培訓安排：2019年5月17日 上海
培訓費用：2800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓講師：錢美芳
曾擔任某上市公司 財務總監、董事會秘書、行政副總、董事；
中國注冊會計師協會會員（CPA），高級會計師；
江蘇省管理會計研究中心特邀研究員；
第一期江蘇省會計領軍人才。
【課程簡介】
隨著企業之間競爭愈趨激烈，產品成本之間的競爭開始被價值鏈之間的競爭所取代，價值鏈成本管理是企業為了適應快速變化的經濟環境，在成本管理中引入價值鏈管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學員以價值鏈管理的視角分析和控制成本，同時掌握將成本管理技術納入競爭戰略指導。
【課程目標】
1、了解戰略成本管理的基本理論
2、學習價值鏈分析的理論淵源及其應用
3、掌握價值鏈分析工具在成本管理中的作用
【課程收益】
通過價值鏈成本管理工具，將企業戰略明確到管理活動中，為公司提供長遠規劃和短期經營規劃的視角。
【課程對象】
董事長、總經理、財務總監等企業中高層管理人員
項目負責人、企業分公司經理
【課程大綱】
第一講：價值鏈成本管理思想
（1）價值鏈下的成本管理范圍
（2）戰略成本＆價值鏈成本
（3）價值鏈下的成本管理全過程
第二講：采購環節價值鏈成本控制
（1）五大采購原則
（2）價值鏈下的采購管理
（3）供應商管理
（4）采購交期管理
（5）采購付款管理
第三講：生產環節價值鏈成本控制
價值鏈下的生產成本管理
第四講：研發環節價值鏈成本控制
第五講：銷售環節價值鏈成本控制
第六講：售后服務環節價值鏈成本控制
第七講：其他環節價值鏈成本控制
（1）價值鏈下的庫存成本管理
（2）呆滯物料管理
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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