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企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年12月20日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)講師:張?chǎng)螝g
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)、會(huì)計(jì)師、曾擔(dān)任某外資公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
長(zhǎng)期從事成本管理,內(nèi)部控制等方面的理論研究和咨詢(xún)實(shí)踐,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)、上市公司提供過(guò)服務(wù),得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

【課程簡(jiǎn)介】
本課程從日常生活中大家的經(jīng)歷引出風(fēng)險(xiǎn)的概念,從而進(jìn)一步講解風(fēng)險(xiǎn)的定義、風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展,企業(yè)如何開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作等,并且列舉了大量真實(shí)案例,深入淺出的帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)。
【課程目標(biāo)】
初步了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
【課程大綱】
第一講:風(fēng)險(xiǎn)
(1)什么是風(fēng)險(xiǎn)
(2)我們對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
(3)風(fēng)險(xiǎn)給我們帶來(lái)了什么
第二講:風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
(1)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
(2)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的發(fā)展
(3)兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系
第三講:為什么要開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
(1)我們們經(jīng)歷過(guò)哪些風(fēng)險(xiǎn)
(2)監(jiān)管要求,保障合規(guī)
(3)發(fā)展需要,創(chuàng)造價(jià)值
第四講:如何開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制
(1)如何構(gòu)造合適的內(nèi)部環(huán)境
(2)目標(biāo)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(3)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制活動(dòng)
(4)監(jiān)督與評(píng)價(jià)
第五講:風(fēng)險(xiǎn)管理案例
(1)案例一
(2)案例二
(3)案例三

【報(bào)名咨詢(xún)】

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
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六月課程
七月課程
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十月課程
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十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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