培訓安排：2018年9月06-08日武漢 9月18-20日北京 10月23-25日西安
培訓對象：股東、董事長、總經理、各分管副總、中層干部（采購、生產、技術、銷售、行政人資、財務等）等管理層核心成員
培訓費用：6800元/人，2.5萬元/5人（費用包含：培訓費、教材、筆、飲用水、稅）（不含餐飲交通及住宿）
課堂形式：學員分組、案例討論、現場演練、情境模擬、角色扮演
課程背景：
經營企業能夠有些財務思維，企業會穩健得多，至少可以少死一半；
現在的市場拼的不是誰大、誰強，而是看誰死在最后；
董事長在學財務管控，財務在學系統工具，其他高管仍在憑“經驗感覺”做事；
可持續發展的公司，是看誰的財務更穩健，誰的財務意識強，誰的決策更多關注財務數據而非其他；
讓管理層有財務思維是財務系統有效執行的重要保證！
解決管理層工作癥結：
公司賺不賺錢與已無關，公司安不安全與己無關
公司人人有戰略，董事長卻在忙做事，戰略頻繁變
做產品設計工作，與市場需求脫鉤，與貢獻利潤脫鉤
做人事工作，懂機制設計，落地效果不好，數據缺公信力
不熟悉財務指標，經營中的財務一頭霧水
沒有一套簡單有效的財務管理工具，公司財務成了財務部門的財務，或成了董事長的財務
9大財務思維：
思維1：投資回報思維
思維2：數字目標思維
思維3：業務決定納稅思維
思維4：現金為王思維
思維5：成本領先思維
思維6：部門財務核算思維
思維7：財務管控思維
思維8：風險可控思維
思維9：系統化平衡思維
講師介紹：劉國東老師
國內財務管理頂尖實戰專家，長財集團董事長，長財獵頭董事長，長財稅務師事務所董事長，優波資本執行合伙人，財務系統建設專家。
曾任航天信息首席財稅專家，開發并講授《企業所得稅匯算清繳》、《稅務稽查與應對》、《納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《怎樣成為優秀的財務經理人》、《非財務經理的財務素養修煉》、《財務總監風險防范》、《非財務人員的財務管理與納稅籌劃》、《企業財務分析與報表解讀》、《現金流量表編制與報表分析》等課程。
2012年，針對企業股東、董事長、總經理開發了《財務通》，幫助他們構建財務管控能力，駕馭財權，保障財富安全和盈利能力不斷提升。
2012年，針對企業高管、各部門中層開發了《管理層財務思維》，幫助他們用數字化科學管理企業，讓人人對財務結果負責。
2012年，針對企業財務體系建設開發了《財務系統》，幫助企業建立與完善全面的財務體系，包括公司頂層架構、財務戰略與規劃、會計核算系統、資金管控系統、稅務管理系統，以及管理會計系統。
主要著作：《財務通》、《財務系統》、《管理層財務思維》《節稅有方—企業納稅籌劃9大方法》、《劉國東點評企業所得稅法》、《總經理如何管理財務》、《財務人員必備的稅法實務手冊——1000問答》、《管理者的財務與稅務素質修煉》、《非財務人員的財務管理與納稅籌劃》等，并在《首席財務官》、《新理財》等雜志上發數十篇文章。
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