91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

  歡迎訪問企業(yè)培訓網(wǎng)!
免費注冊 | 會員登陸 | 發(fā)布培訓需求 | 下載培訓APP | 將本站設為首頁 | 加入收藏夾

2016供給側改革、企業(yè)轉型與并購重組實務高級研修班

在線報名享折扣】  【培訓積分換禮品】    QQ在線咨詢
企業(yè)培訓網(wǎng)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

北京國家會計學院
 2016“供給側改革、企業(yè)轉型與并購重組實務”高級研修班招生簡章

培訓背景分析:
2016年的企業(yè)并購重組高級研修班將主要從供給側改革的三個角度進行培訓,一是僵尸企業(yè)的破產(chǎn)清算、重整及混合所有制,二是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)并購轉型補短板。三是上市公司及控股股東的資本市場公開操作與合規(guī)。
綜觀全球范圍內(nèi),主要工業(yè)國家,通過反思金融危機后,都主動在知識、產(chǎn)業(yè)和政策三大緯度進行系統(tǒng)性創(chuàng)新,集中反映在工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈層面的基于大數(shù)據(jù)(歐美稱作Data Intensive, 我國稱作Big Data)的價值鏈重構活動,以此重返高端制造業(yè)且試圖繼續(xù)全球領導地位。例如,美國的3D打印+頁巖氣+工業(yè)機器人,德國的工業(yè)制造4.0,日本和韓國的3D打印+機器人。換而言之,全球范圍內(nèi)的主要經(jīng)濟體,在前期金融危機基礎上,都在圍繞現(xiàn)代數(shù)據(jù)技術進行本國高端價值鏈的恢復、重塑、整合和提升。對于具體企業(yè)而言,實質(zhì)上這是一個有破有立、有生有死、進行價值鏈揚棄的過程。
我國的供給側改革,實質(zhì)是適應這一輪全球化變革,在制造業(yè)、消費領域、金融領域進行系統(tǒng)性、結構性的改革,是在“產(chǎn)業(yè)層面、調(diào)控層面、財稅制度層面、資本層面”四個維度著重發(fā)力,進行新的部署,形成“供給側改革”的重點領域和規(guī)模,以適應需求端的變化,既要在供給側進行“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本”的結構化重構,又要進行“價值鏈的轉型創(chuàng)新,補短板”。
供給側改革意味著,從央企到地方國企的整合將向下層逐級推開,針對企業(yè)價值鏈的“破產(chǎn)清算、剝離出售與混合所有制改革、資產(chǎn)證券化、傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)轉型、一帶一路”的建設進程將加快。同以往的淘汰落后產(chǎn)能相比,本次化解過剩產(chǎn)能不再只是針對經(jīng)濟形勢的臨時性措施,而是面向全局的戰(zhàn)略性部署。
同時,中國資本市場2015年的幾個變化革預示著2016年中國的資本市場必然是不尋常的一年。一是為了支持實體企業(yè)發(fā)展,資本市場開始進行適應供給側改革的結構化變化,包括新三板的分層、上海戰(zhàn)略新興板、創(chuàng)業(yè)板的IPO規(guī)則將做出實質(zhì)調(diào)整和變化。二是海外紅籌公司紛紛退市、借殼回國。三是門口的野蠻人增加,公司被舉牌的可能性越來越大,公司原股東的控制權遭受挑戰(zhàn)。四是注冊制呼之欲出,導致資本市場的“殼”的期權價值發(fā)生變化,各種借殼案例和市場操作層出不窮。五是供給側改革更會把市值管理將推向新的高度,在資本市場公開操作的合規(guī)性前提下,注重實現(xiàn)股東價值和企業(yè)價值。供給側改革要求企業(yè)進行價值鏈重塑,資本市場上各種基于破產(chǎn)清算+重整、并購+轉型的重組案例將成為主流。中國資本市場有望在十三五因為豐富的公開操作而迎來一大波行情。
本項目通過“結構化研討、世界咖啡、實務工作坊”等學習方法激發(fā)學員內(nèi)在潛力,幫助學員理解并融會貫通,并邀請有豐富國內(nèi)外并購重組經(jīng)驗的學員嘉賓進行實戰(zhàn)分享,提供關于供給側改革與產(chǎn)業(yè)轉型的思維邏輯(理論)、規(guī)則(政策)、經(jīng)驗(路徑和方法、國內(nèi)外案例),并直指重整轉型中的實際問題。使學員在深入交流與分享中學習借鑒其他公司在“轉型收購重組破產(chǎn)清算”過程中的戰(zhàn)略性思考、實操經(jīng)驗以及核心問題的解決思路,并分享標桿性案例,從而提升企業(yè)轉型和重組能力,防控風險,提高轉型重組成功率。
一、目標學員
1.   政府的企業(yè)領導部門負責供給側改革/混合所有制改革的官員
2.   大中型集團企業(yè)的董事長、監(jiān)事、總經(jīng)理和高級管理人員
3.   上市公司的總經(jīng)理、董事會秘書、CFO
4.   企業(yè)財務部門負責人、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、資本運營總監(jiān)
5.   成長型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事和核心高管人員
6.   企業(yè)風險管理、內(nèi)控部門和內(nèi)審部門負責人
7.   金融機構(含銀行、保險、證券、基金、信托等)機構、私人銀行、財務、信貸部門高級管理人員
**本課程需要學員課前掌握企業(yè)財務、并購等相關基礎知識;并請?zhí)崆皽蕚?-3個所關心的問題以便課堂討論。
二、研修目標、收獲與特色
(一)目標與收獲
    1.學習掌握我國供給側改革、混合所有制改革等宏觀政策精神
2.了解和掌握全球范圍主要經(jīng)濟體的企業(yè)價值鏈重塑趨勢和經(jīng)典案例
3.掌握公司破產(chǎn)、重整、重組、轉型、并購等各種交易方案設計要點
4.理解各種交易的流程、風險源及解決風險管控的理念、方法及最新實務和機制建設
5.掌握各種交易中的財務、稅務、會計、評估、法律和員工等核心問題處理方法。
6.項目將建立學員微信群,在群內(nèi)對學員關注問題進行解答,保持長期互動和增值。
(二)特色和培訓方式
1.實務導向:解決實際問題的能力。本項目師資由學院資深教授、實務屆專家和政策部門官員領銜擔當。強調(diào)幫助學員建立解決實際問題的能力為項目導向。
2.多種培訓方法相結合:本課程將采用目前培訓界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研討、結構化研討、實務工作坊、案例教學,以達到學員充分參與、充分分享目的。
3. 建立班級組織,學員微信群,持續(xù)互動,終生學習和關注產(chǎn)融結合問題。項目將建立學員微信群,在群內(nèi)對學員關注問題進行解答,保持長期互動和增值
三、研討方法
本課程將采用目前培訓界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研討、實務工作坊、案例教學,企業(yè)實務問答”等多種教學方法。精選行業(yè)案例,調(diào)動學員積極性,鼓勵學員積極參與、充分分享。
四、研修內(nèi)容
(一)   供給側改革與企業(yè)破產(chǎn)重整
1.   供給側改革理論與政策
  (1)供給側改革的理論、我國經(jīng)濟的問題分析與供給側改革政策
  (2)公司治理、企業(yè)價值與價值鏈的加減法思維
(3)關于國企改革政策
(4)關于混合所有制的理解和討論,與供給側改革的關系
(5)清理無效低效資產(chǎn)、混合所有制、一帶一路、兩創(chuàng)、中國制造2025
(6)金融改革:多層次資本市場建設與改革
(7)并購重組中的財政改革:財稅、土地
(8)員工政策
2. 國際經(jīng)驗和案例
(1)美國產(chǎn)業(yè)的百年并購重組史與價值鏈重塑經(jīng)典案例
(2)德國經(jīng)驗
(3)日本教訓
3. 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量現(xiàn)狀、問題及出路
通過診斷和實務歸納總結,梳理出針對不同問題的供給側改革路徑和方法。尤其關注存量過剩資產(chǎn)的處理。
(1)存量過剩產(chǎn)能資產(chǎn)的確認與計量(重組、減持退出)或證券化
(2)具有較好預期業(yè)務(控股、分拆或整體上市)
(3)管理經(jīng)營不擅長業(yè)務(更換管理層或減持做小股東或完全退出)
(4)僵尸業(yè)務(關停并轉、破產(chǎn)清算)
4. 供給側改革、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型路徑選擇與企業(yè)內(nèi)部變革
(1)再生性重組:
a) 資產(chǎn)負債表重組:資產(chǎn)重組、負債重組、權益重組、混合重組
b) 剝離、出售、重組和減持出售
c) 資本市場殼交易、反向收購與整體上市
(2)破產(chǎn)與清算
5.   重整中的關鍵問題處理
(1)重組中的相關會計準則問題
(2)重整中的稅務處理
a) 企業(yè)重組架構設計與交易方式的稅負影響
b) 交易架構與稅收企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點稅務問題
c) 境外交易的稅務架構及監(jiān)管問題
(3)重整中的法律問題
a) 《破產(chǎn)法》相關律條介紹
b) 重整適用的法律法規(guī)總結
c) 重整中關于債務、員工、歷史遺留問題的法律處理
d) 交易架構下各法律主體問題:公司法、合伙法、信托法下主體的法律責任問題
6.   結構化研討、案例分享和專題經(jīng)驗交流:
(1)供給側改革的理論內(nèi)涵和實務分類
(2)重組案例:剝離、出售、分拆、分立
(3)如何出售虧損業(yè)務?
(4)債務重組
(5)破產(chǎn)清算中存在的障礙和解決辦法建議
(6)價值鏈轉型企業(yè)的風險管控與管理會計問題
(7)混合所有制下的案例類型總結及分享
(二)  供給側改革與并購+轉型
1.并購策略整體框架
(1)控制及控制權的表現(xiàn)形式
(2)控制權比例與企業(yè)并購能力的分析評價
(3)海外架構搭建、資金籌集、稅務風險規(guī)避
(4)企業(yè)并購交易流程及風險分布和識別
(5)不確定環(huán)境下并購投資決策的10大問題及其風險管控機制建設
(6)盡職調(diào)查(商務、財務、法律)及風險處理經(jīng)驗分享
(7)企業(yè)價值的提升途徑與協(xié)同效應評估
(8)并購的估值和定價,尤其是“人腦+電腦”標的公司估值
(9)并購重組的核心會計問題(商譽、合并報表風險及會計策略選擇)
(10)并購的融資和支付方案要點及風險控制
(11)跨境并購復雜交易設計要點及風險點案例分析
(12)并購后過渡期控制與整合要點分析
(13)易經(jīng)與并購決策
(14)公開市場操作的合規(guī)定
2.   不同并購重組交易類型案例分析
(1)境內(nèi)基于IPO的收購整合、借殼、整體上市與反向收購
(2)海外紅籌借殼回歸
(3)跨境收購及產(chǎn)業(yè)鏈收購整合
(4)境外上市公司要約收購
(5)深度整合案例
(6)市值管理案例
(7)不同交易形式的流程、風險識別和管理會計問題(定價、交易結構、財稅處理及風險管理)
3.   轉型中的管理會計實務
(1)傳統(tǒng)企業(yè)轉型+互聯(lián)網(wǎng)的管控問題
(2)轉型與整合中的管理會計問題:戰(zhàn)略、組織與人、風險管控、績效實現(xiàn)和自我調(diào)整
4.   并購中的關鍵問題處理
(1)并購重組中的相關財務會計問題
    中國會計準則:2號、22號、33號、41號、43號
(2)并購的稅務處理
a) 財稅改革及最新稅制變化及應用:
b) 企業(yè)重組架構設計與交易方式的稅負影響
  c) 交易架構與稅收企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點稅務問題
  d) 境外交易的稅務架構及監(jiān)管問題
5.   互動模塊
(1)結構化研討:我的問題、原因、對策
(2)實務工作坊:Q&A
(3)案例分享
五、師資團隊(排名不分先后)
1.秦榮生:教授、博士、博士生導師,北京國家會計學院院長兼黨委書記。研究方向:宏觀經(jīng)濟分析、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型
2.林慶苗:國資委改革局副局長,研究方向:央企并購整合重組
3.郭子麗:國資委改革局改革處處長,研究方向:混改中的激勵問題
4.何燎原:冰源基金亞太區(qū)主管合伙人,哈佛訪問學者。曾先后任職于證監(jiān)會并購重組處、證券交易所、信達資產(chǎn)管理公司、國電財務公司。研究方向:跨境并購、產(chǎn)業(yè)轉型與重組
5.李  蔚:博士,國科斯達特集團董事長、易牧網(wǎng)董事長。研究方向:互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境并購、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型與互聯(lián)網(wǎng)+案例經(jīng)驗分享
6.于巖巖:博士后,北京國家會計學院公共教學部主任,副教授。研究方向:大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉型與公司管理會計變革
7.王  芳:北京國家會計學院副教授,研究方向:供給側改革與證券化問題研究
8.馬永義:教授,政府會計研究所所長。研究方向: 并購重組會計準則
9.王  彬:國泰君安投資銀行部總經(jīng)理。研究方向:并購重組合規(guī)問題
10.韓 毅:中國易經(jīng)研究學會副會長,研究方向:易經(jīng)與并購決策思維
11.楊征宇:國浩律師事務所合伙人,執(zhí)業(yè)律師,原高法法官,中國破產(chǎn)法起草人、立法參與者,研究方向:中國企業(yè)破產(chǎn)重組的程序、法律問題及處理
12.姜 軍:項目責任教授,副教授、博士,北京國家會計學院金融系主任、產(chǎn)業(yè)金融與運作研究所所長。研究方向:公司金融與資本市場、公司并購重組理論與實務、私募產(chǎn)業(yè)基金運作、企業(yè)市值管理、產(chǎn)融結合與司庫運作。
以及,國資委、財政部、證監(jiān)會等相關司局領導
[學院有權利根據(jù)每期實際情況對師資和課程內(nèi)容進行調(diào)整]
六、培訓時間、地點
全年預計培訓5期,每期5天(4個白天+2個晚上),均提前一天報到,最后一天預計17:00結束離院。以開課前實際課表時間為主。
第29期2016年4月13-16日  北京   并購+轉型
第30期2016年6月22-25日  北京   重整+重組
第31期2016年8月24-27日  北京   并購+轉型
第32期2016年10月26-29日  北京  重整+重組
第33期2016年12月14-17日  北京  并購+轉型
七、收費標準、繳費方式及注意事項
 ①培訓費:人民幣5800 元/人。
②在北京國家會計學院舉辦的培訓可提供食宿,費用自理。其中,伙食費:120元/天,普通單人間:220元/天,商務單人間380元/天,新商務間480元/天(含游泳、健身、圖書館、寬帶上網(wǎng)等費用)
③繳費方式
1.報到時直接繳納現(xiàn)金;
2.北京學員可繳納支票
3.銀行匯款:
單位名稱:北京國家會計學院
賬號:11001020100056030985    
開戶行:建行北京市分行順義天竺支行
注:匯款的學員請于報到當日持匯款復印件報到,否則視同未匯款,需重新交納培訓費用
④注意事項
1.每期班均在開課前一天報到,學院注冊中心7:00-23:00可接受報到。學員須提供個人身份證件辦理報到、入住手續(xù)。
2.若遇特殊情況不能如期舉辦,在開班前三天告知。對學員已繳納的培訓費用,舉辦方予以全額退還。對因不能如期開班而導致的學員直接、間接損失,包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等,舉辦方均不承擔經(jīng)濟賠償?shù)确韶熑巍?BR>3.每期培訓班會根據(jù)報名情況實時報名截止。
4.培訓費、食宿費和其他費用均只能開具“培訓費”發(fā)票。
5.請隨身攜帶運動鞋、泳裝等運動裝備。

八、結業(yè)證書
培訓班結束后由北京國家會計學院頒發(fā)結業(yè)證書。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:
 
聯(lián)系人:
 
所在部門:
 
聯(lián)系電話:
 
傳真號碼:
 
公司網(wǎng)址:
 
電子郵件:
 
學員信息(三人以上報名請點擊下載培訓報名表):
學員姓名
所任職務
聯(lián)系電話
電子郵件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
·按培訓時間:
·按培訓地點:
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
培訓積分兌換禮品
精品研修項目
免費索取管理資料

網(wǎng)站動態(tài) | 廣告服務 | 免責聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓服務!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號