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運用工業工程改善現場效率

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

運用工業工程改善現場效率--系統推行精益必須要掌握的方法

【培訓安排】2016年9月22-23日(上海)
【參訓對象】IE人員、生產設備主管、工藝工程師、制造質量管理以及制造工程師等
【培訓費用】¥3380/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)

【課程介紹】
簡單說,IE(工業工程)就是研究工業生產如何受到工藝流程、物流、人員管理等諸要素的影響,把人和工作場所聯系起來,作為系統考慮。其研究涉及到人類學、物流處理、方法分析、設備規劃、工廠布局、作業評估、成本分析等方面,是推動現代工業發展的重要推動器;精益生產體系中許多工具都是工業工程應用和發展的結果。
將工業工程原則提升現場生產效率、降低成本的同時,讓現場操作更舒適和安全已經成為全世界的潮流。對于正面臨著工人難以招聘,工人工資上升,工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中國企業,通過工業工程的手段降低成本提升效率,被越來越多的企業所重視和應用。
此課程是一個2天課程的“濃縮”、“精華剪輯”版本,讓學員掌握工業工程的框架和主要知識點,學員將得到一個很好的學習經驗,有機會和他人分享各自的專長、案例和問題,將課堂中詮釋概念和方法與實際發生的問題聯系起來。

【課程特色】
通過大量的案例分析、實例評點及模擬實戰訓練,分析和研究生產現場中存在的浪費,運用IE手法系統地改善和設計消除各種對產品不增值的活動,使學員快速掌握IE方法和工具,開拓創新思維,有效地提高生產現場診斷與改善能力。

【課程目標】 
通過學習,學員能夠掌握如下利益:
 首先了解工業工程的體系、方法、框架和作用;
 能夠運用工業工程的手法改善生產現場;
 運用工業工程改善方法提升效率和工作的舒適性;
 學會工業工程中的流程分析、工作站設計等幾個具體工具

【課程大綱】

第一天:
一、增強企業盈利能力的武器----IE
 IE的主要內容與基本特征
 生產系統效率改善的主要途徑
 方法與時間的關系
二、如何實現流程效率最大化
 流程分析的種類與分析符號
 生產中的五種活動及其時間構成
 流程分析與改善技巧
三、如何有效改善人機作業效率
 人機分析的作用
 人機分析與改善要領
 人機分析應用原則
 人機組合干擾研究
四、如何有效改善動作效率
 動作元素的劃分
 動作元素的表現形式
 常見的動作浪費
 動作分析與改善技巧
 動作經濟原則
 改善四大原則---ECRS
第二天:
五、現場改善能力訓練
 經典案例:快速更換部件
    防止操作失誤
六、衡量方法的工具----時間研究
 從時間研究實例看其作用與意義
 時間研究的幾種方法
 測時的基本技巧與要領
 效率評定的基本要點
 效率與強度,效力的關系
 標準工時的制定與計算
 課堂演練----測時實戰訓練
 合成評比法
 預定時間系統概況
 MOST法的實例分析與應用
 用PTS創建企業時間標準系統
七、如何有效提升生產線效率管理
 生產線特征和幾種形式
 生產線平衡分析與步驟
 如何衡量生產線效率
 提升生產線效率的有效方法
 課堂練習----生產線效率計算
 改善混合生產線的原則
 混合生產線排序方法介紹
 
【授課講師】劉寶生老師
教育及資格認證:
慧制咨詢首席顧問、世杰精益學院院長;上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師;曾任全球改善咨詢集團中國區顧問總監、上海某咨詢有限公司項目總監、摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理
福特江鈴汽車股份公司、物流規劃工程師/精益項目經理等職位;
講師經歷及專長:  
實戰派精益生產專家,十年精益生產推行實踐經驗,先后在世界五百強企業福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位,全面推動上述公司中國區精益生產實踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學習TPS,并與頂級TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問,專注于精益生產的咨詢和研究,積極探索中國企業的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果,希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評價。
    歷任上海大知項目總監,全球改善咨詢集團中國區顧問總監,上海交大總裁班受邀講師,為數十家企業提供精益生產咨詢項目服務,為數百家客戶提供培訓服務,受訓學員超過萬人。
  咨詢:秉承謙虛、務實的作風,深入了解客戶流程和文化特點,為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式,在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能,培訓客戶內部能力和人才。
  培訓:劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實踐,啟發大家在實踐中找到答案。多年實踐經驗總結,欣慰的是每次客戶的肯定和認可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業追求。
部分培訓咨詢客戶:
按行業特點劃分:
汽車及零部件行業:延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機械制造行業:利勃海爾機械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、百士吉泵業、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業:廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫療、上海科勒有限公司、中國海爾集團、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設備公司等;
電子通訊行業: 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業;上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業有限公司等;
食品及飲料:南京衛崗乳業有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、宏達集團、頂津食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等;
其它行業:貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包等

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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