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企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風險防范

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2017年8月19-20日、10月28-29日、12月16-17日 上海

培訓費用:4200元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)

培訓收益:
1、了解納稅籌劃的基本概念、原理;
2、深入了解納稅籌劃方案設(shè)計的始末;
3、建立起納稅籌劃的理念、意識;
4、分享大量的納稅籌劃經(jīng)典案例
5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法;
6、了解稅務(wù)風險產(chǎn)生的原因及應(yīng)對方法
7、了解稅務(wù)檢查的常用方法
8、了解2017年的稅務(wù)檢查方向
9、學習掌握企業(yè)流轉(zhuǎn)稅、所得稅中常見的風險點

【課程大綱】
模塊一:企業(yè)納稅籌劃概述
一、納稅籌劃的三大目標
二、納稅籌劃的四大平臺
企業(yè)為什么要進行納稅籌劃?
企業(yè)進行納稅籌劃方案設(shè)計的平臺基礎(chǔ);
企業(yè)為什么能夠進行納稅籌劃?
企業(yè)進行納稅籌劃平臺選擇應(yīng)考慮的因素;
三、納稅籌劃的五大原則
四、納稅籌劃的六大考慮因素
企業(yè)進行納稅籌劃應(yīng)遵循的原則;
企業(yè)進行納稅籌劃應(yīng)考慮的因素;
企業(yè)納稅籌劃所遵循原則的實質(zhì)含義;
各因素對企業(yè)籌劃方案設(shè)計的影響程度;
模塊二:納稅籌劃的九大方法及經(jīng)典案例解析(該部分內(nèi)容占總課時2/3)
一、利用企業(yè)性質(zhì)進行籌劃法;
二、業(yè)務(wù)拆分籌劃法;
方法設(shè)計原理解析;
方法設(shè)計原理解析;
經(jīng)典案例講解;
經(jīng)典案例講解;
三、改變供應(yīng)鏈籌劃法;
四、改變經(jīng)營方式籌劃法;
方法設(shè)計原理解析;
方法設(shè)計原理解析;
經(jīng)典案例講解;
經(jīng)典案例講解;
五、改變交易方式、地點籌劃法;
六、重組、合并與分立籌劃法;
方法設(shè)計原理解析;
方法設(shè)計原理解析;
經(jīng)典案例講解;
經(jīng)典案例講解;
七、稅收優(yōu)惠政策籌劃法;
八、轉(zhuǎn)移價格、利潤轉(zhuǎn)移籌劃法;
方法設(shè)計原理解析;
方法設(shè)計原理解析;
經(jīng)典案例講解;
經(jīng)典案例講解;
九、不戰(zhàn)而屈人之兵籌劃法!
模塊三:企業(yè)涉稅風險防范
一、稅務(wù)風險產(chǎn)生原因分析
二、企業(yè)降低稅務(wù)風險的方法
三、稅務(wù)風險的自我檢測
四、2017年稅務(wù)稽查重點
五、稅務(wù)稽查中應(yīng)注意的幾點事項
六、稅務(wù)處理中的常見問題
稅務(wù)檢查查帳工作的主要檢查事項
企業(yè)所得稅處理中的常見問題
賬外經(jīng)營的檢查
增值稅處理中常見問題
稅務(wù)稽查中的約談技巧
營業(yè)稅處理中常見問題

培訓講師:薛老師
注冊會計師,有多年會計、稅務(wù)實務(wù)經(jīng)驗,有豐富的稅法、會計實務(wù)經(jīng)歷,在稅務(wù)系統(tǒng)從事具體事務(wù)工作20余年,善于梳理稅收政策,把握稅法與會計的差異,能深入淺出地分析疑難問題,講課生動有趣,力求與學員互動。
【培訓主題】
關(guān)于《企業(yè)稅收政策解讀及稅務(wù)籌劃》的解讀
《企業(yè)重組》
《企業(yè)稅收實務(wù)》
《企業(yè)稅務(wù)管理及納稅籌劃》
主要服務(wù)過的客戶上海電氣集團、大陸泰密克、東風日產(chǎn)、長安偉世通、延峰偉世通、長安汽車、廣東電信、成都移動、康佳集團、廣電網(wǎng)絡(luò)、比亞迪汽車、廣汽集團、江南模塑、捷普電子(JABIT)、艾默生(EMERSON)、富士康科技(Foxconn)、富士施樂(FUJI XEROX)、湯姆遜(THOMSON)、佳能(Cannon)、史丹利五金(Stanley)、偉創(chuàng)力(Flextronics)、臺達、光寶、泰科(Tyco)、美的電器、大自然地板、宜家家居(IKEA)、歐派、百安居、航盛電子等。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
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