培訓(xùn)安排:2016年12月21-22日(北京)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:6000 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等
課程信息:
一脈相承——貫穿企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略與融資規(guī)劃
與時俱進(jìn)——擺脫傳統(tǒng)融資渠道束縛,掌握多元化融資方案
隨著金融市場改革深化,民營資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè),第三方融資機(jī)構(gòu)興起,以及銀行業(yè)的市場競爭加劇,都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬,企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念,充分認(rèn)識多樣的融資產(chǎn)品,設(shè)計多元化的融資方式,全面分享金融改革帶來的紅利。
銀行向來不會扮演雪中送炭的福利者角色,企業(yè)是否能真正享受利率市場化帶來的好處?
企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道受到政策制約,如何更好的開拓銀行創(chuàng)新融資產(chǎn)品或非銀行融資渠道?
企業(yè)如何選擇適合的融資方式,實現(xiàn)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),并將融資成本控制在合理范圍內(nèi)?
課程收益:
【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會利用有用模型和工具評估企業(yè)所有業(yè)務(wù),合理規(guī)劃未來發(fā)展藍(lán)圖
【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財務(wù)策略的價值,學(xué)會對企業(yè)經(jīng)營活動的價值進(jìn)行有效管理和支持
【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道,制定合理的融資結(jié)構(gòu)
課程對象:
·財務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等
·財務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理
·融資部相關(guān)工作人員
課程大綱:
第1 天 財務(wù)戰(zhàn)略與融資規(guī)劃
導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題
一、 融合于財務(wù)戰(zhàn)略的融資策略
結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略制定合理的財務(wù)戰(zhàn)略
如何制定合理的融資策略
二、 選擇合理的融資方式
企業(yè)常用的融資方式
內(nèi)部融資/股權(quán)融資/債權(quán)融資/資產(chǎn)銷售融資
四種不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較
不同融資方式的選擇策略
優(yōu)先債務(wù)融資
優(yōu)先股權(quán)融資
優(yōu)先內(nèi)源融資
折中選擇
確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
計算融資成本
資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)
加權(quán)平均資本成本(WACC)
三、 修煉融資“內(nèi)功”
確定承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險的融資主體
修煉融資“內(nèi)功”
修煉業(yè)務(wù),提升財務(wù)報表質(zhì)量
修煉信用,提升信用評估等級
選擇合理的融資產(chǎn)品、融資渠道組合
融資談判
選取最有利的融資方式
爭取最低的融資成本
案例分析:
-案例1:國內(nèi)知名集團(tuán)融資戰(zhàn)略重大失誤下的影響
-案例2:某公司出色的融資產(chǎn)品組合設(shè)計
拓展應(yīng)用:
-情景模擬:根據(jù)公司融資策略、融資成本等因素與融資主體開展融資談判
第2 天 融資渠道與實務(wù)創(chuàng)新
四、 巧妙利用融資創(chuàng)新渠道
巧妙利用銀行創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品
供應(yīng)鏈融資/保理等貿(mào)易融資/票據(jù)貼現(xiàn)/“內(nèi)保外
貸”/出口創(chuàng)匯貸款等
自貿(mào)區(qū):跨境人民幣雙向現(xiàn)金池
結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)與銀行創(chuàng)新融資產(chǎn)品
巧妙利用第三方融資渠道
金融租賃:第二大融資方式
利用財務(wù)公司進(jìn)行委托貸款
結(jié)盟信托公司
典當(dāng)融資
海外融資創(chuàng)新
其他創(chuàng)新融資產(chǎn)品
不同融資方式的利弊與風(fēng)險點(diǎn)
五、 融資風(fēng)險識別與管理
識別融資風(fēng)險的內(nèi)外因素
融資風(fēng)險主要種類
如何有效規(guī)避融資風(fēng)險
財務(wù)杠桿系數(shù)的衡量
合理安排融資期限的組合方式
建立風(fēng)險預(yù)測體系等
六、 融資關(guān)系處理與資金監(jiān)督
如何處理好與各方融資主體的關(guān)系
保持自身良好的財務(wù)狀況
了解融資主體的關(guān)注點(diǎn)
爭取最新融資優(yōu)惠
監(jiān)督資金使用,保證資金良性循環(huán)
融資績效評估
案例分析:
-案例3: 銀行為某公司提供的創(chuàng)新的融資解決方案
-案例4: 上海自貿(mào)區(qū)跨國企業(yè)海外融資的新渠道
拓展應(yīng)用:
-實戰(zhàn)演練:如何制定最合理的融資方案?
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