【講座時間】2015年8月15-16日(周六、日) 【講座地點】北京·遼寧大廈沈陽廳 【收費標(biāo)準(zhǔn)】3980元/人(費用包括:講座、講義、午餐等) 【適合對象】國企央企民企中高管理層、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、會計師事務(wù)所稅務(wù)咨詢經(jīng)理、咨詢顧問、政府機構(gòu)涉稅管理人員等 【課程特色及收益】 ·最具權(quán)威的解讀:聚集最前沿的稅務(wù)實戰(zhàn)思想、放眼中國最新稅務(wù)法規(guī)變化的動態(tài),提供最具價值的參考意見; ·最有深度的探索:立足企業(yè)戰(zhàn)略的高度,融合全球最新的稅務(wù)咨詢,探索企業(yè)商業(yè)模式與資本運作中的稅務(wù)難點與關(guān)鍵點,構(gòu)建最有深度的稅務(wù)培養(yǎng)體系; ·最為核心的分析:整合企業(yè)的稅務(wù)管理實例,借鑒全球最具創(chuàng)新的稅務(wù)籌劃手段,剖析企業(yè)立足國際市場的稅收前提,分析稅務(wù)稽查的核心。
【講座背景】 我國日漸完善的社會主義市場經(jīng)濟體制伴著貿(mào)易全球化的浪潮,給我國企業(yè)在帶來空前發(fā)展機會的同時,也給它們帶來了比以往都激烈的市場競爭。 在這樣的大背景下,稅收籌劃作為企業(yè)有效節(jié)約成本、提高市場競爭力的手段,已越來越被各大企業(yè)所重視。本次課程從稅收籌劃的含義入手,具體分析稅收籌劃的目標(biāo)以及進(jìn)行稅收籌劃的原則,最后通過闡述財務(wù)管理與稅收的關(guān)系來體現(xiàn)稅收籌劃的重要性。有觀點、有態(tài)度、有理論、有實戰(zhàn)、可操作、可借鑒。
【授課老師】 劉桓 財稅領(lǐng)域著名專家 具有豐富理論經(jīng)驗和實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗。 現(xiàn)為中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長,教授。北京市政協(xié)委員,北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任。兼任多家企業(yè)財稅顧問。 同時兼任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院M B A課程主講教授、北京大學(xué)政府管理學(xué)院客座教授、中央財經(jīng)大學(xué)證券稅收研究所所長、北京市地方稅務(wù)學(xué)會副會長、北京市國際稅收研究會副會長等職。 近年來主要的研究成果有:《稅收理論研究》、《中國稅制》、《納稅檢查》、《證券業(yè)經(jīng)營管理》、《中國現(xiàn)行稅制》等二十多部學(xué)術(shù)著作;在全國主要經(jīng)濟學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了近百篇專業(yè)學(xué)術(shù)論文。
【演講提綱】 一、稅收籌劃的相關(guān)知識 稅收籌劃的動力機制; 稅收籌劃的本質(zhì); 稅收籌劃的基礎(chǔ); 二、最新稅收法規(guī)政策的變化 十八屆三中全會確定的今后10年中國經(jīng)濟及社會發(fā)展目標(biāo)及其實施路線; 2015年上半年宏觀經(jīng)濟存在的主要問題; 新常態(tài)下的九個方面的突出變化: 近期宏觀經(jīng)濟調(diào)控的政策取向; 今后幾年主要稅種的改革設(shè)想及運行狀況; 關(guān)于防范金融風(fēng)險問題; 對企業(yè)及個人稅務(wù)負(fù)擔(dān)影響最大的四個主要稅種; 稅制改革問題的解決將可能引發(fā)的新問題; 三、稅收籌劃的平臺及技術(shù)手段 涉及稅務(wù)籌劃的其他相關(guān)法規(guī); 不同會計方法使用的節(jié)稅作用; 納稅籌劃的基本路徑; 按照公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程進(jìn)行籌劃; 企業(yè)內(nèi)控機制的選擇對企業(yè)納稅的影響; 企業(yè)經(jīng)營方式及經(jīng)營品種的選擇對納稅的影響; 企業(yè)財務(wù)核算環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃; 關(guān)于個人所得稅制度存在的問題、改革方案及籌劃方法; 四、稅收籌劃的策略技巧及案例分析 中國房地產(chǎn)市場及房地產(chǎn)稅制發(fā)展趨勢; 五、所得稅的稅收籌劃與案例分析 企業(yè)設(shè)立:投融資:采購:內(nèi)部核算:銷售;合并與分立:新會計準(zhǔn)則對所得稅的影響; 新所得稅法解讀;兩稅合并對內(nèi)、外資企業(yè)的影響; 個人所得稅的稅收籌劃與案例分析; 工資薪金:勞務(wù)報酬:財產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析; 印花稅:契稅:土地增值稅。 |