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企業(yè)資金管理運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)精講班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2016年10月27日(26日全天報(bào)到)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京萬(wàn)方苑國(guó)際酒店(豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)西路4號(hào))
培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)從業(yè)人員。
培訓(xùn)方式:案例分析為主,理性感性并重,互動(dòng)貫穿全場(chǎng),場(chǎng)景模擬參與,力求為大家創(chuàng)造一個(gè)體驗(yàn)+感悟+共鳴+思考+快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。

課程背景:
    在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)資金的需求量會(huì)越來(lái)越大,但大部分財(cái)務(wù)體系都是在被動(dòng)的進(jìn)行資金的安排和運(yùn)作,反映出來(lái)的是資金管理水平的滯后性,常見(jiàn)問(wèn)題如下:
    ·忽略了不同的投資方式相應(yīng)的融資配套選擇
    ·忽略了長(zhǎng)期資產(chǎn)變現(xiàn)的跟蹤和評(píng)價(jià)
    ·忽略了營(yíng)運(yùn)資金的使用效率
    ·忽略了權(quán)責(zé)觀和現(xiàn)金觀之間的匯集
    ·忽略了資源配置中資金的配置原則

課程特點(diǎn):
越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)因,但鑒于大部分企業(yè)和財(cái)務(wù)對(duì)于現(xiàn)金管理的認(rèn)識(shí)還停留在淺顯的層面,財(cái)務(wù)和非財(cái)體系的人員,有必要系統(tǒng)的接受資金管理的課程培訓(xùn),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的資金集中管理模式與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),提高自身的現(xiàn)金管理水平。

課程目的:
    ·掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)金管理方法
    ·找尋自身最合適的資金管理模式
    ·掌握現(xiàn)金管理的內(nèi)容和工具
    ·提升資金的使用效率和價(jià)值
    ·拓展資金管理的理念

培訓(xùn)講師:周豐老師
    中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士(Mpacc),中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科、數(shù)家集團(tuán)化企業(yè)資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)、管理咨詢顧問(wèn) 、<<首席財(cái)務(wù)官>>雜志顧問(wèn)、杰聯(lián)咨詢首席管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)師、咨詢師;老師是目前國(guó)內(nèi)資深的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家,具有多年的境內(nèi)外上市企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)高管經(jīng)驗(yàn)。曾任匯源集團(tuán)的高級(jí)財(cái)務(wù)(經(jīng)營(yíng))分析經(jīng)理、Cyber(中國(guó))石油財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。涉足財(cái)務(wù)/經(jīng)營(yíng)分析、全面預(yù)算成本管理、內(nèi)控和收購(gòu)并購(gòu)領(lǐng)域。具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)沉淀。

課程大綱:
     前言:一個(gè)故事讓您讀懂資金緊張背后的事故
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要承接好戰(zhàn)略規(guī)劃的資金需求
    實(shí)例引入 
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何承接企業(yè)戰(zhàn)略(案例)
    看看上市公司財(cái)總?cè)绾闻渲觅Y金
    寒冬中現(xiàn)金為王
二、 現(xiàn)金流預(yù)算的重要性
    案例引入
    闡述重要性
    場(chǎng)景模擬
三、 不同發(fā)展階段的資金管理模式
    資金管理模式
    票據(jù)的管理模式
    關(guān)于授信
    資金的內(nèi)部控制
    資金風(fēng)險(xiǎn)全局觀
四、 資金的融通模式
    用好債項(xiàng)資金 
    上市融資
    其他融資
    跨境項(xiàng)目的融資和管理

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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