培訓(xùn)安排：2019年12月19-20日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：5600 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：總裁、總經(jīng)理、公司高管 需要控制成本的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、成本會計(jì)
課程介紹：
成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。該如何擺脫這種控制無效的局面？
為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未見降低，如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與？
公司局部一直進(jìn)行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何走出盲人摸象的誤區(qū)？
利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升，但隨后需要扣減的成本、費(fèi)用或許會將這個(gè)月的收入吃個(gè)精光，如何控制這可怕的利潤黑洞？
每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代，能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但如何下手削減成本，把降本增利的目標(biāo)真正落實(shí)，成為擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)問題。本門課程從成本要素的角度出發(fā)，匯集整理了眾多成本控制卓越的企業(yè)的獨(dú)特做法，以最佳實(shí)踐的方式幫助大家開拓思維，找到更多的適合自己公司的削減成本的方法。
課程收益：
·從企業(yè)的競爭環(huán)境出發(fā)綜合分析，實(shí)現(xiàn)匹配企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理
·梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)快速找到控制成本的思路和方法
·通過豐富的最佳實(shí)踐案例分析，直面企業(yè)成本控制之道
·掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益
課程大綱：
第一模塊：從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的角度去看成本削減
第二模塊：人是成本持續(xù)改善的基石
總結(jié)：成本削減關(guān)鍵點(diǎn)匯總
第三模塊：成本分析與成本削減
第四模塊：研發(fā)成本的削減
第五模塊：制造成本的削減
削減企業(yè)原料消耗量：目標(biāo)成本法、價(jià)值分析……
第六模塊：銷售成本的削減
第七模塊：管理成本的削減
第八模塊：資金成本的削減
第九模塊：稅務(wù)成本的削減
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：