馬汀令可公司將于2015年11月26日-27日在上海舉辦設(shè)備全生命周期管理最佳實(shí)踐-TLCEM的培訓(xùn)活動(dòng)。
研討會(huì)參加對象：
1、制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管已經(jīng)工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加。
2、工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。
研討會(huì)特點(diǎn)：
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。
* 以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者的參與和互動(dòng)。
* 以自己數(shù)十年的親身感悟和積累的經(jīng)驗(yàn)來貼合實(shí)際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結(jié)合實(shí)踐，給與會(huì)者更多“干貨”。
*馬汀令可公司將于2015年11月26日-27日在上海舉辦設(shè)備全生命周期管理最佳實(shí)踐-TLCEM的培訓(xùn)活動(dòng)。
* 介紹如何把做事和做人結(jié)合起來，使得做人和做事相得益彰--做人快樂，做事順利。
研討會(huì)大綱：
單元一、設(shè)備全生命周期管理的價(jià)值
1、維修部門對企業(yè)的作用和價(jià)值，和肩負(fù)的使命；
2、維修管理理論的歷史發(fā)展和多樣化；
3、設(shè)備全生命周期管理簡介
單元二、設(shè)備全生命周期管理的體系
1、主要績效指標(biāo)和計(jì)算
2、體系和框架
3、設(shè)備潤滑管理理念
4、維修備件管理和優(yōu)化
5、故障根本原因分析和解決
6、簡述維修的成本控制
7、設(shè)備的安全管理
單元三、維修人員的培養(yǎng)和績效開發(fā)
內(nèi)訓(xùn)方案：
如果公司有許多人有類似的培訓(xùn)需要，那么你不妨考慮內(nèi)部培訓(xùn)的解決方案。培訓(xùn)將在貴公司現(xiàn)場舉行。并且培訓(xùn)可以根據(jù)您具體的要求來進(jìn)行。
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