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營改增企業稅務稽查風險防范

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2016年8月22日【廣州】   
培訓對象:公司董事、公司管理層、財務總監、財務經理、財務會計人員等
學習費用:1500 元/位(含講義、午餐、點心、電子證書)
培訓收益:
全程結合廣東本地特色,揭示稅務稽查的流水線,將各種零部件拆缷后一覽無余,大量經典案例將稅收政策原理、法律適用原則、取證舉證辦法以復雜問題簡單化的方式給你以啟示,相信會讓聽眾撥開云霧見紅日、去除浮云心頭清,最終達到不查我有預備,查了我有應對的境界,成就依法納稅,合理節稅的趨佳境界。

培訓提綱:
第一部分 2016年稅收征管改革最新動態
1、2016年我國稅收收入形勢與稅制改革方向。
2、風險理念下的征管改革,抓大放小,何謂大企業與重點稅源企業。
3、信息理念下的征管改革,作為載體的發票與作為實質的信息,網絡發票的重大飛躍。
  特別關注:1、總局電子發票辦法的出臺;2、金稅三期大數據時代的稅收征管
第二部分 稅務機關是怎樣挑選企業來進行評估、稅務稽查?
1、納稅評估與稅務稽查的關系,納稅評估能調帳嗎?
2、哪些企業將落入2016年重點評估、稽查的網?
第三部分 廣東企業營改增后的稅務稽查風險防范方法
1、稅務稽查與納稅評估的我中有你。
2、稅總函(2016)12號文件嚴控進戶的背景分析與深遠影響。請將國稅檢查辦法貼在你的辦公室墻上。
3、稽查內部架構對納稅人的啟示,分工制衡與各個擊破。
4、稽查預警出臺背景與應對,原來稅款是可以嚇出來的。
5、人與機,孰為大,稽查選案的殘酷現實,為什么選中的是你而不是他?
6、堡壘從內部攻破的舉報稽查,為何是這家企業淪入舉報的網而苦苦掙扎?
7、稅務檢查通知書與稅務檢查證出示證明及背后的博奕故事。
8、納稅評估與稅務稽查哪個可以采用突然襲擊的方略。
9、檢查手段列舉,實地檢查、調帳檢查、異地協查。稅收情報交換引出一樁震驚全國的大案。
10、稅務機關的詢問筆錄如何填寫?如何應對被詢問?
11、行政法與民法的舉證原則分析,劉胡蘭還是顧順章?
12、電子記賬背景下的稅務稽查突擊取證的風險。
13、營改增企業日常易犯錯案例:
(1)檢測費未按代收費用繳納增值稅案       
(2)交際應酬消費處理方法所涉增值稅
(3)自產貨物并從事安裝的烏龍稅案 
(4)增值稅專用發票虛開種種,善意取得的能否稅前扣除
(5)機動車銷售統一發票填寫的自相矛盾處
(6)貨代行業營改增政策財政部與國稅局的打架
(7)境內外勞務區分的增值稅與企業所得稅歧異
(8)增值稅普通發票防偽措施與申請鑒別流程
(9)增值稅納稅義務發生時間定義解析與實例運用
(10)增值稅納稅地點辨析,統一核算下的總分支機構匯總繳納問題
(11)營改增簡易計稅辦法選擇的事先規劃
(12)買一贈一的個稅企稅增稅的帳務處理案例
(13)營改增納稅人無償贈送兩種涉稅處理情形
(14)營改增過渡期若干稅收政策解析
(15)違約金與預付款性質劃分的增值稅案
(16)營改增納稅人專用設備與維護費的稅會處理
(17)營改增納稅人檢查處理的會計與納稅申報表填報
(18)營改增納稅人會計處理科目運用及注意點
(19)營改增納稅人進項稅額轉出與視同銷售的內在關聯剖析
(20)上位法與下位法,還是特殊法與一般法?一樁纏繞廣東企業心頭的稅案
14、從陳述申辨到稅務事項通知書,某江濱企業的訴求。
15、如何拿起筆墨去寫作涉稅訴求聲明的經典文法。
16、三級稽查審理模式詳解,重大案件審理的個中內幕揭析,給你耳目一新的感覺。
17、稅務行政聽證的程序與應對,且看內部審判。
18、審理文書制發過程與文書內容詳解,細節決定成敗,為你梳理個中點滴。
19、稅務處理決定與稅務處罰決定的種類、內容等。
20、刑法修訂與稅務稽查工作規程的契合點,以錢買刑。
21、稽查硬實力兩大法寶:
①稅收保全措施     
②強制執行措施。
22、突發事件導致的稅務稽查中止與終止情形。
第四部分 納稅人合法權益維護救濟途徑
1、稅務行政復議,內部行政裁決的利弊分析。
2、稅務行政訴訟,外部司法裁決的利弊分析。
3、稅務行政賠償,國家居然也賠錢給你?
4、智豬博奕原理下的征納平衡術,集體監督與秋后算帳。
5、國外稅務稽查體制研判,國外的信息管稅。
第五部分 你問專家答,來者不拒,精心點撥!

培訓講師:王老師
    國家稅務總局網站答疑專家,現供職于江蘇地稅稽查局,近20年稅務管理經驗,業務熟練、理解獨到,授課以實戰為主攻,以實用為目標,以實惠為理念,以實效為境界。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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