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戰略成本管理培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【講座時間】10月14日(周六)
【講座地點】北京•遼寧大廈(詳見開課通知)
【適合對象】企業中高層管理者等
【收費標準】2000元人民幣/人【費用包括:本次講座、講義、午餐等】
【講座介紹】
10月14日,名家講堂特邀知名財務會計專家毛付根,為您分享如何控制企業成本,發揮企業財務管理效能。
【學習收獲】
◇ 控制企業成本,發揮企業財務效能,提高企業經營效益;
【師資介紹】
毛付根;知名財務會計專家
廈門大學會計系教授。長期擔任廈門大學、香港城市大學、新加坡國際管理學院EMBA主講教授;兼任國家會計學院、愛立信中國學院、新加坡國際管理學院、泛太平洋管理研究中心客座教授。主要研究:管理會計、成本管理、公司財務、跨國公司財務管理、績效管理與財務控制等領域。現兼任招商基金管理有限公司、浙江東南發電股份有限公司、廈門鎢業股份有限公司獨立董事。先后為上海證券交易所、深圳證券交易所、中國移動、中國電信、中國石油天然氣總公司、中國建設銀行、招商銀行、華融資產管理公司、香港招商局、愛立信、TCL等國內外組織和跨國公司提供咨詢服務和實施高層經理培訓計劃。毛教授授課幽默風趣,案例翔實,言簡意賅。
【講座綱要】
一、新經營環境下成本管理所面臨的問題
規模與效益之間的矛盾(賺了規模賠了錢)
新經營環境引起的企業管理重點變化
剛性成本結構趨勢及其對企業盈利模式的影響
二、成本管理新思路
1、戰略定位與行業價值鏈管理
行業價值鏈分析
行業價值鏈變化的競爭環境分析
企業商務模式與盈利分析
供應鏈的網鏈結構模型
業務外包的主要原因
企業內部價值鏈管理
2、顧客價值最大化――成本管理的出發點與歸宿點
品種之競爭;速度之競爭;成本之競爭;價格之競爭
成本管理的根本出路
組織創新與組織成本控制
業務流程再造與成本控制
企業全面成本管理
作業效率的判斷手段
 流程中非增值作業
控制流程中非增值作業的方法
3、利潤管理新思路

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
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人力資源
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職業發展
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