培訓(xùn)時(shí)間：2019年7月12日（9:00-12:00 13:00-16:30）
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京理工國(guó)際教育交流大廈
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)高管.中層管理者.及下屬公司高管.財(cái)務(wù)高中層等精英
主講嘉賓：韓偉華老師
培訓(xùn)費(fèi)用：980元(含資料費(fèi).場(chǎng)地費(fèi).合規(guī)票據(jù).茶歇等）
培訓(xùn)人數(shù)：限50人（會(huì)議室空間有限）
課程背景：
管理會(huì)計(jì)十問(wèn)——
1. 任何企業(yè)都需要財(cái)務(wù)，但是財(cái)務(wù)能起到的作用各不相同。你的作用是什么？
2. 你是否除了記賬報(bào)稅，啥都無(wú)法參與？你在工作中是否一直被邊緣化？
3. AI來(lái)了，你會(huì)是最早被淘汰的財(cái)務(wù)人嗎？
4. 學(xué)了管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)中用得上嗎？
5. 你的薪酬職級(jí)還會(huì)有提升嗎？
6. 都說(shuō)資金是企業(yè)的血液，你能幫老板解決錢(qián)的問(wèn)題嗎？
7. 老板往往把交稅當(dāng)成難題，你會(huì)引導(dǎo)老板如何規(guī)劃稅收而不是臨時(shí)偷稅嗎？
8. 如何幫老板管理好企業(yè)，內(nèi)控就是要看著業(yè)務(wù)不花錢(qián)嘛？
9. 成本管理是不是一定要降低成本嗎？
10. 作為財(cái)務(wù)，老板信任你嗎？
課程特色：
1、華為大學(xué)講師、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA北京西區(qū)精英俱樂(lè)部主席、管理會(huì)計(jì)落地專家韓偉華歷時(shí)5年打造精品落地課程。
2. 本次課程以組織和推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地為核心，破解財(cái)務(wù)管理的核心難題。
3. 傳授經(jīng)多家企業(yè)實(shí)踐證明，可以落地的思路、工具和方法。
4. 全國(guó)首創(chuàng)案例式、教練式培訓(xùn)，有思路、有邏輯、有工具，干貨總結(jié)，一站獲得。
5. 激發(fā)您的成長(zhǎng)動(dòng)因，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，助力個(gè)人與企業(yè)共贏。
6．將與業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)緊密結(jié)合，打通管理經(jīng)脈，讓你成為真正的管理會(huì)計(jì)專家！
課程內(nèi)容：
一、企業(yè)缺什么，老板要什么？
俗話說(shuō)：做事不由東，累死也無(wú)功！如何對(duì)接老板所想？絕不是簡(jiǎn)單溝通一下的問(wèn)題。
1. 如何把握公司和老板的戰(zhàn)略方向？
2. 如何與老板對(duì)齊公司的經(jīng)營(yíng)思路？
4. 溝通與業(yè)務(wù)內(nèi)容哪個(gè)更重要？
3. 使用什么工具和思路
二、如何布局整個(gè)預(yù)算工作
1. 預(yù)算工作本身需要做好計(jì)劃
2. 預(yù)算布置不好，別人無(wú)法有效工作
3. 預(yù)算布置的思考路線
4. 預(yù)算布置的工具
三、打造一個(gè)有利于推動(dòng)的預(yù)算？
1. 與預(yù)算有關(guān)的制度如何構(gòu)建
2. 如何界定不同層級(jí)的預(yù)算責(zé)任和工作內(nèi)容
3. 預(yù)算環(huán)境構(gòu)建的若干關(guān)鍵點(diǎn)
4. 如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)職業(yè)能力模型
5．如何為自己設(shè)計(jì)一個(gè)有效的成功的預(yù)算
四．公司目標(biāo)的確定
1. 如何對(duì)接戰(zhàn)略，確定目標(biāo)？
2. 如何直接確定銷售目標(biāo)？
3. 當(dāng)老板和業(yè)務(wù)的目標(biāo)相差很大的時(shí)候，我們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)？
4. 面對(duì)全新業(yè)務(wù)，如何確定目標(biāo)？
5. 銷售預(yù)算做成什么樣算是過(guò)關(guān)？
6. 工具總結(jié)
7. 我們的目標(biāo)如何規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)
五．業(yè)財(cái)融合怎么做
1. 業(yè)財(cái)融合主要包括什么內(nèi)容
2. 如何看懂使用財(cái)務(wù)報(bào)表，如何設(shè)計(jì)駕駛艙和指標(biāo)庫(kù)
3. 成本管理太復(fù)雜，效果又不好，怎么突破？
4. 以投資回報(bào)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控？
5. 業(yè)財(cái)融合要點(diǎn)和工具總結(jié)
六、商業(yè)智能推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展
1. 人工智能打造財(cái)務(wù)共享中心
2. 常用而且有用的財(cái)務(wù)智能工具
3. 如何應(yīng)用EXECL作為智能工具
4. POWER BI前所未有的商業(yè)智能
5. 商業(yè)智能與我們的共存與發(fā)展
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