培訓安排：2019年12月19日 上海
培訓對象：
1） 單位負責人（董事會成員，總經理班子成員）；
2） 財務負責人，財務部經理；
3） 中層管理部門負責人。
培訓費用：2800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓背景：
單個企業的組合不是集團，必須重新認識；現代企業的財務也不僅是算賬管錢，而是價值管理；集團公司管控，集團公司財務管控要從新思維下開展。集團是個虛置概念，其包括集團本部（總部）和權屬公司；因此，集團管控和集團財務管控需要分清層級。
課程目標：
搞清集團公司，搞清價值管理（財務管理），搞清集團本部（總部）財務工作安排，搞清母子公司和總分公司的財務管控方法。
課程特色：
1） 理論分析深刻；2）體系完整前沿；3）實際運用可行；4）生動幽默活潑。
課程收益：
1） 重新認識集團公司，重新認識財務管理；
2） 明確集團本部（總部）財務工作內容；
3） 搞清集團對權屬公司管控的具體方法。
5、 課程對象：
課程形式：
老師講授為主，教學互動為輔。
課程大綱：
1） 重新認識集團公司（企業集團，一體化大企業，集團公司）；
2） 重新認識財務管理（從財務管理到價值管理）；
3） 集團本部（總部）財務工作安排（組織架構，人才培養，制度建設，信息化，資金管理，資本管理，價值鏈管理，關聯交易，風險管理）；
4） 集團公司對權屬公司的管控（定位和分權，財務治理，預警系統，會計信息控制，資金控制，人的約束，制度約束，審計約束，預算約束）。
培訓講師：陳國慶老師
財政部管理會計實務咨詢專家、《管理會計基本指引》參與者、經濟學博士，管理學博士后，研究員，上海財經大學、復旦大學特聘實務管理會計教授，中國注冊稅務師（CPT），國際注冊管理咨詢師(CMC) 考試評審專家；中國企業聯合會咨詢專業委員會副主任，上海企業聯合會咨詢專業委員會常務副主任，首屆上海十大優秀管理咨詢顧問。
陳國慶老師現長期擔任數十家500強企業、上市公司管理會計顧問，擁有極為豐富的實戰經驗，是中國首批國際注冊管理咨詢師。
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