【課程體系】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控
第一模塊：企業(yè)財(cái)務(wù)與商業(yè)模式
1. 現(xiàn)代商業(yè)模式概述
2. 典型商業(yè)模式分析比較
3. 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與操作
4. 投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新
第二模塊：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控
1. 集團(tuán)公司管理與變革
2. 集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
3. 集團(tuán)核心職能管控體系構(gòu)建
4. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃
5. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控制度設(shè)計(jì)
二、財(cái)稅實(shí)務(wù)管理
第一模塊：企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 稅收籌劃的基本理論
2. 稅務(wù)籌劃體系的建立
3. 所得稅籌劃的具體操作
4. 企業(yè)所得稅的匯算清繳
5. 增值稅納稅籌劃
6. 增值稅納稅籌劃的具體操作
第二模塊：并購(gòu)重組中的財(cái)稅管理
1. 企業(yè)股權(quán)投資、重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問(wèn)題處理
2. 企業(yè)重組過(guò)程中主要的涉及的稅種框架和主要政策
3. 股權(quán)收購(gòu)的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃
4. 企業(yè)合并會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
5. 企業(yè)分立的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
6. 債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃
7. 企業(yè)并購(gòu)涉及的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、契稅等稅務(wù)問(wèn)題
8. 討論：證監(jiān)會(huì)近期出臺(tái)新規(guī)對(duì)企業(yè)及財(cái)務(wù)的影響
三、財(cái)務(wù)內(nèi)部?jī)r(jià)值提升
第一模塊：全面預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
1. 預(yù)算管理綜合介紹
2. 預(yù)算目標(biāo)的確定與分解
3. 預(yù)算組織的建立
4. 預(yù)算編制中的管理要點(diǎn)
5. 預(yù)算執(zhí)行中的管理要點(diǎn)
6. 預(yù)算跟蹤與考核的管理要點(diǎn)
第二模塊：價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理
1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析
2. 行業(yè)價(jià)值鏈分析
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析
4. 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
5. 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
6. 成本管理手段
7. 成本控制的績(jī)效評(píng)估
第三模塊：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2. 如何建立有效的內(nèi)部控制
3. 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
4. 企業(yè)內(nèi)部信息傳遞
四、投融資與公司理財(cái)
第一模塊：企業(yè)融資策劃
1. 企業(yè)內(nèi)部融資
2. 民間融資
3. 銀行
4. 租賃融資
5. 風(fēng)險(xiǎn)投資
6. 股票市場(chǎng)
第二模塊：現(xiàn)金流與資金管理
1. 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本分析
2. 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理
4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理
5. 現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測(cè)
6. 現(xiàn)金流量的量化分析
五、資本運(yùn)營(yíng)
第一模塊：IPO及財(cái)務(wù)規(guī)范
1. 企業(yè)上市過(guò)程主要會(huì)計(jì)工作
2. IPO常用會(huì)計(jì)政策
3. IPO與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
4. 收入確認(rèn)
5. 資金管理
6. 舊賬清理
7. 股份支付
8. 出資問(wèn)題
9. 股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)
10. 上市前資產(chǎn)與業(yè)務(wù)重組財(cái)務(wù)處理
11. 各種財(cái)務(wù)不規(guī)范問(wèn)題處理方法
12. 業(yè)績(jī)連續(xù)計(jì)算
第二模塊：私募股權(quán)融資
1. 私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資概論
2. 私募股權(quán)基金投資綱要
3. 股權(quán)融資策劃及案例
4. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的途徑與方法
5. 風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)估值
第三模塊：不確定環(huán)境下的商業(yè)決策與企業(yè)的收購(gòu)兼并
1. 不確定環(huán)境下的決策制定
2. 全球并購(gòu)大趨勢(shì)
3. 并購(gòu)的動(dòng)機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)
4. 并購(gòu)所牽涉的各方利益
5. 并購(gòu)的過(guò)程與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
6. 并購(gòu)中的估值
7. 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的機(jī)遇和陷阱
8. 反向并購(gòu)
第四模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融風(fēng)險(xiǎn)
1. 什么是金融、中國(guó)式金融、互聯(lián)網(wǎng)金融？
2. 網(wǎng)上金融產(chǎn)品銷售
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)
5. 外匯衍生工具
6. 國(guó)際金融中的平價(jià)關(guān)系
7. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及估算其規(guī)模
8. 管理及控制國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際投/融資帶來(lái)的外匯風(fēng)險(xiǎn)
六、CFO管理經(jīng)驗(yàn)交流
第一模塊：CFO的角色定位
1. 新環(huán)境下CFO定位
2. CFO對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異
3. CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
4. CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
第二模塊：企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃
1. 公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用
2. 消除設(shè)計(jì)、撰寫、簽署等合同的“風(fēng)險(xiǎn)
3. 仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用
4. 刑法的相關(guān)應(yīng)用
【招生對(duì)象】企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士；董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)財(cái)務(wù)決策和管理者。
【學(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年，每?jī)稍录惺谡n2-3天
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】2萬(wàn)元/人（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
【報(bào)名咨詢】
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