91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

  歡迎訪問企業培訓網!
免費注冊 | 會員登陸 | 發布培訓需求 | 下載培訓APP | 將本站設為首頁 | 加入收藏夾

非財務人員的財務管理

在線報名享折扣】  【培訓積分換禮品】    QQ在線咨詢
企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【課程時間】2016年10月22日(9:00-12:00;13:30-16:30)
【上課地點】北京理工國際教育交流大廈(北京市北三環西路66號——蘇州橋東南角)
【培訓費用】1980元/人(含培訓費、講義費、會務服務費)
【培訓對象】企業高中層管理者。一般而言,企業的所有管理者(甚至全員)均有必要接受非財務人員的財務管理的課程。
【培訓背景】
    一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。
    財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。
    公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。
    每個管理者都應該會算賬,知道該如何開源節流,知道該如何控制風險;唯其如此,才能在自己的職業方向上取得更大的成績。同時,這也是公司的目標:每個管理者都要理解公司的價值管理規律,都應看得懂財務報表,時刻從公司的視角看問題,才能使部門工作有力地配合公司戰略,最終實現企業價值!

【課程收益】
1、企業內部就企業價值管理理念達成有效溝通和一致見解;
2、建立起財務規范管理、制度管理的概念與意識;
3、快速掌握財務報表及其體系,讀懂財務報告、掌握財務分析方法;
4、學會使用預算加強企業內部管理;
5、清晰的成本控制意識;
6、掌握企業風險防范與控制的基本方法;
7、掌握運用財務工具改善企業管理、提高企業整體效益的方式方法。

【課程大綱】

一、概述
由實際案例引出會計假設和基本前提。帶領學員反思財務會計工作與企業運營和企業管理之間的關系。

二、非財務經理的財務管理五大神功
(1)一個堅持
    堅持最基本、最重要的理財觀念:尊重資本
(2)兩個功能
1、表達事實
2、解釋變化原因
(3)三類活動
1、投資活動(策略規劃活動)
2、籌資活動(后勤支持活動)
3、經營活動(市場占有活動)
(4)四張報表
“管理就是看報表。”――臺灣經營之神 王永慶
1、《資產負債表》
2、《利潤表》
3、《現金流量表》
4、《股東權益變動表》
5、財務報告其他內容
(5)財務管理五個工作
1、財務和會計制度框架
(1)制訂企業會計制度的基本原則
(2)財務制度執行的關鍵因素
(3)企業財務管理制度建制案例研討
2、財務分析
(1)財報分析的三大邏輯切入點:
 盈利質量
 資產質量
 現金流量
(2)財報分析邏輯框架
(3)財務分析案例研討
3、全面預算管理
(1)預算管理的作用
 規劃未來,細化和量化戰略目標
 內部溝通 ,縱向和橫向溝通
 整合資源 ,優化財務與財務資源配置
 考評業績,考核責任中心業績
 強化控制 ,控制經濟活動的手段
(2)預算管理面臨的困境
 預算編制耗時耗力
 預算目標是拍腦袋出來的
 沒完沒了的討價還價、上下級對立
 不準不好,準了也不好
 短期的財務數據好辦、長期發展目標難辦
 是改善業績,還是削足適履
(3)預算目標確定原則
 市場原則
 股東期望原則
 充分挖潛原則
(4)預算管理案例研討
4、成本控制
(1)價值工程及四項原則
 懷疑的原則
 標準化原則
 排除的原則
 替代的原則
(2)成本控制系統
(3)理解戰略成本,指導企業走的更遠
 價值鏈分析
 成本動因分析
 戰略定位分析
(4)多種類型企業成本改進案例研討
5、風險控制
(1)舞弊的分類
(2)舞弊的三角形理論
 壓力
 機會
 借口
(3)會計內部控制制度框架
(4)企業內部風險防范案例研討

培訓講師】戴瑋
·會計師,國際注冊管理咨詢師(CMC)
·入選“2005年度中國最具影響力的管理咨詢師”
·合肥大維財務咨詢有限公司 董事長
·大道博一管理咨詢機構 高級合伙人 高級咨詢師
·青海格桑花教育救助會 副理事長
·著名的財務管理專家,戰略管理、集團管控專家,CSR(企業社會責任)研究者,公益創業研究者,民間公益熱心參與者
十余年咨詢行業經驗,先后為逾百家組織提供財務管理、集團管控、戰略績效、管理溝通等方面的咨詢工作,積累了大量豐富的實踐經驗和項目經驗,具有多行業、多領域的管理實踐和咨詢見地。
領導的大道博一管理咨詢公司榮獲“中國最具影響力管理咨詢機構100強企業”稱號。
【講師授課風格】
戴老師多年從事企業管理咨詢與企業管理培訓工作,具有多行業的企業管理咨詢與企業培訓經驗,對中國企業中的財務實際運作有透徹的了解與洞察,對不同組織的財務運營及內部控制有獨到的理解和分析。
學員一致反映:戴瑋老師授課充滿激情、幽默活潑,課程內容通俗易懂,案例詳實,知識量大;讓他們樹立“財務也是管理者的財務”意識,了解財務管理的基本知識和讀懂報表方法,對實際工作很有幫助。
豐富的管理咨詢實踐和閱歷,使得她在財務管理培訓中,更多地從企業競爭戰略和業務運營的角度出發,剖析企業戰略、業務運營與財務管理之間的聯系,把三者有機的結合起來。在財務培訓的過程中注重細節引導,擅于以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動并感悟;具有專業的財務視角和獨特細致的女訓練師的特點,強調理論和實踐實戰的有機結合;職業經歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語言通俗、幽默,有極強的感染力。強調細節,往往給學員以強烈的震撼感受。她的培訓受到非財務專業經理人的廣泛歡迎和好評。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:
 
聯系人:
 
所在部門:
 
聯系電話:
 
傳真號碼:
 
公司網址:
 
電子郵件:
 
學員信息(三人以上報名請點擊下載培訓報名表):
學員姓名
所任職務
聯系電話
電子郵件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
·按培訓時間:
·按培訓地點:
年度培訓計劃
企業培訓年卡
培訓積分兌換禮品
精品研修項目
免費索取管理資料

網站動態 | 廣告服務 | 免責聲明 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號