經營管理體系中。環境健康安全(EHS)在企業的正常運營中起著越來越重要的作用,風險管理毫無疑問是所有體系管理的核心所在,從ISO14000到OHSAS18001,無不以危險源識別為起點,圍繞風險的評估和控制展開,所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。

本課程的目標就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,并相應的進行評估和開發控制措施,同時糾正工作場所的不安全行為,加強員工的安全意識;并有效分析事故原因,發現安全隱患,從而顯著提升企業的安全管理水平

培訓目標:

  ·了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念;

  ·明確各級主管在安全與環境管理的責任;

  ·掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;

  ·了解和掌握什么是行為安全管理模式,掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;

  ·了解企業內部危險源及相應的緊急情況,明確應急救援中各部門的職責。

課程大綱:

課程說明

  課程簡介

  學員目標與學員期望

零事故的理念和安全文化

  安全理念的調查

  管理人員在安全管理中的職責、角色

  安全金字塔

  錄像分享

危害源的識別

  危害和風險的定義

  危害識別的方法

  錄像分享

  互動練習

風險評價和風險控制

  風險評價定義

  定性評價

  半定量評價

  風險控制原則

  風險控制方法的選擇

  小組練習分析   

工作安全分析方法和工具

  工作安全分析的意義

  小組成員

  基本分析步驟

  工作安全分析的有效使用

案例分析

  工作現場危害因素的識別,評估及控制方法的制定

行為安全概述

行為安全的定義

為什么要做行為安全觀察

視頻分享

ABC分析法

  游戲:碰運氣

行為安全觀察的工具

識別關鍵行為

關鍵行為清單

行為安全觀察技巧和運用

溝通交談技巧

反饋

圖片視頻分享

行為安全觀察技巧和運用

如何維持行為安全觀察

行為安全觀察表的使用

課程總結

講師介紹:姜冰老師

教育及資格認證:

  安全管理高級培訓師,曾接受杜邦的安全管理系統培訓,以及ICI本部的安全管理培訓。

講師經歷及專長:

  姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理,卜內門太古漆油公司(ICI)中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務,姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢,具有豐富的行業背景經驗。

  姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理,風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業、人機工程學等工廠安全系列課程。

培訓客戶及培訓風格:

  姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗,設計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經驗故事、測試練習等占20%;實戰體驗,錄像教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業管理者的一致好評!

姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業,其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調、北京通美晶體技術、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創電氣、維蒙特、北京現代、紅塔仁恒紙業、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內門太古漆油、伊頓工業離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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