基于管理會計視角的全面預(yù)算管理體系建設(shè)
----某機場集團全面預(yù)算管理案例分析
培訓(xùn)安排：2019年10月18日 上海
培訓(xùn)費用：2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)講師：嚴昌劍
會計師，曾擔任某外資企業(yè)財務(wù)負責人。
長期從事全面預(yù)算管理等方面的理論研究和咨詢實踐，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)、上市公司提供過服務(wù)，得到了客戶的高度認可。
培訓(xùn)大綱：
一、理解全面預(yù)算管理
（一）全面預(yù)算管理的本質(zhì)
（二）全面預(yù)算管理的定義
（三）全面預(yù)算管理的作用
二、全面預(yù)算管理的規(guī)劃工作
（一）預(yù)算思想的轉(zhuǎn)變
（二）預(yù)算模型的搭建
三、某機場集團全面預(yù)算管理案例分析
（一）背景情況
（二）基于管理會計視角構(gòu)建集團公司全面預(yù)算管理體系
（三）改進管理的成效及評價
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