【時間/地點】
2016年3月28-29日上海 4 月9-10日北京 4月21-22日上海 5月14-15日北京
2016年5月26-27日上海 6月10-11日北京 6月27-28日上海
【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的學習幫你找到答案
【課程對象】
所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。
【課程大綱】
1.概論和規劃
• 企業物流的定義
• 供應鏈
• 物流活動
• 物流的重要性
• 物流規劃
2.訂單處理與信息系統
• 定義訂單處理過程
• 供應商管理庫存 VMI
• 貨物跟蹤
3.運輸戰略
• 單一運輸方式的選擇
• 多式聯運
• 國際運輸
• 企業自營運輸
• 運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰略
• 倉儲和搬運系統
• 預測物流需求
• 庫存決策
• 推動式庫存管理
• 拉動式庫存管
• 一次性訂貨量
• 重復訂貨量
• 渠道中庫存
• 庫存的總量控制
5.采購與供應決策
• 適時供應法
• 看板 KANBAN
• 需求計劃
• 物料需求計劃的運作方式
• 訂貨數量時間安排
• 貨源安排 Sourcing
6.網絡規劃流程
• 網絡結構問題
• 網絡規劃所需的數據
• 可供選擇的模型
• 決策支持系統
7.信息系統在物流中的應用
• MRP內在邏輯
• DRP對MRP的補充
• ERP與供應鏈管理
8.組織與控制
• 物流管理的組織機構
• 分散式管理與集中式管理
• 幕僚式管理與直線型管理
• 跨職能管理
• 跨組織管理
• 超組織理論
• 沖突管理
• 戰略聯盟與第三方物流供應商
9．案例討論
【培訓講師】
喬先生（Ivan）-北京班
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱。現為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現代物流從業經驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業從事兩年多汽車物流、在中糧我買網從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優化、運作管理經驗，有一年高校物流專業授課經歷、物流理論和物流實踐相互融合。現任某汽車廠物流副總經理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產線物流—規劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業、電子商務及第三方物流等物流管理經驗，教學風格緊密聯系企業實際、啟發性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括：
◆ 《高效物流管理》（2天）
◆ 《倉儲管理實務》（2天）
◆ 《工廠庫存管理實務》（2天）
◆ 《戰略供應鏈管理》（2天）
◆ 《如何完善貨運和清關》（2天）
◆ 《標準化作業---生產物流作業標準》（2天）
◆ 《需求計劃制定》（2天）
◆ 《庫存分析》（2天）
◆ 《主生產計劃》（2天）等
◆ 《物流管理中的法律應用實務》等等
◆ 喬先生服務過的部分客戶：
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿公司
巴西航空工業
佶締納士機械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中國）投資有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
上海西門子開關有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統（上海）有限公司
福斯潤滑油（中國）有限公司
亨特道格拉斯工業（中國）有限公司
格蘭布朗（上海）商貿有限公司
蘇州工業園區生物納米科技發展有限公司
先正達（蘇州）作物保護有限公司
寶適汽車部件（太倉）有限公司
拜耳作物科學（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業有限公司
北大方正軟件技術學院
北京天緣醫療設備公司 等等
王老師（Peter）-上海班
王老師是高級工程師 MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業于機械設計與制造工藝專業，近二十年的企業供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發表過專業文章。
王老師的特長：根據企業經營實際情況，結合市場環境和行業特點，深入剖析企業運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統，并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業的基業長青保駕護航。
研究領域：企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。
◆ 王先生主講課程包括：
《戰略供應鏈管理》（2天）
《供應鏈管理與ERP》（2天）
《精益生產之精益供應鏈管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實務》（2天）
《工廠庫存管理實務》（2天）
《實用采購技巧》（2天）
《高級采購管理》（2天）
《供應商質量管理（SQA）》（2天）
《采購談判技巧》（2天）
《非生產性采購管理》（2天）
《企業ERP管理與信息化》（2天）
《制造企業的供應鏈管理》（2天）
《采購組織管理與成本控制》（2天）
《供應商談判與績效管理》（2天）
《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》（2天）
《企業計劃管理實務》（2天）
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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