【培訓時間】2016年12月04日（上午9:30-12:30；下午2:30-5:30）
【培訓地點】廣州中山大學
【收費標準】1800元/人（含授課費、資料費、會務費），不含午餐。
【培訓對象】公司總經理等管理層，中高層管理人員、內部控制總監(jiān)、內審總監(jiān)、內控部、內審部相關人員。各部門主管以及部門內控、內審人員、會計事務所相關工作人員等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程前言】
建立有效的內部控制制度對于防止、及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產、經營運行過程中的各種錯弊現(xiàn)象及不法行為有其特殊作用，對涉及投資、生產、經營、財務等各個方面和各個環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的管理控制，對完善現(xiàn)代企業(yè)制度，依法治企，滿足監(jiān)管要求，控制風險，加強基礎工作、提高管理水平，促進各項生產經營活動進一步規(guī)范、有序運行，保證整體經營目標的實現(xiàn)等，都有極其重要的意義。內部控制的目的是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，實現(xiàn)經營機制的轉換，加強管理，提高效益。
【培訓目標】
·了解內部控制與風險管理原理及方法
·接觸大量真實鮮活的企業(yè)內控的咨詢經驗和實踐案例
·掌握采購、財務、生產、投融資等各個業(yè)務循環(huán)的關鍵控制點、控制方法
·掌握如何結合企業(yè)自身發(fā)展階段和特點建立符合企業(yè)切實需要的內部控制系統(tǒng)
·幫助學員提高結合企業(yè)經營實際，識別和應對各類風險的能力
【課程內容】
<一>什么是風險與危機
1、什么是風險？
2、什么是危機？
3、如何理解風險與危機的關系？
4、什么是風險與危機的成因？
5、風險與危機會對經營帶來何種影響？
6、常見的風險與危機有哪些？
<二>什么是風險與危機管理
1、風險與危機管理是什么？
2、風險與危機管理管理誰？
3、風險與危機管理管什么？
4、風險與危機管理能力的自檢
<三>如何進行風險與危機管理
<四>實操步驟一：風險與危機的識別
1、確定風險與危機的來源
2、對來源進行問題處理
3、風險與危機識別的方法
<五>實操步驟二：風險與危機分析
<六>實操步驟三：風險與危機策略
<七>實操步驟六：企業(yè)財務風險與自己控制
【導師簡介】閔岳老師
·著名財務管理專家
·資深財務管理培訓師
·會計師、注冊稅務師
·國際注冊內部審計師
·歷任清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班——特聘講師，
·中外運敦豪國際航空公司全國帳務經理、大田集團財務總部高級財務總經理、大田集團物流財務總監(jiān)、大田集團 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
專注領域：近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經驗，熟悉企業(yè)財會實務，并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經驗。
實戰(zhàn)經驗：閔岳老師擁有10年的培訓師經驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗，20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
授課風格：閔老師的授課生動活潑，親和力強，對培訓手段和形式的運用爐火純青，寓教于樂，學習效果好；堅持原創(chuàng)性需求調研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度；深厚的財務管理、稅務籌劃、內審經驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風險，引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，及時提供解決方法和簡潔的管理工具，從而真正改善學員在工作中的態(tài)度和認識，培訓后能夠在實際工作中具體應用，達到事半功倍的效果與績效改善。
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