《高層決策者財務管控特訓營》
讓每位管理者都輕松掌握財務知識
普通管理者管好財務做賬、優秀管理者做到財務管理、高級管理者精通財務分析
管理者痛點：
1、報表運用：報表反映企業經營，讀懂報表背后的深層含義，更好支持企業戰略決策。
2、持續盈利：企業收入高不代表利潤高、利潤高不代表賺錢多、賺錢多不代表持續賺錢。
3、部門溝通：財務部對業務部門要求高，業務部門沒法理解財務制度，不會分析財務來提升效率。
4、管理提升：稅收、預算、成本、內控、融資等不單單是財務問題，更是企業管理的核心問題。
學習安排：2016年12月16-18日（3天2晚） 深圳
報名對象：
1、企業所有者：股東、董事長、企業接班人、戰略投資者
2、企業經管層：總經理、董事會秘書、部門總監、部門經理
3、特別適合非財務專業的管理者，輕松高效的學習財務知識
4、特別適合已上市或新三板掛牌企業的中高層管理人員參加
收費標準: 人民幣 7900元/人，19900元/企業（最多3人學習）
費用包含：
（1）課程專家授課費、詳細講義和資料、課程用餐；
（2）安排專家一對一面談咨詢，給出企業財務狀況分析；
課程優勢：以實用性為原則的財務學習
1、通俗易懂：沒有高深的財務術語、不用復雜的財務模型，一切講授均以非財務人員聽懂為原則
2、海量案例：成功案例不可復制、失敗案例值得借鑒，深度分析多個財務問題影響經營的案例
3、現場分析：安排一對一交流、還原最真實財務狀況，現場指出企業財務存在問題及解決思路
4、講師口碑：老師為資深財務講師、超過15年財務工作、8年財務講課經驗，學員滿意度100%
咨詢流程：
1、上課前：課程顧問指導學員準備充分的財務資料
2、課程中：老師一對一面對學員分析企業財務狀況
3、課程后：學員在企業經營過程中財務問題的解答
注意事項：
1、請學員務必準備好3份財務報表及相關資料參加課程
2、為保證私密性、老師一對一與每個企業學員進行交流
3、財務資料無須提交主辦方、僅用于咨詢診斷現場使用
課程設置：
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一、企業財務會計基礎知識 |
二、企業稅收相關知識 |
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1、 財務與會計的定義及區別 2、 財務會計與管理會計的差異 3、 會計的基本要素 4、 會計核算的基本原則 |
1、中國稅制的基本知識 2、國家主要稅種簡介 3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念 4、稅收籌劃的三個層次及操作 |
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三、企業財務報告閱讀與分析 |
四、企業風險管理與內部控制 |
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1、資產負債表的分析 公司資產資量評價 公司財務安全評價 公司資產管理能力評價 2、利潤表的分析 利潤是如何形成的 成本和費用的區別 利潤質量的分析 3、現金流量表的分析 現金流量表的結構分析 現金獲取能力評價相關指標 企業的現金流管理 4、企業綜合財務分析--杜邦分析法介紹 5、上市過程中常見的財務報表問題 6、上市公司盈余管理的具體手段 （以上內容均通過大量上市公司案例解析） |
1、企業風險管理概述 企業風險的識別 企業風險的度量 企業風險應對策略 風險管理的“一個基礎、三道防線、一個平臺” 2、如何建立有效的內部控制 內部控制與COSO架構 企業內部控制基本規范及配套指引 3、如何把風險管理融入業務流程 4、企業財務風險預警體系的構建 企業經營活動中的財務預警與分析 如何構建企業風險管理信息化平臺 5、內部審計與內部控制評價 |
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五、企業成本分析與控制 |
六、企業全面預算管理 |
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1、有關成本的基礎概念 - 成本費用的分類 - 固定成本、變動成本、 機會成本、 沉沒成本 - 企業量本利分析、保本點與保利點分析 - 成本結構與企業經營風險 2、企業戰略成本管理 - 企業價值鏈分析 - 成本動因分析 - 作業成本法與作業成本管理 3、阿米巴經營與劃小核算 - 什么是“阿米巴”經營 - 實現阿米巴經營的步驟 - 如何使阿米巴經營在中國企業落地 - 如何在劃小核算單位下進行績效考核 4、企業成本的削減與控制 - 企業成本控制的方法 - 人力成本的控制與削減 - 材料成本的控制與削減 - 庫存成本的控制與削減 |
1、全面預算管理基本概念 - 全面預算管理的意義與含義 - 如何通過預算貫徹企業戰略 - 全面預算管理的“天地人和” 2、正確的預算怎么編制 - 企業全面預算的組成 - 資本預算與投資方案評估 - 編制邏輯與框架流程 3、如何在變化中控制 - 嚴格資金支出審批手續 - 建立科學的預算執行分析反饋系統 - 建立有效的績效考核體系 4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解 - 如何審核預算的合理性 - 如何應對計劃沒有變化快 - 如何防止編預算時打埋伏 - 如何通過戰略地圖關聯戰略與資源分配 |
講師介紹：賈虎
學員最受歡迎的“財務管理”系列課程講師，將枯燥繁瑣的財務知識化為通俗易懂的實戰課堂，趣味而不失嚴謹，內容充實而又實用。
華南理工大學投資學博士, 中國執業注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務管理和咨詢經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企業財務診斷、成本控制、企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。
賈老師現任會計師事務所首席合伙人、國際會計師公會(AIA公會)、浙江大學、華南理工大學、暨南大學、廣西大學、湖南大學、北京工商大學特聘講師。
授課特點：深刻理解企業客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
曾培訓客戶：招商銀行、中國電信、中通服、南方電網、美國友邦保險、家樂福（中國）、報喜鳥集團、正中地產、富士康企業集團、南方航空、深圳廣電集團、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、廣電運通、惠州華陽集團、廣鐵集團、中煙集團、歐神諾集團、東菱電器、法國羅格朗電器等數百家企業。
學員感言：
感謝賈老師，本次課程讓我全面了解了三大報表及關系，杜邦分析等，對了解企業營運狀態會有極大幫助，有助于我從一個新的角度來思考和分析公司發展之現狀和未來。財務分析方面的內容以后有機會要不斷學習鞏固。——東莞市日新傳導科技股份有限公司 董事會秘書 程小姐
在較短時間內了解了基本財務知識，賈老師的課程由淺入深，案例生動，可以令我很好的領會課程要點。課堂氛圍好，老師與學員互動多，更加有助于學員的學習，在三天的課程中收獲很大，謝謝！——天津市松正電動汽車技術股份有限公司 副總 張小姐
真的真的是受益匪淺啊！賈老師用淺顯易懂的方式深入淺出的傳授財務知識，我從一個對財務知識一無所知，到認識到一個完善的財務管理對企業運營和管理的重要性，也提高了本人對財務的興趣和理解，老師講解方式結構清晰，引人入勝，受益頗大，值得拍掌！——廣東深華消防設備工程股份有限公司 董事長 曹先生
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