培訓(xùn)安排：2019年3月14-15日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/位（含講義、茶點(diǎn)、午餐）
課程背景：
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財(cái)務(wù)管理，始于報(bào)表之預(yù)算，終于報(bào)表之決算，財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。
本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制，系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，解析財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成和特點(diǎn)，從概括提煉理論邏輯出發(fā)，通過援引案例，深入淺出講解。在教授財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的同時(shí)傳授閱讀技巧，撥開迷霧，去偽存真，將完整的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)眼前。
課程收益：
辨別報(bào)表質(zhì)量 了解報(bào)表造假的主要手段和甄別方法
快速捕捉信息 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析技巧，抓取關(guān)鍵的有用的財(cái)務(wù)信息
透視經(jīng)營狀況 學(xué)習(xí)報(bào)表分析方法，多維度考量報(bào)表信息，梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)
課題討論 分層討論，演練沙盤，使學(xué)員掌握報(bào)表分析技巧，助力企業(yè)決策
課程對象：
·企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理
·財(cái)務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財(cái)務(wù)分析人員、績效管理人員
·稅務(wù)稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員
課程大綱：
一、 財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽
1. 會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生
2. 企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告
3. 公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系
二、 財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
1. 體檢表：資產(chǎn)負(fù)債表
2. 成績單：損益表與利潤分配
3. 晴雨表：現(xiàn)金流量表
4. 合并會(huì)計(jì)報(bào)表
5. 會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整
6. 數(shù)據(jù)索引：財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯與檢查
四、 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1. 債權(quán)人關(guān)注點(diǎn)：償債能力
2. 經(jīng)營層關(guān)注點(diǎn)：運(yùn)營能力
3. 投資人關(guān)注點(diǎn)：盈利與成長能力
五、 綜合指標(biāo)的分析運(yùn)用
1. 信用評價(jià)指標(biāo)：沃爾分析法
2. 資本市場的新寵：杜邦分析法
3. 表外事項(xiàng)的披露
六、 出資人財(cái)務(wù)分析
1. 經(jīng)營信息披露：財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警提示與經(jīng)營前景預(yù)測
2. 業(yè)績實(shí)現(xiàn)與持續(xù)改善：
3. 財(cái)務(wù)管理決策：分析與評估
培訓(xùn)講師：王艷
·國韻文化集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
·科苑教育集團(tuán)投融資總監(jiān)
·國家稅務(wù)總局顧問
·中央電視臺(tái)證券資訊頻道特約評論員
·美國管理會(huì)計(jì)師（CMA）認(rèn)證講師
逾20年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)多家企業(yè)實(shí)施IPO、境外融資和登陸新三板。在國有、民營大型企業(yè)任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，組織領(lǐng)導(dǎo)公司對外融資、投資，開展財(cái)務(wù)管理，包括企業(yè)規(guī)劃、成本管理、預(yù)算管理、存貨控制等方面工作，負(fù)責(zé)制定公司財(cái)政預(yù)算、利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)綱組織實(shí)施多個(gè)ERP項(xiàng)目。
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