培訓安排：
2017年3月27-28日（北京） 2017年6月12-13日（上海）
2017年9月18-19日（北京） 2017年12月27-28日（上海）
培訓對象：
* 區域總監、銷售總監、銷售經理
* 銷售主管、大客戶經理、項目經理
培訓費用：4350元/人
培訓背景：
行業環境巨變的今天，銷售經理和銷售人員業績實現與企業目標實現之間產生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素，比如：庫存積壓的成本、資金占用的成本、應收賬款的風險等。必要的財務知識儲備能夠幫助銷售團隊從更高和高深的層面進行管理和決策。
本課程緊貼銷售經理的實際工作重點和難點，從財務視角重新詮釋銷售團隊日常管理工作中遇到的問題，將財務邏輯作為專業知識必要補充，服務于日常銷售管理活動。
課程大綱：
1.銷售人員必須理解的財務管理基礎知識
* 財務分析對銷售人員的重要性
* 銷售人員基礎財務管理知識
- 財務報表邏輯
- 基本成本概念梳理
2.銷售活動的財務影響
* 銷售成本組成與銷售費用
* 銷售活動對企業利潤的影響
* 銷售活動對企業資產負債表的影響
* 銷售管理中財務疑難問題解決
3.從財務角度評價銷售人員工作業績
* 從盈利角度看銷售活動業績
- 收入、成本、費用和稅收因素對企業利潤的影響
- 多元化銷售方式的選擇提高銷售收入
- 有效的成本控制，降低銷售成本和銷售費用
- 稅收因素對企業利潤的影響
- 主要盈利指標看企業銷售業績 * 從資產運營效率看銷售業績
- 營運資本需求量管理
- 應收賬款的管理方法
- 客戶信用分析與風險評估
- 存貨管理的關鍵環節
- 主要資產運營效率指標看企業銷售業績
4.票據常識和稅務基礎知識
* 報銷憑證的正規化管理、合同與協議在報銷中的作用
* 發票管理中的問題解析
* 稅收改革方向探討
- 營改增擴圍
- 企業所得稅重點問題解析
客戶評價：
給這門課滿分的原因：1.講師熱情、專業、敬業；2.有效地提升了公司中層干部的財務視野；3.與實際工作中遇到的情況有很多類似，貼近企業需求，能夠學以致用。
先給講師贊一個！授課非常專業，課程的講解讓人很容易理解哇。覺得可以讓自己在今后的工作中多維度考慮問題，讓自己會更好工作。
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