培訓(xùn)安排：2019年5月16日 上海
培訓(xùn)對(duì)象：
1） 單位負(fù)責(zé)人（董事會(huì)成員，總經(jīng)理班子成員）；
2） 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部經(jīng)理；
3） 中層管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容擴(kuò)展
1、資金運(yùn)動(dòng)
2、財(cái)務(wù)資源
3、價(jià)值管理
二、管理會(huì)計(jì)升級(jí)為管理控制系統(tǒng)
1、管理會(huì)計(jì)體系的主要內(nèi)容
2、管理會(huì)計(jì)是管理者使用的會(huì)計(jì)
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)比較
4、管理會(huì)計(jì)工具在中國(guó)已廣泛運(yùn)用
三、管理控制系統(tǒng)帶財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作格局轉(zhuǎn)型
2、財(cái)務(wù)管理信息化規(guī)劃
3、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)發(fā)生變化
四、管理控制系統(tǒng)核心是預(yù)算管理
1、完善全面預(yù)算管理的體系
2、加強(qiáng)企業(yè)年度計(jì)劃管理
3、預(yù)算考核和企業(yè)綜合考核無(wú)縫對(duì)接
4、確定預(yù)算目標(biāo)與主題
5、開(kāi)展出資人與經(jīng)營(yíng)者預(yù)算管理
6、開(kāi)展不同價(jià)值線的預(yù)算
7、優(yōu)化與提升預(yù)算基礎(chǔ)工作
8、非常重視零基預(yù)算
9、解決好預(yù)算偏差問(wèn)題
10、學(xué)會(huì)建設(shè)管理
11、預(yù)算管理軟件選型
12、領(lǐng)導(dǎo)真正重視和優(yōu)秀的操盤(pán)手
五、管理控制系統(tǒng)關(guān)鍵是資源消耗
1、成本管理
2、稅收籌劃
3、責(zé)任核算與內(nèi)部市場(chǎng)化
六、管理控制系統(tǒng)更加關(guān)注控風(fēng)險(xiǎn)
1、狹義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”
2、廣義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
3、中國(guó)特色的公司風(fēng)險(xiǎn)管理
4、風(fēng)險(xiǎn)管理組織
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的廣泛使用（內(nèi)控，內(nèi)審）
6、內(nèi)部審計(jì)的加強(qiáng)
培訓(xùn)講師：陳國(guó)慶老師
財(cái)政部管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家、《管理會(huì)計(jì)基本指引》參與者、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特聘實(shí)務(wù)管理會(huì)計(jì)教授，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC) 考試評(píng)審專(zhuān)家；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
陳國(guó)慶老師現(xiàn)長(zhǎng)期擔(dān)任數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)、上市公司管理會(huì)計(jì)顧問(wèn)，擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師。
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